简介：摘要：人力资源并非一般意义上的原理，特指企业角度的人力资源管理。在学科特征、发展历程等层面，人力资源与公共部门人力资源管理有很大不同，不能将后者当作前者的子学科或组合部分。公共部门人力资源管理的发展要依托人力资源管理的技术和理论，将其与自身特点结合，才能有效应对挑战。本文分析了二者的发展历程，探讨了二者之间的关系。

简介：摘要：人力资源管理一直是公司发展壮大的关键部分，而人才更是保障企业长久生命力的关键因素。本文分析了新经济视域下企业人力资源管理存在的问题，并提出了新经济视域下企业人力资源管理问题的对策。

简介：摘要：企业的发展有效地提高了人民的生活质量，也对国家整体经济起到了促进作用。当前，社会特别关注企业的发展。正是在这样的社会背景下，一个公司的社会地位始终很高。但随着近年来社会经济的发展，人民生活水平显着提升，企业的看法和要求也随之提高。一个企业要保持社会地位，不能只靠技术，还要考虑企业的整体管理水平，必须认识到，企业发展最重要的因素是人力资源。因此，在当前市场竞争猛烈的社会环境下，企业必须增强人力资源管理，以提升竞争力，在社会竞争中取得优势。[1]

简介：摘要：对于企业来说，人力资源管理是重要的一环，在新经济时代下国家的相关企业应该根据人力资源管理的实际，结合新时期人才发展的特点做出调整，这样才能帮助企业更好地适应当前社会发展的需要。基于此，本文对新时期企业人力资源管理面临的问题以及人力资源管理实践与创新的措施进行了分析。

简介：摘要：随着时代不断进步和发展，人力资源逐渐成为企业内部的核心管理内容。人性化管理理念是较为常见的管理方式之一，诸多现代企业都采用这一理念加强人力资源管理。就目前来看，新兴的柔性化管理已经成为当下最适用于时代进步和发展的管理理念。在企业管理中实行人性化的管理策略，坚持以人为本的管理原则，根据企业的发展趋势和实际需要制定健全的人资管理机制，改变以往以硬性规章制度为约束的人力资源管理形态已经相当关键。基于此，对人力资源管理中的柔性管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作开展阶段中，由于受到管理理念、管理方法以及相关管理制度的影响，会出现人力资源风险管理问题。因此为了能够将此类问题解决，就必须要对存在的问题现状进行分析，从而通过更新管理理念管理方法来改善当前的风险管理现状。

简介：摘要：当下，我国仍有一些企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。企业人力资源管理水平的落后，究其原因，是中国文化历史和政府强制力的作用，封建主义下的阶级理念和文化思想仍或多或少地对当代有所影响，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。

简介：摘要：本文重点针对人力资源管理发展的新趋势展开了一系列的探究，首先分析了企业人力资源管理过程中存在的主要问题，然后分析了我国人力资源发展的历史，最后分析了我国人力资源管理发展的新趋势，对促进企业管理质量的提升有一定的推动作用。

简介：摘要：21世纪是一个重视人才和关注人才未来发展的时代，对于人力资源的合理配置倾注了更多的精力和时间，这是以人为本的管理理念占据主导地位情况下的发展成果。企业要生存，要搞活，要发展，就必须重视人力资源的开发和利用，重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。当今社会，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说，有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才，从而推动企业发展战略实现。

简介：摘要:在当前社会发展背景下，人力资源是提高企业核心竞争力的必要因素。在社会生活中，人是灵活的、多变的，具有较强的主观能动性，也是社会生产力组成的重要部分，在提升社会经济发展水平中发挥着不可忽视的作用。企业要想在激烈的商战中获得有利地位，必须重点关注人才选拔和培养工作，将人力资源管理融入战略发展，充分发挥人力资源管理优势，构建一支高素质人才队伍增强企业发展活力，加快企业发展速度。

