简介：用中外运敦豪全国客户服务部客户服务总监吴芒芒女士的说法：“‘一站式体验’既是DHL的口号也是服务标准。现在的行业水平是80、20、90、10。意思就是，80％的电话要在20秒之内接听，还有一些是90％的电话在10秒内接听。”

简介：2004年11月17日,叮铃铃……电话响起."王区长,您好.""小张,今天下午开完区委会议,我们3点钟见."怀柔区常务副区长王仕龙非常爽快地答应了我的采访邀请,很早就对怀柔信息化建设有所耳闻,今天终于可以有幸走上一圈,亲眼目睹一下了.

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简介：据首创网络专家服务部相关负责人介绍,首创的电子商务解决方案是基于"专家服务"的概念提出的,它的特点就在于它是一站式的咨询解决方案,这样客户就避免了要根据e化的不同阶段跟多家厂商合作所带来的麻烦.

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简介：麦德龙集团是世界知名的贸易和零售集团，其中现购自运是其最大业务组成部分。1995年．麦德龙（METRO）来到中国，与锦江国际集团合作建立了锦江麦德龙现购自运有限公司：1996年，麦德龙在上海开设了第一家商场，给中国带来了现购自运全新商业理念：2004年，中国麦德龙销售额增长了14％，在中国新开5家商场，

简介：“2006北京国际节能环保展览会”于6月13日至18日在全国农业展览馆举行。作为全球能源管理主要供应商之一的英维思过程系统公司在此次展会上展示了其行业领先的一站式能源管理和温室气体减排服务解决方案。

简介：为了提高服务质量、切实解决公众的实际问题,各公共事业机构均在积极引进先进的服务理念,利用先进的呼叫中心技术和管理模式,处理政策咨询、资费查询、自助缴费、报装/报修、客户投诉等业务,解决以往的服务模式中存在的工作流程不科学、资源配置不合理、服务管理不规范的弊端.

简介：平乐古镇位于文化名城邛崃市西南侣公里处，历史悠久，风景怡人，从建筑到人文都透出浓浓的古韵。

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简介：丰润县供销社积极兴办农村综合服务站,探索出一条适合基层供销社发展的新途径.截至目前,全系统建成村级综合服务站66个,较好地发挥了供销社在农村经济中的综合服务作用.

简介：平湖市新埭镇同心村往年从没有搞过西瓜种植的农民施大华，今年在镇农技站的引领下，第一年大胆种植了3亩大棚微型拿比特西瓜，靠着镇农技站产前供苗，产中传技，产后帮销全方位的服务，施大华这3亩西瓜长势喜人。5月初开始批量上市，预计平均亩产可达1700多公斤，每亩收入至少可达4000元，这样，施大华3亩大棚设施的投资，靠一茬西瓜就可全部收回，对此，施大华喜滋滋地说：“农技站看得见，摸得着的出色服务，我们农民确实受益不浅。”这是新埭镇农技人员人股兴建种苗中心，积极参与产业化经营，实施农技服务创新机制带来的一个成果。

简介：支农不空喊服务到田间——城南镇农机站服务“双抢”邻水县城南农机站，为了不误农时，把近２６台农业机械已检修一新，２１５名机手均已进行技术培训，他们精神振奋地投入当前的农业“双抢”活动。该站把“双抢”期间农机服务工作作为一件大事来抓，为确保在“双抢”打硬...

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简介：说起天缘大酒店，淮北市几乎无人不知，服务周到，价格公道，女经理房传梅更是因经营有方而为人称道。

简介：<正>目前,笔者偶阅某报,报上载有某先生撰写的《为钱而跪有损人格》一文。看后,感触颇多,然实难苟同。该文以偏概全,犯了逻辑错误。跪式服务是指服务人员以跪的姿态进行的各

简介：四星级南京中心大酒店拥有客房标准间、L房和高级豪华套房320间。去年9月，随着酒店经营管理机制改革的深入发展，将客房部改为管家部，推出楼层管家式服务新模式，显示了客房管理与服务新机制的生命力。今年一季度回头客上升了一倍多，客人表扬信和点名表扬150多人次。客人盛赞中心大酒店富有新意、独具特色的楼层管家式服务，使他们感到住在酒店像“家”一样的温馨，“住了不想走，走了还想来”。

简介：在推动以“三项政策，一项改革”为重点的粮食流通体制改革过程中，粮食企业和农业发展银行扮演着重要角色，农业发展银行作为资金瘩应和监管企业的一方，承担着实现收购资金封闭运行的重要责任，粮食企业作为粮孜的主体和被监管的一方，则必须保证粮食安全，资金安全，并追求合理的经营效益，银企之间存在着对立统一的矛盾关系，如何妥善处理这种关系，既要避免对立而造成的不合作倾向，又要防止疏于监管而带来的政策松驰现象，是一个严肃而现实的课题，中国农业发展银行河南焦作市分行在落实总行“捆绑式”管理的工作思路上，着重从四个层面进行实践，一是在思想认识上形成共识，在内部统一思想，在外部形成共识，使封闭运行不仅作为农发行的经营目标，而且成为政府的目标，成为企业的经营行为规范，二是在目标管理上协同一致，建立了收购资金封闭运行政府领导下的分部门负责制，建立了刷购资金封闭运行政府领导下的分部门负责制，政府与农发行，财政，粮食部门分别签订《收购资金贷款封闭管理责任书》，明确了责任，纳入了目标管理，各部门，粮食企业分别履行自身职责，统计服从粮改大局，三是在运行过程中责任持铯，推行了银行企联管制度，落帝收购资金封闭运行目标，内部指标分解，下达到每个购销企业，实行双向考核，双向约束，四是在基础管理环节统一操作，通过实施“捆绑式”管理，使银行和企业的责任和利益有机统一了在一起，也为农发行改善监管和服务提供了广阔的空间，焦作所辖的武陟县支行就是一个有说服力的例子。

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