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  • 简介:摘要:随着我国现代信息化社会建设,社会主义经济不断发展,各行各业开始创新迭代,降本增效,传统行业转型升级面临诸多问题。其中,在传统花炮产业转型升级实践中遇到不少困难。本文分析花炮产业转型升级路径存在的问题,探究花炮产业转型升级路径中的具体策略,旨在帮助花炮产业更好地进行转型升级提供思路,为促进我国社会主义经济发展贡献力量。

  • 标签: 花炮产业 转型升级 路径
  • 简介:如何培育企业?深圳的经验不是万舰齐发,而是“旗舰”先行,那么如何打造“旗舰”,又是如何通过标杆管理引领群体的呢?

  • 标签: 企业群落 激发 标杆管理 旗舰 经验
  • 简介:国有企业负担.作为来自企业内、外部并起过其自身承受能力的各种经济压力在不同时期、不伺企业有不周的发现形式。就目前我国国有企业来说.其顿担的表现形式一般主要有以下几种:一是社会包袱;二是税负;三是债务;四是非经济负担;正是技术改造项但。当前国有企业的项仁们题.不仅成为企业发展中所面临的突出问题.也是影响企业改革进程的三娶因是。实践使我们越来越还差地看到.要搞活国有企业.除7进行制度创新之外.还人须采取切实有效的措施.努力缓解企业的"包袱"同题。一、国有企业负担的现状及成因1、社会包袱沉重。首先是企业冗员负担。国有企业大多是计划经济的产物,历来存在机构臃肿、人浮于事的弊病。经济体制改革后,这个问题

  • 标签: 国有企业 技术改造 减轻企业负担 经济负担 企业办社会 国有工业企业
  • 简介:在市场经济条件下,经济自由、私有财产权和道德法律基础是相互依赖、彼此共存共荣的关系,而以一定的道德为基础的经济自由有利于市场资源的合理配置,也有利于企业的自主创新与技术进步。作为市场经济活动的主体,企业是以内部分工协作为基础的组织形式,劳动生产率的提高和社会生产力的发展是企业得以产生及其演进的根源所在。现代企业的发展,虽然在一定程度上意味着企业家把原来属于市场的功能内部化了,但是这种内部化是服从于企业的生产功能的,在与政府权利边界的博弈过程中,企业为了谋求更多的经济利益(包括经济自由),总是尽可能地扩张自己的经济疆域,削蚀、稀释政府的经济规制强度及其领域。企业这种以自我为中心的经济扩张,并不意味着它可以凌驾于政府的经济规制之上,企业享有的经济自由总是相对的,企业在享有经济自由的同时,仍然受制于"看得见的手"的约束。

  • 标签: 企业 企业的起源 经济自由 政府规制
  • 简介:采用2007年之前在沪深A股上市的483家制造业公司的2007-2011年财务数据,实证研究了企业投资对企业竞争优势、企业价值的影响,以及企业竞争优势对企业价值的影响,结果显示:滞后一期投资与企业竞争优势相关,但它们之间不是简单的一次线性函数关系,企业竞争优势是企业投资的二次函数;滞后一期投资与本期企业价值相关,它们之间是二次函数关系;滞后一期竞争优势与当期企业价值负相关,滞后一期竞争优势在滞后一期投资与本期企业价值之间起到部分中介效应,滞后一期投资所提升出来的企业竞争优势显著降低了本期企业价值。

  • 标签: 企业投资行为 企业竞争优势 企业价值
  • 简介:1、西门子扩店150家11月3日,在西门子听力集团苏州研发中心的落成仪式上,西门子听力集团(下称“西门子听力”)全球总裁兼首席执行官StefanSchaller表示,今后的数年里,西门子听力将以每年新增150家专营店的方式继续拓展中国市场,而且更多在二、三线城市拓展。

  • 标签: 资讯 企业 西门子 首席执行官 研发中心 中国市场
  • 简介:摘要:企业党建管理工作就是企业根据党的要求,对企业内部的党组织建设、干部队伍建设以及思想政治工作进行强化和改善,从而提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。在实践中,企业党建管理工作要与企业自身的实际情况密切结合,以党建为统领,促进企业的全面发展,提升党建水平,坚持正确的发展方向,从而提高企业经济效益,实现其目的。

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  • 简介:所谓企业文化,是指企业这一特定社会集团中的人们。在生产经营中所共同形成的独具特色的、相对稳定的、对企业发展起推动作用的群体意识,以及由此产生的群体行为规范。何为企业精神?所谓企业精神,乃是企业职工在一定历史条件下、在长期的生产经营实践中,逐步生成和发育起来的企业群体共同心理定势和价值取向。作为一种合力,它是企业的向心力和凝聚力之所在,是企业的主导动力源,同民族(国家)或阶级精神相比,它有若干独具的特点。企业精神展开来讲,主要有以下几方面:第一,以现代化、社会化大生产为依托。企业精神首要的是依托社会化、现代化大生产形成的生产意识、文明意识、道德意识等等。第二,它是随着企业兴衰起伏、演化,而长期形

  • 标签: 企业精神 建设企业文化 企业文化建设 社会主义 企业职工 生产经营
  • 简介:社会主义市场经济要具有活力。就必须在企业制度上有所创新。党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出了要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。无疑.建立这样一种新型的现代企业制度必将对我国会计改革提出很多新的要求。

