简介：摘要监理工程师是一个具有复合能力的人才，知识，只要你肯学习，多难都可以获得，而文化，反映了一个人的修养和品位，是监理工程师必备的素质，本文试从技术、文化和人格方面说明监理修养的方向。

简介：2004年世界工程师大会于11月2日至5日在上海国际会议中心召开。这是由世界工程组织联合会、联合国教科文组织发起，被称为“工程界的奥林匹克”的世界性活动，参加会议代表约2800多人，其中来自国外的工程界、企业界人士800多人。

简介：摘要随着我国交通事业的蓬勃发展，对交通工程质量、进度、费用的有效控制显得尤其重要。因此在日趋完善的公路工程监理行业中，造价工程师在工程监理中所起到的作用非常明显。其内外在的素质也急待提高，在认清自己职责的基础上，更好地发挥监理的高智能服务作用，使造价工程师的社会地位与效益真正得以提高。

简介：摘要院本文通过介绍CAXA制造工程师功能，利用CAXA制造工程师对可乐瓶底进行建模，生成刀具轨迹，生成G代码，及仿真加工的具体过程，然后加以分析。

简介：上海服装机械有限公司总工程师周妙根，每年都开发新品种，企业拥有的产品品种数量从最初的90多个发展到现在的200个品种，翻了一倍，其中，裁剪系列产品，品种之多，为同行业之冠；许多产品填补了国内空白，有的已经进入国际先进行列。服机公司已经成为国内缝制机械行业开发新产品的著名企业。周妙根也赢得了“上海实施发明成晨优秀总工程师”的称号。

简介：摘要总监理工程师要有良好的职业道德，一个项目工程监理团队在总监理工程师的领导下开展工作。总监理工程师的职业道德很大程度上决定着或直接影响着这个团队其他人员的工作太度和工作质量。要具备很强的专业胜任能力，专业胜任能力是保证监理工作质量的真正保障。

简介：摘要通过头脑风暴法设计调查问卷对总监理工程师的执业信用进行评价。通过对问卷的分析，构建了总监理工程师执业信用评价指标，在此基础上监理用权重系数法进行评价，以规范总监行为，为业主对总监的选择提供参考。

简介：摘要卓越工程师培养模式要求高校教师及时更新教学方法、合理定位角色、提高自身的教学能力和综合素质。教师采用启发式、互动式和案例式教学方法，把自身角色转变为启发者、参与者和分析者，提高学生学习能力、工程能力和团队协作能力的同时有效推进教学改革的进行。

简介：摘要院学校教育与现实实际相脱节，造成许多高校学生迈入社会时，很难在企业生产中发挥作用，于是教育部于2010年决定针对存在的问题开展“卓越工程师教育培养计划”（简称“卓越计划”），主要目的是培养一批“创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才”。而“卓越计划”的实行，校企合作是必经之路，本文正式从校企合作背景下，来探讨当前卓越工程师的培养模式。首先对校企合作的必要性和意义进行了简单的介绍，其次，对校企合作中对卓越工程师培养的具体措施进行分析，同时对当前校企模式存在的问题进行剖析，并提出一些建议。

简介：本文根据笔者近年在建筑结构专业见习工程师职前培训中积累的经验，浅析了建筑设计企业与建筑结构专业见习工程师之间的矛盾，同时提出了解决矛盾的思路和解决方案。

简介：长期以来，工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，而对工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。文章阐述了在施工过程中积极发挥造价工程师作用的必要性。

简介：摘要本文就青海大学“卓越工程师教育培养计划”实施过程中遇到的问题进行分析总结，并进行相应的对策研究。

简介：摘要本文针对军工用钢板г85性能合格率较低、性能波动性较大的现状，从调质生产工艺和生产设备等方面进行了深入分析和研究，找出其中存有的不足，并制定相应解决措施及优化方案，最终提高了钢板性能合格率，保证了产品性能质量的稳定性。

简介：施工阶段影响质量的五大因素4MlE是即人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）。监理工程师在工程质量控制时，必须对什么人、用什么材料、什么样机械、采取什么方法、什么的环境进行全面系统的控制。

简介：内部市场化是近年来较为流行的企业管理模式,被国内诸多生产型企业采用。文章聚焦军工科研院所（特别是大型工程类研究院所）,讨论内部市场化实施难点及路径,为军工行业管理提升提供参考。

简介：香港回归以后，大陆与香港在建筑工程领域的造价管理主体不同，就会出现基本建设投资的效果区别。本文从工程承包和中介咨询业的管理两方面分析，找出大陆与香港地区造价管理主体的不同，从而指出大陆造价管理今后发展的方向。

简介：他准备从电子商务公司跳到银行做市场总监，但没有金融从业经验，怎么办？跨行业跳槽并不鲜见，多数管理者也拥有可以跨行业应用的经验和资源。关键在于，要想清楚新东家的需求点是什么？自身优势是什么，能带来什么价值？如何在短暂的蜜月期成为“准内行？”

简介：随着人民解放军、武警部队从2007年开始的07式系列新军服的换装．际华轻工集团所属大部分企业军品任务饱满．销售收入和利润逐年递增，日子过得红红火火。但是军品任务有极强的阶段性。2010年后肯定是任务锐减，而我们大部分军工企业产品结构单一，缺乏新产品研发能力和过硬的品牌。在好似繁荣的背后蕴藏着巨大的市场风险．而规避此风险的两大法宝就是增加企业核心竞争力和实行企业多元化战略。

简介：地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。

简介：摘要军工产业园在国防建设和国家安全方面具有不可估量的地位，在拉动地方经济的发展中也具有举足轻重的作用。用SWOT模型分析陕西军工产业园发展现状，并根据现状采取主要的应对措施，使园区处于更好更快的发展状态。