简介：

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简介：如今，我国的建筑业的体制改革进一步深化，在工程建设中逐步实行项目法人责任制，项目监理制等管理体系。而建筑业的生产特点，决定了在项目工程管理中，应该将管理层与劳务层相分离，实施施工项目经理承包责任制。本文主要介绍了在施工项目中项目经理应该具备的素质，施工工程的承包方式及内容，项目经理的职责与权限以及施工项目经理承包责任制下会计核算方式。

简介：为了在促进革命老区建设上充分发挥作用，云南省老促会领导实行划片分工负责制，将全省分布有革命老区的15个州（市）划分为5个片区，分别由5位原在该片区工作过或比较熟悉该片区情况的副会长各带1位副秘书长联系，围绕党委、政府的中心任务，按照务实、热心、和谐的要求，开展老促会相关工作。一是敦促尚未建立老促会组织的州（市）县组建老促会。二是与该片区的州（市）县老促会和有关职能部门联合开展调查研究。三是组织、收集稿件，办好《云南革命老区》，宣传好党的方针政策、老区精神、革命传统，为老区建设奔走呼号。

简介：西部大开发八条大通道之一的渝湘高速西起重庆巴南，东至湖南长沙，全长848公里，总投资477亿元，全线大部分为四车道高速公路，设计时速为80公里。它从重庆内环高速巴南界石入口开始，直通外环穿越莽莽苍苍的大娄山和武陵山脉，经南川、武隆、彭水、黔江、酉阳、秀山直达渝湘交界处，重庆路段全长413.4公里，是目前重庆境内里程晟长、建设难度最大的一条高速公路，其穿越武隆县境内67.5公里，总投资达65亿元，涉及9个乡镇，19个村，48个农业社；渝湘高速公路湖南路段长434.6公里，起于渝湘交界处的茶垌，经花垣县、吉首市、常德市，止于湖南省会长沙。渝湘高速线路所经之地不仅有养在深闺人未识的渝东南自然美景，还有神秘湘西、乌江画廊、荚蓉洞、芙蓉江、仙女山、小南海地质公园、酉阳龚滩古镇、边城、凤凰古城等众多风景名胜，被这条高速公路“串”成一串生态、人文旅游珍珠链!本文报道的就是其中彭武路C23合同标段在这条大通道建设大会战中攻坚克难的事迹。

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简介：重庆是一座典型的移民城市。从公元前316年秦灭巴蜀,到抗日战争时期国民政府迁都渝城,先后有六次对重庆既有重要影响的移民。而从清代初期到清代中期,以“湖广填四川”为代表,遍及中国十几个省向四川的历史大移民,才真正奠定了现代重庆人的根基。绝大部分重庆人都是这次大移民的后裔。从顺治末年到嘉庆初年,我们的祖先从全国

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简介：在施工现场，我们或许都会遇到过这种事情，一些劳务人员自恃现场情况熟、工作技能好，在工作中不按安全生产的规定操作，总想图省事，简化生产过程，希望早点完成任务。当我们安全人员上前去劝阻，他会满不在乎地说：“你放心，凭我的技术，闭着眼睛干都不会出事。就算出了事也不要你们负责，我自己负责!”面对这样的豪言壮语，

简介：本文首先以实物量方式分析煤制油项目的投入产出，然后在设定条件下，利用调研和文献研究获得的财务效益分析数据作货币化的经济性估算。分析结果表明，煤间接液化项目尚不具备规模化发展的条件，可继续做好研究开发工作；煤直接液化项目是否大规模发展，应视神华蒙古项目的进展和实践情况而定；煤制油项目排放大量CO2，具有负环保效益，如果我国开始限制CO2排放量，可首先对大量排放CO2的项目收取一定的超额排放费。

简介：在绚丽的花季,中国股市的'TNT'炸药终于引爆,PT水仙应声花落,股市的出口始得打开。然而,面对如此值得众人欢呼的市场化机制,又实难让人兴高采烈,因为忧虑难却:投资者该不该吞下PT苦果?

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简介：<正>在靠市场经济条件下,企业要生存,要发展,就必须有一个强有力的领导班子。厂长或经理在班子中无疑挑着更重的担子,肩负着更重的贵任。那么怎样才能当好总经理呢?我的体会是:一、学而不厌,提高自身素质作为中型企业总经理,首先要具有良好的政治思想素质,这不仅决定着自身发展的方向,而且关系

简介：建立委派财务负责人管理制度，明确工作职权、职责，包括参会与决策的权力

简介：对于经理这一阶层的人来说，车是身份的象征——照理说，出于这样的考虑，每个经理人的选择应该都是一样的：不是奔驰，就是宝马。然而，因为每个人的性格的不同，世界上所有的汽车品牌都会有自己的追随者。

简介：“成功的企业都拥有良好的员工队伍。企业发展的大部分成就都是中层人员和-工人努力的结果，实际上，做领导的大部分工作是拿订单、找业务户、管理好公司。一些细微的日常工作都是员工完成的，所以员工是最重要的。我们给谁当总经理？我们是给员工当总经理!”任丘市欣欣电子有限公司的总经理办公室里，年轻有为的总经理刘双成在记者的邀请下，娓娓道出自己的创业经验，也让我们深深感受到他创业的心路历程和一个年轻企业家的博大胸襟。

简介：销售人员的素质，对企业的经营有着重要的影响。销售总监在招聘销售骨干人员时，应本着积极、自信和友善的态度，明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些符合公司要求的员工。招聘时应注意以下问题。

简介：江苏省将对国有企业的重大投资项目完全实行报告备案制度。江苏省属国有企业的投资决策权是企业董事会，投不投资企业自主决策。对重大投资项目的管理，省国资委把投资决策权交给企业董事会．由企业自主决策。企业董事会作为投资的决策主体和责任主体．企业的投资、担保、抵押等都要集体讨论，所有投资要经过充分调研，重大投资要组织专家论证。对企业重大投资实行备案管理，并不是撒手不管，尤其是对一些影响大或争论多的项目，省国资委再组织后评估，将专家论证意见提供给企业董事会，最后的决策还是由企业董事会进行，充分尊重企业的自主权。

简介：一个是微软全球技术支持中心的部门经理，一个是普普通通的出租车司机，他们之间发生的对话却引起了上万网民的高度关注。昨天，记者电话联系到了近日引起网上热议的博客文章主人公——位于上海的微软全球技术支持中心部门经理刘润，他的个人博客在网上相当有人气。