简介：摘要：现阶段，我国社会经济迅速发展，建筑行业迎来了全新的发展契机，要想抓住此次发展契机，需要建筑企业重视成本管理工作的作用价值以及重要意义。然而，部分建筑企业并没有重视成本管理工作的现实意义，也没有根据实际情况，创设出更加科学合理的解决对策，致使企业难以实现可持续发展。要想充分解决这种状况，企业应跟紧时代发展的脚步，学习更加先进的成本管控理念，根据工程实际情况，创设出更加健全的成本管控制度，提升成本管控工作的实际效果。

简介：近些年来,我国的经济水平得到了良好的发展,随着我国城镇化水平不断的推进,各种建筑不断涌入,加快了我国建筑行业的发展。随着建筑企业不断的增多,加大了建筑行业的竞争力度。因此,建筑企业若想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就需要不断改进现在的经济成本管理模式,不断提高建筑质量,增加其在建筑行业的综合竞争力。本文根据我国现在建筑经济成本管理存在的问题进行简单的分析,为我国的建筑企业的持续发展,以及经济效益的提高,提供助力。

简介：摘要建筑经济中造价管理及成本控制一项系统性较强的工作，需要贯穿于建筑工程项目的始终。这也要求了参与建筑工程建设的各级单位能够本着对工程认真负责的态度，提升各个部门之间的协调能力，有效的完成建筑经济的造价管理和成本控制工作。本文通过分析建筑经济造价管理与成本控制的重要意义，遭到建筑经济造价管理及成本控制之中存在的问题，并根据问题产生的实际原因，制定了行之有效的解决措施，希望能对建筑工程行业的从业人员起到一定的启发作用。

简介：摘要建筑企业成本管理模式需跟随时代的发展与时俱进，转变观念、建立高素质团队，技术创新、管理理念变革，是企业降低经营成本的必由之路。在满足设计技术要求、质量、安全管理要求的前提下，扎实推进全员成本目标责任制，使企业实际成本始终处于可控状态。本文根据工作实践的反思，对建筑企业成本管理中存在问题进行了初步分析，并提出了相应的应对策及建议。

简介：摘要成本在经济学与会计学中是非常重要的概念，经济学成本与日常生活之中所说的成本是不同的，我们日常生活里所说的成本，常常是指会计成本，也就是指历史成本，涉及货币支出。本文以西方经济学成本和会计学成本的概念介绍为切入点，通过对两种定义相同与不同的比较，剖析二者之间的不同点与相同点。最后，得出在新时代下，更是要注重二者的结合，相互联系，用发展的眼光看待这两种成本理论，进而提高成本在运营、发展和经济建设中的作用。

简介：摘要现阶段，随着我国城市化建设进程的不断推进，我国建筑行业也开始迅猛发展。在这样的时代背景之下，建筑企业要想有效提升自身的市场竞争力，就必须要提升建筑经济成本管理工作的效率和质量。鉴于此，该文通过对建筑经济成本管理工作之中存在的问题进行研究分析，并在此基础之上提出几点优化策略，期望能够借此为我国建筑企业提供借鉴。

简介：摘要目标成本，即为达到企业效益制定的成本管控目标。当前，在现在的企业管理水平不断提高的过程中，企业经济管理中的目标成本管理力度也在不断的增强，应用效果较佳，并且被企业所重视。目前我国大多数企业经济管理中，目标管理依然处于起步状态，各种问题频繁出现，因此，为了更好地保证企业经济管理质量，对企业目标成本管理进行有效的分析，并且做好灵活应用尤为关键。

简介：摘要随着我国经济快速发展，市场经济一片繁荣，各行业发展非常迅速，同时也避免不了激烈的行业竞争。建筑企业因为施工的复杂性以及涉及资金的多样化，所以进行成本管理是势在必行的工作，其对于建筑企业快速发展有积极作用，并且针对工程项目是否能有效完成也起主要作用。所以，建筑企业的相关负责人需要对于建筑经济成本管理的相关理念进行强化，并且还应该持续进行创新，使得企业相关的成本管理机制得到完善，只有这样才能够使建筑经济发展更为顺利。文章对当前建筑行业成本管理的相关问题进行研究，再对成本管理在当前建筑行业中，起到的主要作用进行研究的基础上，指出提升我国建筑行业成本管理效率的相关建议。

简介：摘要目标成本，即为达到企业效益制定的成本管控目标。当前，在现在的企业管理水平不断提高的过程中，企业经济管理中的目标成本管理力度也在不断的增强，应用效果较佳，并且被企业所重视。目前我国大多数企业经济管理中，目标管理依然处于起步状态，各种问题频繁出现，因此，为了更好地保证企业经济管理质量，对企业目标成本管理进行有效的分析，并且做好灵活应用尤为关键。