简介：摘要：人力资源管理无疑是当前企业最为关心的问题，由于传统的人力资源管理模式对“六个主要部门”的重视程度较高导致了这种模式的僵化很难适应新的环境。我国人力资源管理流动性大、雇佣困难、人才质量不统一等问题都显示出企业必须进行改革。目前我国经济正处于一个快速发展的阶段，而且各产业之间的市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的竞争中生存下去就必须进行管理上的改革。人力资源管理作为一种重要的战略合作关系需要对其进行系统的改革。"互联网+"时代随着科技的发展越来越多的信息技术被运用于企业的企业的经营活动为人力资源创新提供了新的途径，在我国的科学技术发展中首先要解决的就是人才，而作为相关的企业在实施人力资源管理的时候必须要结合当今社会的发展趋势，而且利用现代技术不断的进行人才培养。人力资源管理无疑是当前企业最为关心的问题，由于传统的人力资源管理模式部门的重视程度较高导致了这种模式的僵化很难适应新的环境。

简介：摘要：在企业人力的资源管理中，为了能够更加有效的管理好、留住企业的人才，我们的企业需要在薪酬管理中进行不断的创新，来激励企业员工在工作中展现更多的积极性，开创出更多的企业创造力，最终使得企业更好的促进发展、同时做到可持续发展。采用新型的薪酬管理系统和制度能够增加员工对企业的粘性，保障员工最基本的需求，使得企业在发展的道路中与员工一同实现双赢、合作共赢。

简介：摘要：绩效管理起源于20世纪70年代的美国，在90年代传入中国。人资管理非常重要，而绩效管理又是其中非常关键的一环，从“治大国，若烹小鲜”最终实现企业战略目标的完整管理，说起来简单，其实却是一个艰辛而复杂的过程。

简介：摘要：在企业经济管理的过程中，人力资源管理发挥着非常重要的作用，使企业的经济效益发生了巨大的转变，为员工专业技术水平的提升夯实了基础。所以，在企业发展时，企业要从自身的实际情况出发，积极创建完善的管理机制，使企业的经济效益和员工的利益得以保障，进一步增强企业的市场竞争力，促进企业的稳定发展。

简介：摘要：本文结合新形势下人力资源会计的应用与推广的趋势，参考国内、国际对人力资源会计的研究成果，分析和探讨了有关人力资源会计的基本理论，着重对现行人力资源会计如何在人力资源管理活动中运用进行了分析和探讨，试图为企业人力资源管理部门提供一些可行性的管理方法。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，企业之间的竞争，归根结底就是人才之间的竞争。企业通过人才所创造的价值，来提升自己的核心竞争力，这是企业生存的根本法则。科学有效的管理不仅能增强员工的集体意识，更能让人才发挥出最大的效益。本文立足于资源观、能力观战略，分析企业人力资源管理策略，以期为我国广大企业的人力资源管理提供借鉴。

简介：摘要：人力资源管理作为新时期提高企业核心竞争力的关键举措，随着当下各类先进技术高速发展，企业面临竞争愈发激烈，为企业内部人力资源开发提供机遇的同时，也带来新的挑战和要求。当下信息呈爆发式增长，科学提取有价值的数据展开分析，发挥其自身最大优势，为企业人力资源提供更多的决策，满足当下时代发展基本需求。不断结合企业人力资源管理现状，提出相应的创新策略，提高人力资源利用率，实现降本增效的目标，落实精益人力资源管理，是当下急需关注的焦点问题。

简介：摘要：随着我国企业发展的不断进步，提高企业人力资源管理水平，能够为企业合理调整经济结构，保证经济结构中各种要素的合理配置，提高企业的发展速度。本文通过介绍当前企业人力资源管理现状，分析出现此等企业人力资源管理现状的原因，明确企业人力资源管理的重要性，并提出相关建议。

简介：摘要：随着我国企业发展的不断进步，提高企业人力资源管理水平，能够为企业合理调整经济结构，保证经济结构中各种要素的合理配置，提高企业的发展速度。本文通过介绍当前企业人力资源管理现状，分析出现此等企业人力资源管理现状的原因，明确企业人力资源管理的重要性，并提出相关建议。

简介：摘要：人力资源管理作为新时期提高企业核心竞争力的关键举措，随着当下各类先进技术高速发展，企业面临竞争愈发激烈，为企业内部人力资源开发提供机遇的同时，也带来新的挑战和要求。当下信息呈爆发式增长，科学提取有价值的数据展开分析，发挥其自身最大优势，为企业人力资源提供更多的决策，满足当下时代发展基本需求。不断结合企业人力资源管理现状，提出相应的创新策略，提高人力资源利用率，实现降本增效的目标，落实精益人力资源管理，是当下急需关注的焦点问题。