  • 标签: 现代企业制度 企业会计行为 会计改革 财务与会计 现代企业财会 财务会计制度
  • 简介: 摘要:本文中的A企业价值评估是通过预测该企业未来现自由金流量,用自由现金流量折现法来预测企业价值的一种估价方法。自由现金流量的直接获得有点困难,但企业的现金流量是通过营业收入来计算的,且营业收入又是公司报表直接披露的项目,预测A企业的营业收入,并通过财务报表中各相关项目与营业收入的比例来预测各相关项目的数据,计算各期的现金流量预测值。

  • 标签: 企业价值评估 企业自由现金流 折现
  • 简介:摘要:在企业发展的环节,企业统计在企业管理中具有重要的意义。通过统计和分析市场情况、竞争态势、产品销售情况等数据,管理者及时掌握企业的实际状况,并根据数据结果制定相应的战略和计划。同时,通过对财务数据、生产数据、销售数据等进行统计,评估企业的盈利能力、生产效率、市场份额等方面的表现。此外,通过对人力资源、物资资源、财务资源的优化统计,管理者掌握资源的利用情况和效率,从而合理安排资源的分配,提高资源利用效率,降低成本。本文对企业统计在企业管理意义进行分析,希望可给相关人员参考。

  • 标签: 企业统计 企业管理 意义分析
  • 简介:九十年代初,一大批企业在处于启蒙期的市场和行业中艰难地生存着,由于普遍缺乏道德感、人文关怀意识以及对规律和秩序的尊重,一代草创企业将面临被集体淘汰的命运。本文介绍其信誉危机的形成原因,并结合现今市场发育程度,提出一些建议和解决对策.

  • 标签: 草创型企业 公信力 诚信
  • 简介:企业兼并必须遵循自主兼并、效益优先、稳妥慎重、融汇贯通等原则。企业兼并必须具备的前提条件是:具备综合优势;处于良好的发展期;具有良好兼并环境。优势企业还应当注意选择好兼并目标、兼并方式,抓好管理创新,搞好企业文化整合

  • 标签: 兼并 优势企业 扩张 管理创新 企业文化整合
  • 简介:在现代企业制度下,必须拓展财务会计服务面,提高会计信息质量;建立现代管理会计制度;实行财务与会计分离,建立独立的财务组织管理机构;实现会计信息处理手段的现代化;加快会计人才的培养和在职教育

  • 标签: 会计信息 管理会计制度 财务组织管理机构 会计人才
  • 简介:弗里德曼所著的《世界是平的》一书,告诉了我们这样一个现寮,在诸多力量的推动下,世界正在朝着扁平化发展。诚然,在知道了世界的发展趋势之后,留给中国企业的话题不再是讲座而是如何去做,就像我们在一个扁平的世界中如何去构建一个“平的企业”?在这个过程中我们将遇到什么样的挑战,我们又可以用什么样的方法去解决?

  • 标签: 未来企业 架构 弗里德曼 发展趋势 中国企业 世界
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  • 简介:摘要:近些年社会已经进入了稳步发展的关键时期,宏观经济的增长速度逐渐变得缓慢,实体经济的利润水平也逐渐下降,同时资本市场的收益率正在逐渐的提高。在此基础上,企业会更加愿意将多余的资金投入到资本市场中时期发挥效用和价值,这种实业资本逐渐偏离了实体经济投资的过程,同时也是企业实现金融化的一种有效的表现方式。企业在经济结构转型过程中面临着行业利润率下滑的风险,而金融领域却是一片形式较好的景象,金融资产的超额收益直接吸引着企业的资金流入到其中,从而帮助企业对抗发展过程中的经济困境和问题,本文针对企业金融化对于企业创新的作用以及企业达到金融化的目标的有效方式进行分析,希望可以为企业的发展提供参考的依据。

  • 标签: 企业金融化 企业创新 企业发展
  • 简介:摘要:党建工作是我国国有企业的独特优势,在调动国有企业职工积极性与强化国有企业职能两方面具有不可替代的作用,所以国有企业必须以党建工作促进企业文化建设,才能在日益激烈的市场竞争中获得不断前进的动力。一是营造良好的企业党建工作文化,二是充分发挥各级党委的指导和帮助的作用,三是实现党建工作资源的有效整合和优化配置,只有这样才能促进党建工作的全方位开展,保障国有企业可持续发展和高质量发展。

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  • 简介:【摘要】经济全球化的不断加深,产业结构的调整和优化,经济市场中促使企业之间的竞争日益激烈,企业兼并重组现已经成为现代经济市场中的常见现象。企业兼并重组同时也是经济市场集约型经济增长的一种转变,企业并购主要目的就是通过产业整合提升核心竞争力,让企业获得持续发展。并购后控股企业的健康、持续发展,控股企业保障生产要素优化组合的基础上,还需注重并购企业与控股企业的财务优化整合,结合并购企业运营发展状况实际,对并购重组控股企业的财务工作进一步进行优化整合,确保企业在并购重组之后实现公司统一管理,促进经济效益的有效提升。基于此,本文针对企业并购后控股企业财务整合存在的问题展开深入分析,以问题为导向,提出企业并购过程中的财务整合的优化策略,以供参考。

  • 标签: 企业兼并重组 控股企业 财务整合 问题 策略