简介：摘要针对企业整个过程中的目标成本管理，本篇文章结合了我国的实际情况，在不断的探究目标成本管理的情况下分析企业经济管理当中的应用，本篇文章最初就分析了目标成本管理的相关内涵与优势，这样进一步对目标成本的管理的实际应用进行探析，能够给相关的工作人员提供一些参考的建议，并且对企业目标成本管理的运用，结合实际的情况提出了相关的建议。

简介：摘要随着市场经济日益繁荣，竞争也愈加激烈，这带给建筑企业的压力也就越来越大，建筑企业要想在市场中站住脚跟，提升自身的发展能力，建立健全一套完整科学的成本管理至关重要。建筑经济成本管理会帮助企业在竞争中加快发展步伐，在市场竞争中脱颖而出，影响了工程项目的顺利进行。本文对目前在建筑工公司中存在的建筑成本管理问题进行分析，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要成本管理工作直接关系到建筑企业未来发展，其决定着企业内部资金的运转情况。因此，良好的成本控制是促进建筑企业长远发展、提高建筑企业市场竞争实力的有效措施。目前，对于我国建筑行业的发展趋势来说，提升市场竞争实力是建筑企业发展的重点。所以，应对建筑经济管理工作中的成本控制策略展开分析和探讨，总结出提高成本控制效果的有效措施，以促进建筑行业的更好更快发展。

简介：摘要电力企业是我国经济发展的基础力量，也是经济发展的主力军。现阶段，人们的生产与生活已经与电力密不可分。在对电力需求日益增加的情况下，电力企业要想得到长足的发展，就需要对其成本进行严格的管理。为此，文章将主要从经济发展新常态下电力企业的成本进行探讨。通过对电力企业成本的有效管理促进电力企业在激烈的竞争中发挥自身优势。进行企业成本的科学化管理，促进电力企业应对经济发展中出现的问题，推动电力企业的成长。

简介：摘要新经济形势下，供电公司在正常经营和管理过程中应该确保会计成本管理管理与控制工作的正常开展，因为会计成本管理的管理与控制是达到供电公司制定的目标利润的关键。本篇文章首先描述了供电公司在正常经营和管理过程中开展会计核算工作的重要性，继而提出了目前供电公司开展会计核算工作过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，对于供电公司进一步规划供电公司的会计成本管理管理与控制工作有重要的意义。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，阐述了进行工程经济分析的意义，以实际工程为例，研究了工程经济分析在项目成本管理中的具体运用，并提出了几点在进行工程经济分析时的注意事项，以促进工程经济分析在建筑行业项目成本管理中的进一步运用。

简介：摘要随着经济的发展，城市化进程加快。使得我国建筑领域市场的竞争压力逐渐增大，作为建筑企业来说，要想实现更好的生存和发展，就应该加强成本管理，切实提升企业管理水平，以促进企业更加快速的发展。

简介：摘要在我国社会经济快速发展的推动下，工程建设行业迎来了前所未有的发展空间。但机遇与挑战并存，工程建设企业如何在激烈竞争中获得优势，是需要重点研究的内容；而加强工程经济管理中成本的控制，是提高工程建设企业市场竞争力的重要手段。因此，工程建设企业想要在市场竞争中立于不败之地，必须加强成本控制工作，并且要不断地创新和完善成本控制方式，从而促进工程建设行业更好更快发展。本文针对工程经济管理中成本控制中存在的问题进行了分析，并提出有效的创新措施，以供同行参考。

简介：摘要目前，伴随着我国改革开放的不断深入，我国经济也随之迅猛发展起来，社会主义市场经济在不断完善，逐渐带动建筑行业的快速发展。建筑行业在快速发展的过程中，也出现了一些问题，其中最重要的影响因素就是经济成本。经济成本问题不但影响建筑企业的经济利益，影响建筑企业的发展方向，还影响着我国建筑行业的推进。本文将对新形势下强化建筑经济成本管理进行简要讨论，并列举相应的措施。

简介：摘要采购成本主要就是指企业在各种采购活动过程中的一种货币表现，为了实现采购目标而付出经济资源代价和价值，或者企业为了获得一定的物资而花费的费用，就是在物资采购中的包装、存储、购买、运输以及装卸等环节所要付出的财力、人力、以及物力等资源的总和。但是，当前企业在进行成本控制过程中还面临着一些风险和影响因素，如人员素质相对较差、供应商管理不当、缺乏完善的采购计划等，这些严重影响着企业的成本控制效果，需要经济师采取有效措施进行解决，这样才能推动企业的可持续发展。

简介：摘要城市化的不断发展，促进了建筑业的繁荣，但同时也使得建筑行业内部竞争的日益激烈，为提高建筑企业竞争力，有必要加强成本控制，创新建筑经济管理方式。本文围绕建筑经济管理中有关成本控制存在的问题，提出相应的创新策略，为提高建筑经济效益，加强建筑企业核心竞争力提供参考。