简介：

简介：

简介：郑州燃气集团有限公司成立于2000年12月18日，注册资本1．5亿元，是经过改革改制设立的国有独资企业。公司集管道天然气销售、储运、输配及房地产开发为一体，是一家经济技术主要指标都位于全国同行业前列的大型现代化城市燃气企业集团。目前，供气量3亿立方米。2010年，公司预计年供气规模将达到7亿立方米。

简介：销售费用在航空企业总成本中占有较大比重，强化销售费用管控对于提高航空公司竞争能力、提升经济效益具有重要意义。本文围绕航空公司销售费用管理，介绍了销售费用的概念及构成，重点围绕如何强化航空公司销售费用管理提出了建议。

简介：一、舞弊行为的表现形式航空运输氽业舞弊行为主要发生在市场营销方面，常见手段有：

简介：航空运输企业舞弊行为主要发生在市场营销方面，常见手段有：1．篡改销售日报。在航空运输企业内部，将销售日报登记的长距离航线改为短距离航线，票价数相应改小，贪污差额部分。舞弊者得逞的主要原因是机票销售人员没有按规定把销售日报直接交财会人员，而是经过收款员集中交财会人员。财会人员收到销售日报后，没有将销售日报与机票财务联核对，只凭销售日报记账。

简介：燃气做为一种优质燃料．在全国各大中城市的普及率日益提高。与煤炭相比．具有使用方便、热值高、少污染等特点．可称得上是一种“绿色”燃料．大力发展燃气事业．是保护人类的生存环境、造福子孙万代的一项重要措施。因此．气化率的高低．也是城市现代化程度高低的标志之一。

简介：在当前复杂的市场经济环境下，很多企业面临着各种风险。加强内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率：更是公司应对内外部风险的重要措施，是建立现代企业制度、转变经营机制、规避风险的内在需要。企业制定内部控制制度的目的，在于保证企业经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。本文根据内部控制理论，结合企业的实际情况，分析通用航空企业内部控制的现状、存在的问题，从中引发完善企业内部控制的几点思考。

简介：成都城市燃气有限责任公司是经改制组建的中外合资企业，是从事城市天然气供应销售与经营管理的专业公司。承担着成都市天然气输配、应用、管理、工程规划、设计、安装、技术开发、人员培训、专用设备与压力容器检测等业务，具有国内较先进的城市天然气输配应用管理手段和专业技术，是功能齐全、技术力量雄厚、综合实力较强、供气管理水平处于国内同行业前列的城市燃气企业。

简介：在燃气企业不断发展过程中,极大地促进了全面预算管理的实施与推进,备受企业内部的高度重视。推行全面预算管理建设,将全面预算管理的控制、激励以及协调等职能充分发挥出来,实现企业资源的高效利用与配置,促进燃气企业战略目标的实现。本文主要以燃气企业如何推进全面预算管理为论点,现做出如下阐述。

简介：全面预算管理作为企业经营十分有效的管理工具，经历了市场无数次验证，中国大中型企业也逐步认识到它的管理价值。2000年9月国务院办公厅转发了国家经贸委关于《国有大中型企业建立企业制度和加强管理的基本规范》的通知中明确要求，

简介：本文通过探讨城市燃气企业自身的管理特点，分析运用全面预算管理存在的问题，如何选择符合企业管理的预算管理模式，建议性提出全面预算管理在城市燃气企业运用的解决方案，完善企业全面预算管理水平供参考。

简介：随着第四次工业革命的到来,企业如何快速响应时代机遇,赢得竞争优势,就成为了首要任务。财务共享服务中心是近几年出现并很快在全球范围内推行,它依托信息技术,对现有的流程和系统整合优化,以降低成本,提高效率,创造价值。本文阐述了航空工业构建财务共享服务中心的必要性、具体方案以及可能面临的风险,提出航空工业须整合信息系统,优化业务流程,调整组织机构,以支撑共享模式的建立。

简介：为做好的深圳市燃气销售定价工作，1997年10月，深圳市物价局与深圳市燃气集团有限公司成立了调整燃气销售价格联合工作小组。经过大量的调查、实况论证，工作小组于1998年1月制定了深圳市调整燃气销售价格初步方案。随后经过1年多时间的充分酝酿，深圳市燃气销售价格调整方案(以下简称“方案”)于1999年7月正式实施，2002年因税率等因素的变化进行适当调整后，一直沿用至今。“方案”克服旧机制存在的系列问题，是公用事业企业价格改革的实验产物。本文拟就“方案”出台的背景、思路和特点作简要介绍。

简介：本文从回顾公用事业改革后燃气初装费财务核算现状开始，分析并认为初装费定位模糊及支线燃气设施产权不清晰，部分财经法规操作性不够强，相关内容相互矛盾，是导致燃气初装费会计核算方法不统一的主要原因。本文结合行业实践，探讨燃气初装费财务核算方法实践中存在的问题及改进的建议。

简介：

简介：本文通过航空公司特征的分析，建立航空公司核心竞争力评价指标体系，并通过因子分析模型确定指标权重和各个航空公司核心竞争力的综合得分。结果显示，在国内众多航空公司中，四大航空公司的核心竞争力依旧占绝对优势。山航的盈利能力、川航的服务创新、春秋航空的运营能力、中国联合航空的生产效率、海航的动态适应性相对出色。

简介：近年来，随着市政建设的飞速发展和企业生产经营的需要，燃气管道的迁、移、改（俗称改管）现象十分普遍。燃气管道的改管主要是因以下原因引起的：一是因市政建设的需要；二是因用户使用原因需要；三是因企业生产经营需要。有的管道改造仅仅是局部的、对企业的资产价值未产生实质性影响，而有的则对资产价值产生实质性影响，同时对这些管道进行迁，移、改，有的是能收到一定赔偿的，有的则是没有赔偿。在实际工作中，以上几种情况都会出现，甚至有时全交织在一起，这就给企业财务部门的核算工作带来了一定的围扰，因此对燃气改管支出的性质界定走燃气企业必须解决的问题。

简介：

简介：