简介：<正>激励是一种特殊的社会活动,有其独特的规律性。组织领导者的激励行为必须符合这些特殊规律,才能取得预期的效果。以下七条规律可说是现代组织理论和领导决策的“黄金法则”:首先,激励必须坚持以物质利益为核心

简介：激励问题是人类面临的基本经济问题之一,历来为经济学界所关注,人们关于经济增长和经济发展的不同思考和理论,似乎都可以归结为对激励机制的解释,对激励手段的选择和对激励规则的规定的不同。不过,很长时间里人们对激励问题的认识并不完整和准确,只是到本世纪六、七十年代,经济激励理论才有了长足的发展,激励理论是现代经济学正在迅速成长的一个新领域。经济激励理论研究的问题与我国经济体制改革所要解决的问题紧切相关。改革的基本着眼点,就在于提供新的经济刺激,构建新的符合理性的激励机制,去激发和调动社会各层次的经营管理和生产劳动的积极性,这也是改革成功与否的基本标志。

简介：激励是推动社会进步的基本动力。从管理学和经济学角度研究激励理论的发展历程。综合论述了主要激励理论派别的代表论着和主要观点，提出了激励理论的进一步研讨的课题。

简介：摘要：企业的管理中，如果没有发挥激励机制的作用，就难以将员工的积极意识激发起来，甚至导致大量的人才流失。企业实施人力资源管理，所发挥的作用是让员工在自己的岗位上充分发挥自己的价值。所以，在企业管理中，对于激励理论要合理运用。本论文针对激励理论在企业管理中的运用展开研究。激励理论是企业管理中必须掌握的理论之一，企业管理不仅需要丰富的管理经验，还需要大量理论知识的支持，才能有效地指导企业管理工作的有效进行。目前在企业的管理工作当中，需要对企业员工进行详细的劳动分配，但是企业员工实际的工作当中存在工作效率的差异，这导致实施激励工作的时候问题频发。

简介：组建高校科研团队是我国高校进行科研和人才培养的重要方式之一。高校科研团队在组建方式上有别于企业的科研创新团队，拥有自身的特点。文章在分析高校科研团队组建特点的基础之上，结合传统激励理论的分析，力图探讨适合高校科研团队建设的有效激励方法。

简介：摘要：随着社会经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。为了保持其市场地位和市场份额，企业必须寻求一些措施来提高其整体竞争力。然而，归根结底，企业之间的竞争实际上是人才和员工之间的竞争，因此如何留住员工，提高员工的综合素质是企业日常工作的重点。当然，由于激励措施也可以被视为为公司保留人力资本的可靠方式，因此对公司采取激励措施的有效性与公司的长期发展直接相关。然而，通过考察中国企业激励管理的现状，可以得出结论，在企业的日常管理中，激励管理仍然存在重大问题，因此也有必要在此基础上对企业日常管理中的激励问题进行深入研究。

简介：摘要：所有权与经营权分离，是现代公司制度最大的特征。两权分离，反过来又催生了高管人员内部的委托代理。高级管理人员作为公司管理者，与业绩直接挂钩。然而，他们并未获得经营的全部收益，其中个别高管内心并不情愿为公司殚精竭虑。为此，如何权衡所有者（股东）、高管二者的利益关系，成为公司治理结构中的重大难题。基于委托代理视角，本文将探讨股权激励的对策。

简介：企业竞争,归根到底是人才的竞争。饭店经营者作为一种知识型员工,是饭店企业重要的战略资源,其积极性的高低与否决定了饭店企业的成败。本文在前人理论研究的基础上,讨论了饭店知识型员工的概念、特点及需求分析,并提出饭店应针对其知识型员工开发一套特殊的激励机制。

简介：摘要：在日益变化的市场经济环境下，烟草行业迎来机遇的同时面临更多挑战，为了能够赢得市场竞争力，企业需要优化内部资源配置，人力资源作为企业重要的内部资源之一，如何实现人力资源的合理配置，发挥人力资源的优势，是烟草行业要探讨的问题。人力资源管理中融入激励理论，能够提升员工工作热情，发挥员工工作潜力，促使员工工作效率得以提升，创新精神得以培养，从而为烟草行业的发展提供助力。基于此，本文对激励激励理论在烟草行业内的运用进行分析，仅供参考。

