简介：随着市场经济的进一步完善，现代企业制度的逐步建立，国家给予企业资金的分配权力越来越大。企业如何管好用活资金，最大限度地发挥资金分配的功能，使有限的资金用在刀刃上，本文拟就这个问题谈谈个人看法。

简介：烟草商业企业财务管理的主要内容。在企业的经营活动中，同时存在着商品运动和资金运动，商品运动以资金运动为前提，而又被资金运动所制约，由于商品运动和资金运动的关系，决定了企业必须加强财务管理，建立健全企业内部财务约束机制，根据国家统一规定，烟草商业企业内部财务管理办法主要有以下几个方面的内容：

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简介：一、企业内部财务风险的来源企业内部财务风险的来源主要集中在制度、财务管理本身、经营过程及操作性的影响上，具体表现在：（一）制度缺陷。在现代企业委托代理关系中，由于委托方不可能掌握有关代理人行为的全部信息．也就是说由于信息不对称问题的存在，代理人利用信息优势以牺牲委托人的利益为代价为自己谋利的行为可能存在，这就是委托代理关系中的道德风险问题。由于我国企业的法人治理结构不合理，比如股权结构不合理、股东大会形同虚设等，再加上缺乏有效的约束激励机制，代理人的道德风险很难防范。

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简介：1内部控制的概念内部控制,发展至今,大体经历了内部牵制、内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构和内部控制整体架构三个阶段.

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简介：企业内部产生的财务风险,多是由于企业内部经营管理中存在的问题导致的,在企业面临的全部财务风险中占很大比例,并且给企业带来的损失亦不可低估,务必引起我们的足够重视。

简介：自进入二十一世纪,随着计算机技术的迅猛发展,信息化建设已遍至各个企业。互联网的发展给人类的生活带来了巨大的方便,提高了人们生活的幸福指数,目前没有企业能够离开互联网而生存下去。互联网的发展有利于企业内部控制的加强,但与此同时企业内部控制财务问题也随之凸现出来,在互联网下企业财务问题层出不穷,在一定程度上严重影响着企业的发展,作为企业的财务管理人员,认真分析互联网下企业内部控制存在的主要财务问题,并提出相应的对策加以解决,有着重要的现实意义。

简介：一、企业内部控制的概述目前，企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部，只要企业存在经济管理和经营活动，就需要加强其企业内部控制，并建立相关的内部控制制度。那么，什么才是企业的内部控制呢？企业内部控制定义为：是指一个单位为了实现企业的经营目标，并保护资产的安全的完整，保证企业的会计信息资料的正确真实，确保其经营的方针认真贯彻执行，并保证企业经营活动的效率性、经济性、效果性而在单位内部采取的自我调整、规划、约束、评价、控制的一系列手续、方法和措施的总称。

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简介：内部控制,指的是单位为实现一定的经营目标,改善生产经营效率,保障财产的安全完整,保证财务信息的真实准确,确保单位政策的贯彻执行,而采取的控制、监督、制约、激励等一系列管理制度和方法的总称。内部控制无论是用于测评企业的经营和财务风险,还是用于提高企业财务报告的准确性和及时性,都有着显著作用。此外,有效的内控机制还能促进企业开发未来发展潜能、提高运营效率。基于此,笔者试对企业内控机制展开研究,希望能够为我国企业的发展略尽绵薄之力。

简介：要搞好企业内部控制,就必须加强企业内部控制基础的建设,健全内部控制制度,完善内部控制体系,做到严于管理,严于监行,规范行为,完善手续,营造一个企业内部控制的良好氛围。

简介：新修订的《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度，也就是要加强内部控制制度。尽管《会计法》提出这一要求，但要贯彻这一要求还需要做很多工作。内控制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。笔者根据自已在实际工作中的经验，就加强企业内部控制建设和执行问题谈谈几点建议。

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简介：笔者一直从事会计工作，由于工作需要，曾在内审部门工作过一段时期，正是这段时期引起了笔者对企业内部控制制度的关注。通过对多个企业的审计，我注意到由于内部控制制度不健全，直接对会计核算造成影响的情况普遍存在，我们将此作为审计评价的一个重要方面，提请企业予以充分重视，从而加强企业内部控制制度的建设，可是我们在跟踪审计阶段，发现企业在此问题上并没有实际举措，领导层对内部控制制度缺乏认识，审计决定被置之一旁，

简介：企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。