简介：“向祖国汇报——新中国美术60年”大展日前在首都北京的中国美术馆结束。此次展览是在研究新中国美术发展历程的基础上，围绕新中国美术创作不同时期的主要特征．通过学术的梳理，遴选中国美术馆及全国各主要博物馆、美术馆等机构以及私人收藏的名家名作共计687件，囊括了1949年新中国成立至今的大部分重要创作成果，

简介：人们常常会假设“如果有钱了之后会想做什么？”大部分人可能会想买辆好车，一栋大房子，或者去周游世界，但是现在，你还可以有一个更有理想、更时髦的选择——“建个美术馆”。

简介：15世纪华丽的文艺复兴舞台佛罗伦萨，素有“百合之城”的美名，在这里艳丽的艺术之花争奇斗艳，为世人留住往昔的繁荣。碧提宫殿是佛罗伦萨全盛时期的美丽遗产，象征着曾统治过这座城市的美蒂奇家族的权势繁华，它在“艺术之城”湛蓝幽静的天空下，闪烁着永不泯灭的光芒。

简介：“西岸文化走廊”上的余德耀美术馆以其庞大的规模和独特的设计，早已蜚声海内外。而这座美术馆的主人余德耀，从2004年接触当代艺术到现在，他的藏品已经足够列出一张梳理中国当代艺术史的清单，同时也涵盖了一系列重要的西方当代艺术，这一切让他迅速成为众人心中不可忽视的实力派收藏大家。原以为这样一位收藏大家会不苟言笑，没想到现实中的余德耀却温和亲切。他谈吐沉着冷静，和他交谈时你能强烈地感觉到他对当代艺术的极大热情，如冰面下跃动的火。在访谈中，他回避了渚如“如何开始收藏”“最开始收藏的藏品”这类标准化的问题。相反地，他更着眼于未来，愿意担当这个时代“美术馆运动”的现行者，为构建具有国际水准的中国当代美术馆而不遗余力上下求索。

简介：3月,似乎是个怀念的时节,淅淅沥沥的春雨透着那么多的往事烟云。近期广东美术馆陆续开幕的展览“质朴与温度——林毓豪回顾展”“兴之所至——廖慧兰艺术作品展”,都似乎带着“回顾”与“回忆”的意味。林毓豪、廖慧兰,都是中国现代艺术的默默耕耘者,两个展览都试图梳理出各自走过的艺术历程。

简介：新媒体艺术收藏目前是一个非常崭新的领域，大多数个人、机构或还处于观望和学习的状态。收藏新媒体艺术，需要调整传统收藏思维，对于时代、艺术、科技的发展有超前的把握。林风眠美术馆目前收藏超过二十件新媒体艺术作品，无异于敢饮“头啖汤”。

简介：沉浸在波西米亚最大美术馆浏览哈普斯堡王朝美丽遗珍在这个文化艺术极其繁荣、至今仍保存中世纪城市风貌的布拉格城里，19世纪初建立了最早的国立美术馆。经过了近200年的发展，目前该馆收藏着哈普斯堡王朝的豪华遗产和许多20世纪的绘画，供人们尽情欣赏。

简介：施特德尔美术馆的收藏由中世纪后期到现在的欧洲艺术杰作构成。这次以“时间线索：施特德尔美术馆馆藏14至21世纪作品展”为名的临时展览没有根据地区区域进行划分安排，取而代之的是严格地按照时间的先后顺序、跨越国家的地域来展示馆藏作品。

简介：国美事件还凸现了一个警示：如何与机构投资者共舞，用其长，避其锋，很多企业还亟需恶补。

简介：

简介：2017年1月18日，中国美国商会发布《中国商务环境调查报告》，报告称大多数会员企业“越来越在重新考虑在中国的投资”，并表示对于中国将在未来几年内开放其市场持“有限信心”。这是中国美国商会对约900家会员企业就中国商务环境作出的第19年调查，有半数会员企业的成员属于中国籍。

简介：(本刊记者胡翔)6月12日,国美电器正式更名,由'国美电器控股有限公司'改为'国美零售控股有限公司',英文名改为'GOMERetailHoldingsLimited',更名获股东特别大会一致通过。国美官方微信公众号发文宣布更名后称,国美正由'电器零售商'向以'家'为主导的方案服务商和提供商转变。一些新零售战略正在落地,如国美Plus新建以社交、商务、利益分享为中心的圈层链接模式,线下实体门店增加了场景体验和更丰富的产品线等。

简介：也许这幕中国商业豪门的大戏将随着9月28日的到来暂告一段落，但中国家族企业在公司治理方面将遭遇的矛盾冲突才刚刚开始。有数据显示，截至2007年，中国的上市公司中有58．3％的经营者没有本企业的股份，仅有5．8％的经营者持股比重达到51％～99％。随着创业一代交棒时期的到来，创始人失去“绝对控股股东地位”的现象将变得司空见惯。如何实现家族企业的成功转型，如何授权给职业经理人，如何作为“股东之一”与其他股东建立共识或彼此制衡……这些都不再是“仅具形式意义”的董事会话题。

简介：对于国美事件的当事人，9月28日无疑是一个关键性时刻。但对于身为旁观者的商业媒体，在决战前夕的纵横联合、明争暗战，聚光灯之外各色围观者的叫好、唾弃和沉默，才是这出大戏真正精彩有趣之处。

简介：国美在恍惚过后猛然醒悟到原本的身份，沉稳并且坚定地迈上了新的征程。而创始人黄光裕之于国美，却像完成了一个风尘过客的使命，归来时已两手空空。

简介：

简介：背景回放：2006年11月22日下午，在国美永乐合并成功庆典上，国美董事局主席黄光裕和国美总裁陈晓合力将一个象征着新国美电器的大苹果挂上收获树，标志着国关对永乐的合并终于尘埃落定。从5月中旬国美与永乐开始第一次接触，到合并完成，整整7个月的时间，才成就了这件国内家电流通史上最大的一次并购。

简介：2007年1月16日，国美电器控股有限公司于香港联交所发布公告宣布国家有关部门现已撤销有关国美集团董事局主席黄光裕间接拥有的鹏润房地产公司的协助调查。

简介：格力与国美之间的厂商之争，显然已搅得业内人心惶惶，众人皆翘首以盼格力与国美大扳手腕。于是，格力与国美的一举一动都成了业界关注的焦点。格力和国美正在演绎一场旷世大豪赌。

简介：这两年，国美的收购战略气吞万里如虎，在一个个区域市场抢占战略制高点。但眼下，国美在“美苏争霸”的拉力赛中，开始显示出消化不良的症状。