简介:摘要:2020年10月《中华人民共和国预算法实施条例》(以下简称“新《条例》”)正式实施。“新《条例》”对加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,提高财政资源配置效率和使用效益,增强政府公信力和执行力提出了新要求 。本文以“新《条例》”对加快预算绩效管理体系建设的推进作用为出发点,结合R技工院校绩效管理现状、存在问题,分析研究解决措施。
简介:摘要:当今国际形势处于变局之中,全球经济不稳定性增强,汇率市场呈现出剧烈的波动风险。汇率波动对经营利润影响巨大,建立科学的外汇风险管理体系对于公司稳健经营意义非凡。公司外汇风险管理历经十多年,逐步建立起了以套期保值为目的的外汇风险管理体系。本文重点回顾了公司外汇风险体系的建立背景及发展历程,详细介绍了公司外汇风险管理体系具体内容和实施效果,总结了数十年的外汇风险管理经验,同时针对目前外汇风险管理信息化程度有待提高的问题,展望了未来发展规划。
简介:摘要:随着S油田专业化改革的逐步推进,S油田对物资储配服务的要求也随之增加。因S油田生产特殊性,突发需求、交货时间、供应商供货配合度等均存在较多的不确定因素,越多的库存量越能保证物资部门的服务水平。然而,S油田库存资金占用限制及精细化管理的要求促使物资部门需针对各类物资的消耗规律和物料特性制定其安全库存。本文结合物资需求的接收和响应特点,提出将S油田所用物资分类,分别制定安全库存措施,依此为S油田的物资保障工作提供坚实的支撑。
简介:【摘要】市场经济条件下,企业并购作为企业变动和终止的一种主要方法,有着源远流长的历史。企业并购的目的不仅仅只是寻求企业规模的继续扩大,而是在于追寻并购之后所能给公司带来利益方面的提升,实现各企业之间资源或优势的互补,继而产生1+1>2的效果。企业并购是企业产权、物权之间的相互交易活动、是资本自由流动的显著表象,更是市场经济成长的自然产物。本文通过一些案例分析了解当前比较常见的几种并购原因,并对其进行分析,得出相关结论。
简介:摘要:本文采用哈佛分析框架,选取埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙四家国际石油公司,以及中石油、中石化、中海油三家国家石油公司,从战略(波特五力模型)、会计、财务、前景四个维度对标分析,中石油与国际一流石油公司存在差距,并结合大港油田公司实际情况进行探索研究,确定由生产型向经营型能源企业转变的战略目标,提出了推动公司转型升级高质量发展的应对策略。
简介:【摘要】随着数字化风险的发展,对于无担保的信用类消费贷款,风控模式高度依赖于对客户本人的风险特征判断。金融机构对此类客户大多采用以工作单位为核心的风控指标,并给予较高的信用评级,预期资产质量表现良好,但在实践中,该类客户资产表现呈现下降趋势,对该类客户进行多维度细分及画像,有利于风控体系指标的优化,提高信用消费贷款资产质量。