简介：本文结合我国中小型民营企业的发展现状，对中小型民营企业普遍面临着的较高员工离职率问题进行了分析，并提出一些相关对策思考。

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简介：本文分析民营企业财务管理特征,提出民营企业财务管理存在的问题,以及探索解决民营企业财务管理问题的对策,有助于民营企业提高财务管理水平,促进民营企业的健康发展.

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简介：艺术品市场与房地产、股市向来保持着一种跷跷板的关系。由于近年来股市不景气，而投资过热的楼市又在政府政策组合拳的作用下开始呈现降温趋势，很多人开始把目光投向艺术品收藏。随着楼市的降温，由浙江商人特别是以温州商人为代表的投资团体已经瞄上了艺术品市场，未来将会有更多的民间资金进入艺术投资领域。

简介：近年来,我国民营经济呈现出蓬勃发展之势,这对增加国民生产总值、缓解就业压力、拉动经济增长起到了重要作用。民营经济正在成为国民经济中的一支重要力量,但是《民营企业融资难》仍然是民营企业普遍遇到的棘手问题之一。

简介：由于餐饮服务的特殊性，企业的形象和口碑的塑造，对于促进销售具有特别重要的作用。中小餐饮企业要成功地树立企业的形象和口碑，首先要树立产品的系统形象，产品宜少而精，保持优良品质、展示服务个性、体现物有所值；其次提高人的素质，特别是提高企业领导者的素质，是中小餐饮企业突破发展制约瓶颈、塑造企业形象与口碑的关键。

简介：随着我国金融体制改革,中小金融机构蓬勃发展,其发展使得原来民营企业融资问题得到极大改善.对此我们分析得出:中小金融机构对民营企业融资存在着关系型融资的特征,并因此改善了民营企业融资环境,促进了民营经济发展.

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简介：当前我国的民营企业在高速发展中遇到了人才流失的危机，给企业的发展带来了很大的损失。本文认为我国民营企业只所以寿命短是因为人才的大量流失。员工的流失，一是增加了有形成本，包括分离、空缺、替换和培训成本增加等；二是无形成本的影响，包括工作效率下降、损害员工士气、商业秘密泄漏、重要客户流失等。而造成员工流失的原因有工作满意度、工作职责设计、工作压力、职业生涯计划因素等。针对上述问题的对策与建议包括。告知发展前景、进行职业生涯管理、用企业文化进行团队管理、建立人才储备库、确立离职管理制度和确立人本思想等方法。

简介：在全球经济中参与竞争，员工参与式管理方法提供了一种强有力的竞争优势。参与式管理通过强调较少的科层等级、无缝组织快速适应和转变、横向的工作关系以及对集体的责任心，创造富有意义和满足感的工作。这种方法尤其适合以市场而非结构臃肿开支庞大的传统官僚机构为支配因素的市场经济。而目前，员工参与管理在国外已经非常普遍，

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简介：如果不真正弄清楚,民营企业的范畴,我们或许就不知道究竟是谁在哭,谁在痛,痛在何处?唯有弄清楚了,才能准确施以援手。今年以来,民营企业问题一直占据社会舆论之'首页'。从部分民营企业续发债'流产'引发的债务危机,到部分民营上市公司因股东股权高比例质押触及预警、平仓线而发出的频频告急.

简介：在“世界经济一体化”的今天，对外贸易推动着整个世界经济的发展。对于中国来说，尤其在加入WTO后，对外贸易年年大幅度上升，其中民营企业的外贸业务更是举世瞩目：对于浙江来说，已获得自营进出口权的民营企业已达4000多家，外贸出口金额占全省出口金额的24％以上。但由于民营企业做外贸起步晚，想要进一步扩大外贸

简介：我国民营经济在历经20年的发展后，数量不断增加，规模继续扩大，呈现了良好发展势头。但尽管如此，民营企业仍存在不尽人意之处。目前，除了浙江、广东、上海等地的民营企业外，我国民营企业普遍规模还太小，短期内无法与国际巨型企业抗争；在产业结构上，我国民营企业多属第三产业，第一、二产业发展不够，尤其是科技型民营企业太少；在管理方式上，民营企业存在着产权所有者与经营者、决策权与经营权高度重合的现象，缺乏现代企业的科学管理方式；同时，民营企业重复投资的现象也比较严重，集约程度偏低，难以形成规模效益。我国入世后，经济一体化趋势明显加剧，经济格局正在发生变化，大型跨国集团都在蠢蠢欲动，民营企业如何生存？

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