简介：摘要项目管理的核心价值观就是提高履约能力、提升竞争力、追求利润最大化。施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际进行探讨。

简介：现如今,我国经济快速发展,煤矿企业也有了突飞猛进的发展,国家对煤矿企业的要求越来越高。尽管煤矿企业有所改进,但在管理方面仍然存在许多不足,严重影响了煤矿企业经济效益的提高,因此,煤矿企业需认清当前企业发展方面的不足,改进管理方式,提高企业的经济效益。

简介：

简介：土地储备是政府调控土地一级市场，合理利用土地资源。显化土地潜在价值的重要手段。土地开发能产生的增值效益多少，是土地出让后的土地总价减去土地开发总成本。因此，想要提高土地收益。土地储备机构应该控制好前期开发成本。本文将对土地储备成本构成、核定、成本控制进行分析，并提出成本控制的措施和对策建议。

简介：近年来，我国的商业型建筑迅速发展，不仅形式多样、面积规模大、适用人群广泛，而且建筑功能越来越复杂，逐渐形成一种商业综合体的建筑类型。商业综合体是指将具有城市功能的商业、办公、酒店、餐饮、休闲娱乐、居住等生活空间进行组合，在各部分之间互相联结、相互依存的综合建筑体。由于商业综合体功能的多样性，也就决定了商业综合体机电工程的复杂性。作业空间在室内，作业场地狭小，施工厨期短，多种交叉作业，工艺不复杂但繁多，使得机电工程造价难以控制。因此，做好机电安装工程的深化设计和成本控制是整个商业综合体项目的关键。

简介：本文结合有关知识探究了成本相对较高以及对于沥青混凝土等利用的一些不合理的地方，通过从原料采购、混合料配比，混合料运输、现场施工控制以及路面维护等方面提出一些有效的措施，真正意义上把成本降低和控制起来。

简介：随着房地产业作为国民经济支柱产业的逐步确立，奠定了房地产业在国民经济中的重要地位。住宅开发作为房地产业重要组成部分，在完善项目开发的基础上。如何实现住宅开发最佳成本控制，已越来越引起人们的广泛关注和重视。

简介：

简介：运输隐性成本对于运输业造成了一定的危害，有效控制运输隐性成本，为物流企业赚取更多的利润，也为客户创造赚取利润的升值空间。

简介：摘要企业是指以盈利为目的，利用各种生产要素进行经济活动的组织。并且随着我国经济的不断腾飞，社会的日益革新，越来越多的企业未来获取最大化的效益，抓紧对成本控制展开了研究，充分利用成本控制来降低成本支出，使企业获取更高的经济效益。同时，成本控制不仅能影响企业的经济效益，还能为提高企业的文化效益作出贡献。本文主要围绕成本控制对企业效益的影响展开探讨与分析，首先概述成本控制的实际内涵，再简要阐述了其控制过程，最后分别就成本控制对企业文化、经济产生的影响进行详细的论述。

简介：项目投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是没有疑义的，但是必须突出重点，项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。按照国际上的一些数据，设计费一般只占建设项目总投资的1％以下，但设计工作对工程造价的影响程度达75％以上，优秀的工程设计是有效控制工程成本的前提，是控制基本建设投资规模，提高经济效益的关键。

简介：在当前的船舶制造业中,制造成本控制是提高企业经营效益的重要抓手,目前较为盛行的动态成本控制属于较为有效的措施。具体应当从经营报价基础上实施成本分解,在设计环节控制目标成本,在采购环节降低原料成本,在制造环节降低生产成本,最后环节进行成本分析,以动态成本控制模式降低企业成本,提升企业核心竞争力。

简介：建筑施工企业的产品主要面对的是整个工程的项目,因此建筑施工的主要管理防治的内容就是对施工项目的成本管理。只有从根源上对工程项目施工的过度消耗控制好,才能够在工程量清单计价的条件下能够做好施工项目成本管理。本文解释施工企业的项目工作,重点介绍了建筑施工企业的成本管理的主要方法。

简介：石油工程项目一般都是投资巨大的高耗材项目,成本的控制是石油工程项目管理的主要内容,项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,而在项目的各项成本中,施工过程成本要占一大部分,直接关系着整个项目总成本的高低,如何控制这个成本在项目的总成本控制中显得尤为重要。

简介：摘要本文首先分析了房建工程造价全过程中成本控制的重要性，接下来详细阐述了房建工程成本管理中常见问题，最后对提升房建工程成本控制的有效策略做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。同时希望为我国房建工程成本控制的有效策略献言献策。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，我国建筑施工成本控制存在着管理难度大、组织混乱等诸多问题，严重影响到建筑施工企业的经济效益，所以把精细化管理应用到施工成本控制中是必然选择。基于此，从成本管理制度、管理人员意识以及管理方法等方面分析研究了施工成本控制存在的问题，并提出了相应的施工成本控制措施。

简介：湖南吉利汽车经过5年的快速发展，经营管理由最初的直线管理变革到职能线管理，2010年10月开启了经营体经营管理理念，经营体的建设主要是实现打造不同层级团队的命运共同体，保障各层级的经营目标，并将努力实现岗位经营为最终建设目标。

简介：摘要财务管理中的成本控制，对于企业而言，是其实现最高经济效益的有效手段，某种程度上直接关联企业可持续发展，因而十分重要和必要。尤其是市场经济竞争环境下，企业面临着更多的发展机遇，规模建设不断扩大，但同时由于发展环境复杂化，其还面临着越发紧迫的形势，财务管理中成本控制方面的问题越发突出。本文在成本控制相关分析的基础上，简述了企业财务管理现状事实，并就其中成本控制完善路径进行了探究。

简介：摘要随着人们的生活不断的提高，房地产行业呈现出了前所未有的发展态势，大量资金开始流入房地产行业，因此房地产行业的竞争也变得越来越激烈，如何才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，一直是众多房地产行业都比较关注的问题。成本管理是房地产工程造价管理过程中一项十分重要的工作，对于促进房地产发展具有十分积极的意义。

简介：控制物流的总成本，是连锁超市“盈利”的有力支撑。在连锁经营中，物流费用占据了整个流通费用的很大比重；美日欧发达国家连锁超市公司的物流成本通常占销售额的4％-6％。而国内连锁超市相对而言要高许多。控制物流成本将是增强我国超市竞争力的必然选择。