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  • 简介:摘要通过设计和施工过程的组织集成,促进设计和施工的紧密结合,克服由于设计和施工的不协调而影响建设工程进度的弊病,达到为项目增值的目的。

  • 标签: 设计 施工 管理
  • 作者: 陈艳辉
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-07-17
  • 出处:《价值工程》 2014年第7期
  • 机构:TheTeachingDesignofPlasticMoldingProcessandMoldDesign窑"Interference"PhenomenonProject陈艳辉CHENYan-hui曰陈婵娟CHENChan-juan(郴州职业技术学院,郴州423000)(ChenzhouVocationalTechnicalCollege,Chenzhou423000,China)
  • 简介:摘要本文认为设计阶段对成本控制考虑不足是导致我国建设领域普遍出现“三超”现象的重要原因。研究分析了我国工程建设项目设计阶段成本控制中存在的问题和国外在该方面的成功经验,希望有助于提升我国项目建设的成本控制水平。

  • 标签: 建筑项目 成本控制 建筑设计
  • 简介:摘要工程项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定工程实体的质量。工程设计是工程建设前期的关键环节。搞好工程项目设计阶段的质量控制,对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有非常大的意义。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨,提出了提高工程项目设计质量的对策措施。

  • 标签: 工程项目 设计 质量 控制
  • 简介:休闲会所类项目多位于郊外风景秀丽地区,一般无市政管网,具有单体面积较小,分布分散,建筑功能多样的特点。文章以实际工程为例,探讨了会所类项目的空调方式。通过方案对比,可以发现VRV空调系统简单,运行稳定,布置灵活,对于小型单体项目相较于其它空调系统具有很多优势,因此在今后对于此类项目,我们可以优先考虑采用VRV空调系统。

  • 标签: 独立单体建筑 VRV空调系统 空调区域划分 新风系统
  • 简介:摘要规划设计任务是传递开发者与模型设计者之间思想沟通的纽带,力求准确度和精确度。房地产规划设计的任务是有开发单位或建设单位的规划部门进行控制和决策。房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计,为此,项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求,符合消费者的品位和消费能力,在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。

  • 标签: 房地产项目 规划设计 出新机制 设计方式
  • 简介:一薪酬构成现金总收入=岗位工资+年功工资+津补贴+绩效考核工资+项目专项奖励。1.岗位工资。岗位工资依据项目类别及岗位职级确定。(1)项目类别划分。根据新建项目的技术难度、投资规模、工期长短以及工期紧迫程度、外部协调难度、地区差异等因素,将项目划分为一类项目、二类项目、三类项目。对于投资额大、工期长和工期要求紧迫、新涉足的行业与专业、技术难度实施很大、技术要求很高的项目定义为一类项目;对于投资额中等、工期要求一般、与传统技术差异不大、技术实施难度和技术要求较高的项目定义为二类项目:对于投资较小、工期较短和工期要求一般、传统技术类项目、技术实施难度较小、技术要求一般的项目定义为三类项目

  • 标签: 新建项目 薪酬设计 集团公司 技术难度 岗位工资 项目定义
  • 作者: 李洋
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-08-18
  • 出处:《价值工程》 2014年第8期
  • 机构:OnStrengtheningtheManagementofDesignStageandImprovingtheInvestmentEfficiency李洋LIYang(阳春新钢铁有限责任公司规划发展部,阳春529600)(PlanningandDevelopmentDepartmentofYangchunNewSteelCo.,Ltd.,Yangchun529600,China)
  • 简介:摘要建筑工程企业中,工程造价控制是至关重要的环节,本文对建设项目工程造价全过程控制方法进行了简单的阐述。

  • 标签: 项目设计 工程造价 控制 方法
  • 简介:项目法在我国建筑施工企业的推广使得我国建筑施工企业已基本形成以施工项目为出发点、中心、归宿酌管理模式。企业法定代表委托施工企业的项目经理对施工过程全面负责。对项目经理的绩效进行客观、公正考核是施工企业合理制定绩效激励机制的前提,因此,对施工企业项目经理绩效考核的研究极具意义。

  • 标签: 建筑企业 项目经理 绩效考核
  • 简介:摘要核电项目投资大,建造周期长,工程施工设计计划是贯穿核电工程项目生命周期全过程,对项目范围、投资规模、进度计划、风险管理、质量控制具有全局性影响的项目管理活动。文章根据核电项目的特点,分析核电项目工程施工设计计划编制的要点,并通过具体项目的操作,对核电项目工程施工设计计划的编制进行了探讨。

  • 标签:
  • 简介:摘要大多数建设工程人员认为决定工程造价的因素是在工程造价全过程的控制上,其实控制工程造价最重要的阶段其实是工程方案设计阶段。对于工程建设而言,资金投入的多少以及资金预算都是要根据设计工程师最后所设计出来的结果而定,因此,改善设计方法,优化设计结果,是实现工程建设投资的重要途径。然而,我过建筑行业的设计存在着不同的问题,这就需要我们不断深入解决,确保设计起到优化效果。

  • 标签: 优化设计 工程建设 投资控制
  • 简介:摘要EPC模式下项目成本控制的主要环节包括设计阶段、采购阶段和施工阶段。设计阶段是项目建设的源头,这一阶段的工作对整个项目的造价影响程度最大,本文从设计阶段的成本控制特点,对设计阶段成本控制进行了初步的探讨。

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  • 简介:摘要在基建工程项目的各个环节中,勘察设计阶段是项目从理念到实体转化的重要环节,对基建工程项目造价的影响巨大,跟踪审计人员将审计范围延伸到这一阶段对控制项目的造价,发挥审计的增值服务,完善功能、提高经济效益有着积极的意义。价值工程理论统筹考虑了项目的功能目标和费用目标,将项目的功能适用性和经济合理性有机地结合在一起。本文从建设项目全过程审计的视角,对勘察设计阶段全面合理统筹考虑功能目标与费用目标,有效提高了项目的经济效益。

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  • 简介:摘要设计阶段进行造价管理既是必须的又是行之有效的,这是工程造价管理界的共识,在但中小型建设项目设计阶段的造价管理存在着诸多问题。本文从业主角度出发,针对存在的问题进行探讨,提出相应的对策,以期提高业主方设计阶段的造价管理水平,取得最佳投资效益。

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  • 作者: 吴宇坤
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-08-18
  • 出处:《价值工程》 2014年第8期
  • 机构:ManagementofConstructionEnterprisesintheDesignStageofGovernmentInvestedProjects吴宇坤WUYu-kun(国家体育总局秦皇岛训练基地(中国足球学校)基建能源处,秦皇岛066004)(StateSportsGeneralAdministrationQinhuangdaoTrainingBase(ChinaFootballSchool)InfrastructureEnergyDepartment,Qinhuangdao066004,China)