简介：摘要：随着世界经济一体化的发展，在市场竞争中，如何突显企业的力量变得更加重要，因此，企业的管理方法也必须要进行创新，而激励理论就是其中的一项重要战略。在我国，各个公司为了提高经济效益，对企业管理的重视程度越来越高，如果把激励理论运用于企业经营，就能最大限度地发挥员工的潜能，调动员工的工作积极性。随着社会的不断进步和发展，因为劳动分工的不同，导致了激励问题的产生，作为行为科学中的一个核心理论，激励理论具有对需要、动机、目标与行为这四个因素之间的关系进行处理或协调的功能。基于此，本文对激励理论在企业管理中的运用进行了分析与阐述，以期提供一些帮助。

简介：运用激励理论于企业管理,必须努力做到三个方面:(1)实行员工细分,不同的员工采取不同的激励策略;(2)针对员工个性和职位差异,寻求企业的最佳激励途径;(3)讲究激励艺术,避免激励的八种误区.

简介：摘要：进入21世纪，受到经济全球化的影响和改革开放对市场经济模式的优化，当前企业间商业竞争，最核心的因素已经变成了人才的竞争和储备。作为人力资源管理工作的重点，不断探索充分调动员工工作积极性和潜能的方式方法，是当下这一时期企业管理的重要内容之一，其中，激励理论作为一种来自心理学并不断在实践中被完善的管理概念，其对于企业人员队伍建设具有重要的参考和指导价值。本文试就相关理论的应用进行分析探讨，希望能够企业管理和人力资源领域人员提供参考帮助。

简介：摘要：人员管理是事业单位非常重要的工作内容之一，做好人员管理工作，有助于事业单位人力资源的稳定，进而能够带动事业单位稳定、可持续发展。为提高事业单位人员管理的效率及质量，则需注重有效管理理论方法的运用。因此，本文以激励理论在事业单位人员管理中的作用为切入点，然后分析事业单位人员管理现状问题，进一步提出激励理论在其中的具体运用策略，旨在全面提升事业单位人员管理工作的质量水平。

简介：摘要:企业的竞争实质是人才之间在技术、管理上和营销手段等方面的较量。人力资源作为一种重要资源,对整个社会经济发展有着非常大影响。本文通过理论联系实际,从激励与人本思想出发,阐述了员工激励机制存在问题及原因分析;并在此基础之上提出一些完善对策建议,来优化公司人力资源管理系统并提高其有效性以促进企业更好地健康可持续发展。

简介：通过将代理人的信息搜寻活动纳入最优规制模型，信息结构内生化下的激励性规制理论解释了代理人的信息优势来源及其信息搜集决策，并局部地修正了标准激励性规制理论的结论。以代理人信息搜寻的目的为主线，通过对近年来代理人战略性和生产性信息搜集方面的主要理论文献梳理，指出了该理论的主要贡献，最后对委托人的共同知识假设和需要进一步拓展的研究领域进行了评析和展望。

简介：摘要：随着我国经济社会和医改的不断深入发展，公立医院在发展的过程中受到的制约和影响也在发生着深刻的变化，这就使得公立医院在人力资源管理方面存在的问题进一步的显露出来，尤其是一些公立医院激励机制不够完善，这对于员工的工作积极性以及主动性形成一定的打击，使得医院的医疗服务质量得不到大的改善。为此，医院必须要做好人力资源管理工作，制定相关人力资源的管理措施，促进职工工作效率与工作积极性的提高，只有这样才能有效提升医院的运营效率与社会形象。

简介：当前高校教师参与产学研合作存在需求差异导致校企合作机制低效、认知差异造成产教融合通道不畅、以及内外激励不足教师参与动力弱化等问题。从ERG激励理论出发,应创设优质研发与实践环境,打通高校教师参与产学研合作的"成长"通道;疏通校企沟通阻碍,建立产教深度融合的"关系"渠道;注重业绩正向激励,清除教师参与产教合作的"生存"隐忧。

简介：管理是人的活动，现实的人性是人的各种本质属性相互规定的表现。文中在对人性概念和特点分析的基础上，回顾了人性假设的社会历史变迁，探讨评价了关于人性假设的不同角度与实质问题。在阐述分析企业所秉持的管理激励理念的社会人性基础的同时，论述说明管理激励理论与实践的演变过程，指出管理激励理论与实践的演变实质是人的主体性不断张扬的过程。

简介：摘要：医院人力资源管理工作下激励理论的应用发挥着重要作用，激励理论能够营造和谐人力资源环境，增加人员工作热情。文章对激励理论进行分析，探讨激励理论在医院人力资源管理中的应用。

简介：本文围绕国外激励理论如何在我国企业管理中运用的问题，提出了加强思想观念转变，建立激励机制，遵循激励的基本原则，注意讲究激励的方法和艺术的新思路。