简介:企业的管理工作一直都是以企业的生产经营为目的的组织协调工作,随着经济的不断发展,市场的竞争程度越来越激烈,为了更好的方便企业管理工作,我们就必须改变企业的管理手段,通过政治思想工作和人力资源管理相结合的方式,才能够更有效的为企业的发展提供动力。思想政治工作是通过思想工作的加深,逐渐的去转变人的观念和行为的做法,而人力资源管理则是通过有效的管理手段,不断的刺激人的潜力来调动人的积极性。这两种企业管理方式的最终目的都是一致的,都是为了实现企业的又好又快发展,现通过对政治思想工作和人力资源管理两个方面的分析,总结出两者之间的关系,为以后企业的管理工作提供参考。
简介:为适应多元环境的变化,公营事业转民营已成为一种市场趋势,而变革亦成为公营企业面对民营化情势的一种手段。当组织进行变革时,除应顾及组织业务发展外,亦应提供转业辅导,协助员工重新规划生涯发展方向,以期能有效运用或开发现有人力素质。本研究以台糖公司参加第二专长转业进修班的员工为研究对象,探讨组织变革认知、转业辅导、员工生涯发展与人力运用之间的关系。共回收有效问卷93份,研究结果发现:1.组织变革认知之“改隶成效”对转业辅导之“新知能学习”有显著影响;组织变革认知之“裁撤标准建立”对转业辅导之“训练课程设计”有显著影响。2.转业辅导之“新知能学习”对员工生涯发展之“生涯路径规划”和“生涯信息提供”有显著影响。3.转业辅导之“新知能学习”对人力运用之“人力重置与报偿”有显著影响;转业辅导之“参训动机”对人力运用之“修正绩效评估方案”有显著影响。4.组织变革认知之“裁撤标准建立”对员工生涯发展之“生涯路径规划”与“生涯信息提供”有显著影响。5.组织变革认知之“改隶成效”对人力运用之“人力重置与报偿”有显著影响;组织变革认知之“裁撤标准建立”对人力运用之“修正绩效评估方案”有显著影响。