简介：摘要狭义的产融结合与公司的资本运作之间具有密切的关系。本文重点从资产运作层面、投资组合层面、内涵式资本运作层面、外延式资本运作层面、产融结合层面以及市值管理层面六个层面进行了详细论述。

简介：资本性支出和折旧摊销,是收益法评估企业价值过程中需要预测的重要参数。本文分析了资本性支出、折旧摊销的规律,提出了资本性支出、折旧摊销的预测模型,即资本的经济寿命年限一到期,马上进行更新;折旧摊销一到期,即刻停止计提折旧和摊销,并按新的资本性支出计提折旧和摊销。

简介：摘要经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。铁路是国家重要的基础设施和民生工程，在国民经济和人民生活中起着重要作用。近几年来高速铁路建设突飞猛进，基本建成“三横四纵”能力通道，快速客运网络已具规模，既有线扩能改造步伐加快，主要干线电气化成网，主要枢纽布局更趋合理，铁路运输能力得到很大扩充，同时也对铁路的人力资源管理提出更高的要求。如何在现有人力资源规模和质量的基础上满足铁路发展需求，优化人力资源配置显得尤为迫切。本文就铁路企业优化人力资源配置的思考展开探讨。

简介：摘要劳动争议是企业经营行为中无法彻底避免的风险环节，其成因会涉及雇佣双方不同的利益诉求和着眼点。企业人力资源管理既应成为劳动争议预防的把关者，劳动争议预防也需要人力资源管理提供全面支持。做好人力资源管理、加强劳动争议预防除了需要以人为本完善企业人力资源管理系统构建，也需要多部门合力形成完备的劳动争议预防机制，以及加强教育引导、平衡议价能力、降低争议隐患。

简介：摘要人力资源是现代企业管理工作的重要对象，做好人力资源管理方面的工作，提升人力资源管理水平，这样才能更好的促使企业的长效发展，更好的提升企业的竞争发展能力。绩效管理是人力资源管理工作的重要组成部分，做好绩效管理工作，这样可以更好地提升岗位人员的工作积极性，提升在岗人员的工作水平，更好地推进人力资源管理成效的提升。而在当前新环境下，人力资源绩效管理工作需要从多个角度入手进行优化和改进，这样才能更好的实现对企业发展的有效保障。

简介：摘要随着社会的发展，大数据信息时代已经到来，企业市场竞争日益激烈，需要不断提高企业的综合竞争力。人力资源管理是企业管理的重要组成。需要不断提升人力资源管理的质量和水平，促进企业的健康持续发展。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要随着市场经济的发展，企业和劳动者之间由于劳动关系矛盾而产生了工会，它是企业的一个重要部分。加强工会的建设有利于维护工人的合法权利，还能提高企业的文化感染力，增强企业员工的凝聚力。本文首先阐述工会的发展历程，接着阐明工会的重要性，然后指出了现代企业人力资源管理中存在的一些问题，最后工会在人力资源管理中所发挥的重要作用，希望能给相关企业的员工带来一定的帮助。

简介：摘要随着经济发展和企业现代化管理的进步，企业内部人力资源管理起到了十分重要的作用。作为员工关注的人力资源活动，科学有效的人资薪酬管理不只能提升企业员工工作效率的有效路径，还可以维护员工的合法权益，避免大规模人才流转现象发生。薪酬管理体系的合理化能够激发企业员工的自信心和工作热情，提高整体企业的经济效益。受环境和社会变化的影响，企业人才呈现出多元化的发展趋势，但也不能忽视薪酬管理的重要意义。怎样有效应用薪酬管理提升企业自身的运行效率，成为企业发展面临的主要问题。本文通过分析企业人资薪酬管理中存在的问题，提出科学有效的改进措施，以便期望可以提升企业人力资源管理的水平。

简介：摘要现当今，随着我国经济的快速发展，企业的建设也越来越完善。而人力资源和人才资源对于一个企业未来的发展起着决定性作用，精细化人力资源管理模式的建立对缓解人力资源管理时效性和效率低下，有效解决人才资源储备和开发具有积极作用及价值。本文针对大型国企金钼集团精细化管理模式下人力资管理的构建相关问题进行了简单论述，为企业改革新时期精细化人力资源管理以及信息共享提供了参考。

