简介：为保持品牌渠道可持续发展，规范化管理应从硬件及业务流程等外部管理向经销商人力资源、信息体系和KPI考核等内部管理延伸

简介：1999年以前，海尔在企业内部实行的是OEC（Overalleverycontrollandclear)管理法，海尔把它提炼为“日事日毕，日清日高”。1999年伊始，海尔集团确立了实施国际化战略方针的思想体系，其内容为“实施国际化战略，强化内部市场链，发挥员工的源头作用，整合市场资源，保持高速稳定发展，创立国际驰名的海尔品牌。”这里“实施国际化战略”是一项战略决策，“强化内部市场链”是为保证国际化战略目标实现的企业内部机制。这是海尔在OEC管理法的基础之上又一次管理理论的升华。

简介：

简介：随着计算机技术、网络通信技术的飞速发展,会计信息系统面临着安全隐患。新的环境下,企业迫切需要建立一整套科学完整的内部控制制度,以防范和化解会计电算化所带来的风险。

简介：摘要本文阐述了对管理审计含义的理解、在企业内部开展管理审计的作用、要求和应把握的要点等有关对企业内部管理审计的思考。

简介：社会主义市场经济体制的建立给企业带来了更好的外部环境，但任保外部环境的改善都代替不了企业自身的工作，代替不了企业内部管理，推进国企改革要求管理工作的深化，而只有管理的深化才能保证企业改革有条不紊地进行，使改革落到实处，因此，企业在深化改革的过程中必须搞好内部管理，向管理要效益，在强化管理过程中求发展，这是企业当前乃至今后坚持的一条重要原则。

简介：本文分析了合同管理的重要意义和重要作用，对如何提高企业管理者的法律意识、如何提高合同管理中推动企业发展提出了具体的意见和看法，供大家参考。

简介：改革开放的二十年,是高等教育渐进变革的二十年,是大学与社会在互为和互动中不断发展、进步的二十年。在这样的背景下,高等教育研究方兴未艾。关于大学内部管理问题的研究可以说卷帙浩繁,成果颇丰。值得注意的是,关于大学内部管理的重要组成部分——学术管理的探讨甚少。本文所称大学为全日制普通高等学校。所称学术管理相对行政管理而言,是指对大学学术事务与活动的管理,通过组织和协调师

简介：本案例中,罗毅面临两个困惑,一是业务员流动频繁,企业渐失＂人和＂;二是无法把握公司未来发展模式。我认为：业务员频繁离职是摆在公司面前急需解决的问题。

简介：摘要中小企业是我国近阶段国民经济成分中最活跃的成分，在大部分地区甚至是当地经济成分的主流。这次的全球金融危机对我国的企业，特别是对中小企业的发展造成很大的冲击。我国的中小企业如何才能发挥自身优势，加强内部管理，渡过“严冬”？本人认为必须要遵循如下基本原则一个中心，两项原则，三个步骤。

简介：摘要国有地勘单位企业化改革的实质是建立现代企业制度，改革的最终目的是解放和发展生产力。因此，要因地制宜，分类指导，逐步深入，以保证改革的成功。文章分析了地勘单位的现状并提出了改革的建议和应遵循的原则。

简介：摘要货币资金是企业流动资产的重要组成部分，是企业流动性最强、控制风险最高的资产。建立完善而有效的货币资金内部控制制度，对于加强企业经营管理，保护企业财产安全具有积极地促进作用。

简介：管理科学是现代企业制度的特征之一，也是现代企业在经济全球化的过程中追求永续经营的基本条件之一。本文就完善特大型企业管理制度问题谈一点粗浅的看法。

简介：摘要院面对激烈的市场竞争，建材地勘单位必须不断完善先进的企业管理来提升综合实力，以保证队伍的健康稳定发展。其中，人力资源管理是关键，绩效管理又是其中的核心。

简介：按传播学的划分方法，沟通现象可以分为人际沟通、大众沟通、组织沟通三大类，其中组织沟通主要是对企业组织沟通现象的研究。组织沟通可视为组织成员基于工作需要与其他成员互传讯息、交换意见，借以建立共识、协调行动或满足需求，进而达成组织目标的动态历程。文章以北京某语言学校为研究对象，从实证角度分析小型公司内部组织结构、薪酬制度、激励制度及内部沟通渠道等内部管理制度对组织内部沟通的影响。

简介：摘要在我国煤炭供过于求市场疲软的不利环境下，在煤炭企业内部推行市场化管理，是当前煤矿谋生存求发展的重要途径，从而使煤炭企业尽快摆脱困境，提高自身参与市场竞争实力。本文对煤炭内部市场化管理进行分析研究，并分析了其存在的问题及采取的措施。

简介：摘要企业是社会的重要细胞，企业内部成本管理的好坏直接关系到节约型社会建设的成果。本文分析了企业内部成本管理中存在的问题，并提出了改进措施。

简介：摘要现行的《施工企业会计制度》是财政部为适应社会主义市场经济发展的需要，规范和加强施工企业会计核算工作，根据《企业会计准则》制定并要求执行的。《施工企业会计制度》对“内部往来”科目，是这样阐述的本科目核算企业与所属内部独立核算单位（以下简称“所属内部单位”）之间，由于工程价款结算、产品、作业和材料销售、提供劳务等业务所发生的各种应收、应付、暂收、暂付往来款项。本科目应按各所属内部单位的户名设置明细账进行明细核算。企业与所属内部单位之间、所属内部单位与所属内部单位之间对本科目的记录应互相一致。

简介：

简介：摘要本文分析了公路施工企业内部控制体系的现状，就当前公路施工企业内部控制体系的薄弱环节提出了一些建议和完善措施。