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  • 简介:企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济

  • 标签: 施工企业项目部 内部控制制度 中国 财务管理 合同管理 会计核算
  • 简介:“ERP沙盘模拟”教学是一种较为新颖的体验式教学方式。在ERP沙盘的成本核算这一块,最大的难点就是如何找到一套切实可行并且合理的成本核算方法来进行成本核算。通过这个课程设计,让我们更深层次地了解了EXCEL在财务中重要的作用,也学会了如何使用EXCEL来处理各种财务问题来满足实务的需要。

  • 标签: ERP沙盘 变动成本法 完全成本法
  • 简介:财政项目支出绩效审计是政府绩效审计的重要内容,如何构建合理的绩效审计评价指标并运用科学的评价方法是获得客观的审计结论的重要前提。本文分析了绩效审计评价指标体系的构建原则,在此基础上构建了一项财政科技创新项目的绩效审计评价指标,并采用层次分析法和模糊综合评价法对该项目进行绩效审计评价,将定性评价的指标演算为量化的评价结论。最后,在结论部分,对模糊层次分析法在绩效审计评价中的运用进行了总结。

  • 标签: 绩效审计 科技创新 层次分析法 模糊综合评价法
  • 简介:推广PPP模式是党中央国务院的战略部署,也是稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的重要举措,各地各部门也都致力于推进相关政策的制定,加强顶层设计,初步建立了"法律+政策+指引合同标准"三位一体的制度体系。近年来,海宁市政府相继推出了涉及市政设施、交通基础、生态环保、住房保障和社会事业等公共服务领域的PPP项目,

  • 标签: PPP 顶层设计 公共服务领域 结构设计 资本方 战略部署
  • 简介:一、工程项目及目标成本的确定目标成本是依据资源的市场价格、消耗定额和目标利润确定的成本,它是一条不可逾越的成本警戒线,是考核实际成本的基本条件。目标成本的确定是根据预算(工程中标后的中标标书中载明的或组织预算人员根据定额编制的预算书)中的人工费、材料费、机械费和其他直接费,计算出成本预算总额,然后按以下步骤确定项目的目标成本。

  • 标签: 成本控制 工程项目 目标成本 费用 项目施工法 项目成本管理
  • 简介:完整的建设项目审计应包括质量、效益和管理、工程造价决算、财务决算等方面的审计。建设项目审计在我国开展的时间虽然不是很久,但近几年来发展趋势却较好,即已由单纯的财务审计逐步向财务审计、工程决算审计、投资效益审计发展。其中,建设项目质量方面的审计,从目前情况看,一般还不可能有实质性的推进。一是因为专业性很强,涉及利益方要求和关注较为多,国家没有专门的质量检验职能部门,由此产生的问题是显而易见的;二是审计上缺乏专门的专业人员和手段,从风险和效果的角度来看,目前不宜专项进行,只能从对质检的程序上和对质检部门及相关部门的再监督上加强。

  • 标签: 建设项目 审计 工程决算 财务决算 效益性
  • 简介:本课题运用管理学的基本原理,对审计项目计划管理工作进行了深入分析,并结合当前审计项目计划管理实践,创新提出审计项目计划总控模型.探索构建审计项目计划管理实践运作体系和操作体系。一、审计项目计划管理的现状分析经过二十多年的发展.审计机关在建立审计计划制度、实行审计项目计划动态管理、创新审计项目计划管理方式方法方面,形成了一些好的做法,

  • 标签: 审计项目计划 管理研究 计划管理工作 项目计划管理 管理实践 操作体系
  • 简介:一、正视当前投资项目效益审计面临的主要问题1,效益审计理念淡薄。审计人员特别是基层审计人员还没有牢固树立将投资项目审计向效益审计、全过程审计扩展的理念,对投资项目仍侧重于真实、合法性审计,对投资项目的经济性、效率性和效果性评价涉及较少。