简介：摘要新常态的背景下，随着“十九大”精神的不断推进，国有企业也应该顺应时代的发展形势，在国际化的道路上，进一步深化国有企业改革。国有企业应该把握大局，顺势强化人力资源信息化建设，在战略性与基础性的地位上，提升企业的核心竞争力。不断的对人力资源信息化建设进行优化，提升与创新，构建健全的数据共享，信息化透明，管理规范的资源管理体系，推进国有企业的进一步有效发展与延伸。

简介：摘要随着我国社会经济发展不断加快，我国的公共建设以及公共服务都逐渐完善。而人社基础服务建设对于人社服务人民、帮助人民都具有非常重要的意义。随着社会发展不断加快和人民生活水平的不断提高，人们对于服务的要求也在不断提高，这就导致人社公共服务压力逐渐增大，迫使人力资源和社会保障服务改革创新，从而更好的为人民服务。对于我国人力资源和社会保障服务而言，必须从公共服务实际出发，对其自身所存在的问题及时化解，并提出优化建议，这样才能建设科学合理的人社公共服务平台。

简介：摘要信息化时代的到来不仅实现了工作的便捷高效，同时也为人们的日常生活带来了诸多便利。传统的管理方式已经无法满足企业人力资源管理需求，许多企业在人才选择与培养方面发生了诸多问题。在信息化时代背景下，企业若想时刻走在时代发展前沿，务必要加快人力资源管理的信息化进程，在促进信息交流与传播的同时，对企业的人力资源的管理上使效率进一步的提升。在这个基础上本文通过对其人力资源管理在信息化的背景影响下作为切入对必要性进行了详细的分析，并提出了有关的优化对策，使人力资源管理在企业中的作用最大化并促进企业稳定持续的发展。

简介：摘要现代信息技术的发展和互联网的推广，使得人类社会进入大数据时代，大数据不仅给诸多行业的发展，带来了新的机遇，同时也带来了巨大的挑战。大数据不仅可以为企业内部人力资源的管理提供新的思路，也会使采用传统人力资源管理办法进行管理的公司，凸显出管理方面的弊端。应用大数据统计企业的人事数据，可以提升企业人力资源管理的质量与效率，推动企业获得更快发展。本文中作者将通过对于大数据时代概念的分析，探讨大数据时代对于企业人力资源管理的影响，并给出可以改善目前企业人力管理中存在问题的策略，希望可以对目前的企业人力管理工作提供一点帮助。

简介：摘要随着我国市场经济体制的变革，事业单位人力资源管理中薪酬管理的体制也在不断改革。截至目前，事业单位人力资源管理中薪酬管理还存在激励效果不佳、市场化程度不高等诸多问题，本文针对事业单位中薪酬管理存在的问题展开分析，并提出改进措施。

简介：摘要现代企业对人才非常重视，但许多企业都存在人才浪费、流失严重的问题。实际上，这是由于企业缺乏科学、合理的用人与留人策略所造成的。要想有效改善这一问题，企业必须要从薪酬待遇、用人机制、激励晋升体系、企业文化及工作氛围等方面加以优化，尽力提高员工对工作及企业的满意度和认同感，提升企业内部凝聚力，让人才能够在合适的岗位充分发挥其才能。文章简单介绍企业人才浪费、流失的原因，并就如何采取措施加以应对而展开探讨。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的改善对于任何企业来讲，加强人力资源管理创新力度至关重要，所谓人力资源管理，主要指的是企业在正常运行的过程当中，为了达到自身的经济目标，结合自身的实际运行情况，制定科学计划，有计划对各级员工进行分配，保证人力资源更加优化，提升全体员工的工作热情。本文重点研究建筑施工企业人力资源管理创新要点。

简介：摘要建筑施工企业人力资源管理工作在当前面临着较高的要求，因为建筑工程项目人力资源需求量较大，进而也就必然带来了较大的管理难度，为了较好提升人力资源管理效果，注重信息化管理模式的推广应用至关重要，下面就重点围绕着建筑施工企业人力资源管理信息化创新发展进行了简要分析论述。

简介：摘要人力资源经济对于事业单位的发展具有重要作用，但是目前我国事业单位在人力资源经济应用方面还存在很多的缺陷和不足。本文在对人力资源管理与人力资源经济进行介绍的基础上，重点对事业单位人力资源经济应用中存在的问题以及未来的发展趋势进行了论述。

简介：摘要现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展。人力资源是国企在激烈的市场竞争中得以发展必不可缺的重要条件，国企在市场中的地位取决于人力资源管理的好坏，在一定程度上对国企的经济利益也产生了一定的影响。国企人力资源管理工作中有效的管理人力资源的绩效对国企提高市场竞争力发挥着至关重要的作用。