简介:【摘要】岗位是企业战略自上而下分解的最小承载单元,是企业经营活动不可缺少的连接单元,是企业人才价值体系的最小活动单元。合理的岗位设置能较大化实现战略、提升成果转化效率、发挥人才价值,实现企业和人才的共赢。因此搭建合适的企业岗责体系是企业人力资源战略支撑公司战略的基础和核心工作。本文尝试以成果转化型研发企业为背景,简要介绍如何通过“定战略”、“定业务”、“定职能”、“定部门”、“定岗位”和“定人员”的六定法构建岗责体系的过程。
简介:新古典经济理论认为,劳动力从欠发达地区向发达地区迁移会导致显著的收敛效果,但国外的经验研究表明,有些国家的区域间劳动力迁移缩小了地区差距,而有些国家劳动力迁移反而扩大了地区差距,对这一经济理论与实证研究结果的矛盾(“迁移谜题”)目前还缺乏很好的解释。本文在新经济地理学的框架下通过引入资本的外部性、劳动力的不完全流动性以及城市经济学中的拥挤效应,建立了一个两区域经济增长模型,证明了由于存在“资本追逐劳动”的现象,区域间的劳动力迁移可能缩小、也可能扩大地区差距,这主要取决于资本的外部性和拥挤效应的相对大小,以及农村和城镇居民的技能差异,从而为“迁移谜题”提供了一个较合理的理论解释。本文的模型说明劳动力流动并不一定能自动缩小地区差距,因此政府必须采取进一步的积极措施促进区域协调发展。