简介：

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简介：摘要ERP（企业资源计划）是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性，从而使得ERP对于所有用户都能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。本文主要从ERP软件功能方面作简单的介绍。

简介：在一个企业里，让一个很能干的人达成其个人绩效是件轻而易举的事。但由于企业的运作是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的，所以，当要很多部门协调起来完成一件事时，就变得非常困难：扯皮、协调不善、沟通不利的内耗时有发生。

简介：企业的信息化建设(e化)近来已经受到各界的重视,这是可喜的现象。然而不容讳言,多数企业e化的过程走得并不顺利。为什么会如此呢?因为其中的管理误区太多!误区一:在国内可听到普遍流行的两个说法:(1)企业管理要好,要靠ERP来帮忙;(2)企业ERP上不去,是因为管理不好。分开来看,这两句话都有一定的道理,但放在一起,就立即显现出矛盾。作为企业的领导人,面对这样自相矛盾的说法,当然会对ERP的适用性产生疑虑。其实在大多数的情况下,企业管理

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简介：千家用户集中签约用友ERP、ERP普及产业联盟的成立、ERP体验中心的建设、ERP普及书籍的发行……,用友推动的ERP普及引擎轰鸣

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简介：ERP（EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统涉及财务、销售、计划、人事和生产等方面，以“供需平衡”为目的，以计划为中心思想，并将企业资源进行整合，各管理职能紧密集成，实现共享，达到最佳的企业运作状态，它的精髓就是要实现信息的实时处理与传递。

简介：面向服务架构(SOA)是新一代的架构思想，用于分布式软件开发，由于它具有良好的松耦合、与平台无关等特性，且很好的解决了系统的灵活性和互操作性，因此SOA具有很广泛的应用，逐渐成为企业应用架构的主要解决办法。但是SOA出现的时间还不长，还没有完善其应用，因此成为目前的研究热点，在未来的软件开发世界里，它将成为软件体系结构领域的统领者。

简介：摘要本文主要论述了我国企业目前实施ERP所存在的不足，针对这些不足，对成功实施ERP提出了几点建议。

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简介：摘要院本文主要介绍了ERP系统完整的实施流程和实施方案。ERP系统以科学、规范的企业信息编码标准体系为基础，充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代的信息技术，全面实现企业信息处理和管理的现代化。ERP系统实施后使企业管理水平和经济效益得到提升，产量因此大幅增加，降低了库存，降低了成本，增加了利润，提高了对现有资源的规划与管理能力，做到了信息流、物流、资金流和商务流的有效统一，提高了员工的管理水平，为决策者提供实时有效的分析数据，为内部资源整合及外部市场竞争打好基础。同时，搭建了与国际跨国公司交流平台，提高了企业的国际竞争力。

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简介：摘要随着信息化程度的普及，企业信息化已经从大型企业发展转而下中小型企业，这就使得在全国范围内对信息化人才的需求也越来越多。本文通过统计在玉溪市的调查研究数据，分析玉溪市对ERP人才的需求情况以及对计算机科学系以后的ERP教学提出合理可行的建议。

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简介：摘要在ERP的推广实践中，中国企业特别是国有企业为了生存，上马了ERP，希望能够走出困境。本文从分析熊猫电视技术发展公司的ERP实施入手，探讨ERP在国有企业的应用现状，剖析存在的问题和误区，并给出解决方法。

简介：摘要院在对装备保障资源管理现状分析的基础上，从流程建模、系统框架、组织机构和构建方法四个方面初步设计了基于ERP的装备保障资源管理系统（ESRM-ERP），对提高我军资源科学化、规范化管理，进而提高装备保障能力和装备完好率有着重要意义。

简介：摘要越来越多的企业意识到ERP蕴含的巨大商机，ERP也为一些企业带来了巨大的利润，而许多企业套用ERP系统却屡屡受挫，面对经济形式的迅速变化，如何选择实施适合自己的系统成为企业面临的困境，本文在对国内企业为什么应用ERP及应用ERP系统中存在的问题进行了研究,阐述了ERP系统的定位及实施期困难的解决等，在应对成长企业ERP对策方面提出了新见解。