  • 标签: 投资项目审计 效益审计 审计人员 全过程审计 合法性审计 审计理念
  • 简介:荷兰审计院的审计工作是严格按照年度审计项目计划进行的,其审计项目计划过程比较规范,有战略、选择、计划、准备、实施、报告、同主管部门交换意见、公布结果、计划评估等九个阶段。每个阶段,都有具体的目标和要求,都是保证审计工作质量所不可缺少的。一战略阶段为了编制出既能最大限度地利用审计资源,又能充分履行审计院的职责,而审计风险最小的、适当的审计项目计划,每年5月,荷兰审计院都要在审计院内部开展大讨论,集思广益,管理人员要提供政治形势和经济状况等有关内容,供各审计局参考,各审计局要提出讨论的主要内容。每年6月,各审计局根据大讨论的结果制订重点审计意见书,提交审计院的决策机构——管理委员会,管理委员会据各

  • 标签: 审计项目计划 审计院 审计报告 审计项目数量 管理委员会 审计局
  • 简介:近几年,通过对建设项目进行审计,发现由于建设单位重投资,轻管理,导致项目管理混乱,资金损失浪费严重等,给项目建设带来了负面影响,并由此产生了一定的风险。对此,我们必须认真研究,寻找解决问题的途径与办法。

  • 标签: 建设项目审计 管理混乱 建设单位 资金损失 负面影响 项目建设
  • 简介:一、建设项目前期跟踪审计(一)投资决策审计审计部门可重点对决策程序的合规性、可行性研究报告的编制与审批单位资质和级别的合规性、投资决策管理的基础工作、项目审批之前是否组织了有关专家参加初审及终审;是否在规定的时间内完成评估报告;建设项目可行性主要经济指标计算是否准确等进行审查。

  • 标签: 跟踪审计 基建项目 可行性研究报告 投资决策审计 投资决策管理 项目审批
  • 简介:一、医院项目成本核算的定义医院项目成本核算是指医院对某一个或一组服务项目所发生的活劳动和物化劳动的消耗进行归集和核算,以医疗项目为核算对象,进行归集和分配各项费用,计算各个项目总成本和单位成本。医院按服务项目进行成本核算是医院最基本、最精细的一种成本核算方法,但医疗服务项目种类繁多,项目成本构成复杂,医院尚无完善的成本核算体系,所以进行医疗项目成本核算时必须按照一定的步骤有条不紊地进行。

  • 标签: 项目成本核算 医院 医疗服务项目 成本核算方法 成本核算体系 项目总成本
  • 简介:一、形成审计现场的管理体制1、明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成:审计组长负责与被审计单位沟通、协调,组织、管理和安排现场审计工作,审计主审协助组长开展工作:审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作,收集、汇总及解释相关问题,编制、补充和调整审计实施方案,组织评价项目审计质量,初审审计报告、报表及相关资料,下发整改意见.提出处理处罚建议;办事处主任办公会议负责解决现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整。

  • 标签: 现场管理 审计项目 审计实施方案 审计组长 主管部门 被审计单位
  • 简介:2004年,国家农业综合开发办公室确定新疆为“利用英国国际发展部赠款实施面向贫困人口的农村水利改革项目”(以下简称DFID项目)的八省(区)之一,实施期为2007年1月1日至2008年12月31日。从项目实施质量和进度上看,取得了较好的成效,2008年1月被国家农业综合开发办公室授予全国唯一一家DFID项目实施先进单位。我们感到,通过实施外资项目,学习了新的管理方法,也收获了新的体会和启示。

  • 标签: 国家农业综合开发办公室 项目实施 改革项目 农村水利 贫困人口 国际发展
  • 简介:<正>根据投资组合理论,组合的资产项目达到一定数量的时候,组合当中单个项目、单个资产的非系统性风险几乎被完全地分散掉,只有系统性风险,所以在估计项目风险的时候,只需估计系统性风险即可,而系统性风险是通过β系数来反映的。

  • 标签: Β系数 非系统性 投资项目 投资组合理论 资本结构 资产风险