简介：团08年9月1日，厦门岛第五条跨海通道——杏林大桥建成通车。杏林大桥位于厦门北部西海域，与厦门大桥、集美大桥并驾齐驱，是厦门岛继厦门淘堤、厦门大桥、海沧大桥、集美大桥之后第五条进出岛通道（第4座进出岛的跨海大桥）。在此之前的6月28日，几经周折的厦漳大桥，也开始了前期工程的动工。这座全长1271公里，横跨海门岛，连接厦门湾南北两岸的跨海大桥。将直接缩短麟的陆路距离。其建成后，厦门到漳州开发区的车程只需20多分钟。

简介：7月26日，正值厦门南安商会成立满月之际，厦门建行与厦门南安商会举行了战略合作暨授信150亿元签约仪式。厦门建行还在现场分别与源昌集团、中骏集团、明发集团等三家房地产开发企业各签订了12亿元的银企授信合作协议。

简介：厦门国有重点房企4个月税费超三亿元；厦门荣膺2006年“市民最满意城市”称号；前四月我国房地产开发投资同比增长27.4％；中国商品房空置面积高达1．27亿平米；《福建省建筑装修管理暂行办法》6月1日实施……

简介：

简介：一、交通与城市规划厦漳跨海大桥明年底建成明年底，厦漳跨海大桥和青礁枢纽互通将建成。建成后，从厦门到招商局漳州开发区的里程和时间能比现在节省1小时。

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简介：近年来厦门商业地产话题一直围绕着厦门的各界人士：一方面，SM商城的“聚宝盆”效应极大地鼓舞着厦门的开发商，导致近年来厦门的MALL开发热浪汹涌；另一方面，国家宏观调控之手不得不让“热开发”的开发商开始“冷思考”，为此，上个月，由《东南置业》杂志社主办的2004年厦门地产高峰论坛在厦门隆重举行，厦门政府、业界人士、房地产开发商等50多位人士会聚一堂共同探讨商业地产MALL的走向。

简介：不久前．福建省人民政府就厦门市政府《关千调整部分行政区划的请示》做出批复。经报国务院批准，同意厦门市调整部分行政区划。这是一件值得庆贺的事情。它传递一个重要的信息：厦门海湾型城市框架初显，“大厦门”蓄势待发。从此，厦门城市发展进入了从海岛型城市到海湾型城市的历史转变，这一历史性的转变将对厦门房地产业产生什么样的影响呢？

简介：“大厦门的形成，对于港澳台的购房者，也具有强大的吸引力。厦门与金门已经实现水上交通多年，台湾居民基于台湾的高地价、高房价的现状，在实现三通以后，投资厦门房地产，将必然成为—种无法改变的趋势。”

简介：节能、低碳、环保、减排……这些曾经只出现在制造产业的名词如今在地产界开始“大行其道”，厦门也不例外。2011年5月20日至22日，以“低碳，让城市更宜居”为主题的第八届厦门人居环境展示会在厦门国际会展中心隆重举行，而本届人居展的重点展馆——低碳地产馆，集中展示了50多个应用建筑节能和绿色环保新技术新产品的优秀地产项目，由此掀起的一股低碳环保地产风开始盛行整个鹭岛。低碳地产，已然成为厦门新一轮的地产风向标。

简介：近期，西城·海岸（翔鹭花城C区）“清仓”销售以及五缘湾首个楼盘“国贸蓝海”开盘成为厦门楼市引人关注的两个热点。

简介：厦门，像深圳、香港一样，前世也是个小渔村。日出而作，日落而息，人们过着简单而平静的渔村生活。面朝大海，驾一支小船乘风而去，在夕阳西下之时，又满载一船的肥鱼回家……

简介：厦门保障性住房概况改革开放三十年来，厦门市居民居住水平得到很大的提高，但仍有一部分中低收入居民家庭，属无房户或住房困难户。2006年5月厦门市明确要建设社会保障性住房体系，明确保障对象包括中低收入家庭、引进人才等，设定社会保障性住房家庭的收入、资产控制标准，使占厦门城镇人口近40％的中低收入家庭均被列为保障对象，被有关方面称为“厦门蓝本”。

简介：为防止将“物流”项目作为圈地途径，厦门市规划局向外界发布“关于厦门市物流项目用地规划管理导则”，明确规定厦门市物流项目用地不得改变土地用途，只能以物流性质进行转让。

简介：8月3日，“2007中国港航专家港口行——走进连云港港”考察活动在连云港举行，活动为期两天。此次活动是由连云港港口集团和中国国际海运网主办。旨在为贯彻落实国务院总理温家宝今年元旦在连云港港视察时做出的关于“任务重大、前景光明，做好规划、加快发展”和连云港港是连接南北、沟通东西的战略港口的指示精神，深度研究连云港港发展战略，为连云港港的持续快速发展提供战略方向、战略智慧、战略模式支持。

简介：

简介：翔安区，是厦门新近成立的一个市辖区。

简介：海沧是位于厦门本岛西面的一个半岛。20世纪印年代，海沧开发为台商投资区，区内实行经济特区的优惠政策，规划开发面积100平方公里。区内地势平坦，地质结构稳定，资源丰富，气候宜人。

简介：注重投资及效果、注重创新、注重科研及人才培养引进，是连云港港建设取得成就的重要措施。

简介：摘要利用集体建设用地建设租赁住房是增加租赁住房供给、缓解住房供需矛盾的重要途径，也是构建租购并举的住房体系，建立健全房地产平稳健康发展长效机制的有效措施。在厦门集体租赁住房项目建设的历史发展进程中，其建设和运营机制也随之逐步演变完善，然而流程繁、监管弱、门槛高始终是集体租赁项目面临的“老大难”问题。为破解上述困境，本研究基于厦门集体租赁住房项目自身发展面临的瓶颈，提出“强监管、简流程、活市场”的发展理念，旨在改革及完善现行的建设及运营机制，充分发挥市场机制的决定性作用，为集体租赁住房项目提供新的思路，同时提出若干建设性的建议。