简介：文章在资料介绍的基础上阐述了美国公司董事薪酬设计的目的、薪酬管理原则、薪酬确定方式、薪酬效果评价、董事薪酬水平和支付方式等方面的最优实践以及强制性披露董事薪酬信息的规则.

简介：战略信息战的基本概念──介绍美国兰德公司新书《战略信息战》王小东提到信息战，大多数中国人，包括专家，会认为主要是指灵巧武器，精确制导武器及电子对抗技术再加上利用电子通迅手段实时、精确地指挥、协调战场等所谓ｄ１技术。这样认识不能完全算错，即使是美国军队...

简介：我认为笔的四德也可以形容人。尖是专精，齐是广识，圆是敦厚，健是风骨。专精而不广识，难有大的创造；博学而不专精，力量便难集中：敦厚而无风骨，则易颓；劲拔而不敦厚，便易折。必须四德具备，才能成就伟大的事业。

简介：

简介：说到李白和杜甫等历史人物的言行，对其评议，有人认为也有个“公德”和“私德”的问题。这就使问题稍稍复杂了一些。怎样区别二者并做统一观，大概在许多历史人物身上都是个难题。评说一些特别的人与事，不光是中华文化有着“巨大的包容力”，外国也同样如此。“公德”与“私德”之不兼容。

简介：职场有真正的朋友吗我博士毕业后一直在美国工作，还真没经历过尔虞我诈的事情。我想这主要是因为美国职场非常奉行“职业精神”，你是去工作的，不是去交友的，在人与人的关系上，以“职业精神”为宗旨．

简介：在公司治理理论与公司治理原则研究已经取得重大进展的背景下,公司治理研究和实践的焦点正在转向公司治理评价.

简介：美国人开会，常常是向特定对象普发邀请，是否出席自便，我在美国工作期间，传真机和电子信箱经常收到各种各样的会议通知，虽然多数被扔进垃圾箱，但我确实了解到相关的信息，并参加了我感兴趣的会议，会场小的，准备出席者需答复，会场大的，自行前往即可，

简介："9·11"之后,塞缪尔·亨廷顿的理论信用度在美国达到顶点--"亭廷顿一说话,全人类都倾听",尽管这样的吹捧之词有些肉麻,却也真实地反映出这位新权威主义者一时无两的学术地位。2004年5月,亨廷顿新著《我们是谁?》新鲜出炉,正如其副标题"对美国民族认同

简介：

简介：最高法院的新规矩中国社会的传统是升官发财,光宗耀祖。美国社会的传统是发财当官,扬名天下。1961年,福特汽车公司总裁麦克纳马拉出任当时年薪为2.5万美元的国防部长一职,而此公当年在福

简介：“基准研究”(BENCHMARKING)系指以完全合法和光明正大的方法,找出其他公司的某些做法比自己强的原因,进而仿效或根据他们的技术加以改进。这种做法可以拆卸也可以不拆卸竞争对手的产品来考察其制造方法。通过分组研究和现场考察,你可以将自己的产品和制造过程与竞争对手进行比较,也可以将自己的产品与同行业的非竞争对手,或其他行业的产品进行比较。小约翰·史密斯主管美国通用汽车公司欧洲分厂时,每批准一项投资前,总要问一个同样的问题:“你做过基准研究了吗?”当他被任命为通用汽车公司

简介：如果你当过兵,应该见过这样的景象:雨天的军营,平时束之高阁的雨伞倾巢出动,样式各异,花色繁多,好似一场雨伞博览会。这与整齐划一、严肃规整的军营氛围实在有些不搭调。大概很少有人会去认真想这样一个问题:“下雨了,打不打伞?打什么伞?怎么打伞?”

简介：在美国金融危机的当口——2007年的9—10月间，我到那里去走了一圈。就像有人说，在宏观经济不确定性较多的时候，十个经济学家会有十一种预测一样，在危机开始的时候，每个去美国的人．也都会得出不尽相似的结论。这很正常。因为每个去的人接触的人不同。观察的行业或地点不同，再加上每个人的专业背景，甚至风险偏好不同，都会得出差距较大的结论。

简介：美国一直希望利用其经济与军事优势，以及对国际金融及安全机构的控制，长期在亚洲占据中心位置。然而，从世界主要国家和地区的发展前景看，几乎所有的亚洲国家都在变得强大。这就是说，美国“迫在眉睫的威胁”，不仅仅是崛起的中国，还有崛起的亚洲。

简介：美国教育专家认为，如果阅读跟不上，语言考试是很难过关的。因此，美国中小学特别重视对学生进行阅读训练。

简介：美国已经不再是30年前那个以其庞大的科技论文产量雄霸科研领域的科学巨人，当今美国正与欧盟（EU27）及亚太地区各国日趋平均地分配着科研领域的“领土”。在引文影响力这一袁征科研绩效、影响、重要性以及类似概念的指标方面，美国虽依然处于霸主地位，但领先优势正逐步被蚕食。欧洲已经开始在引文影响力上与美国抗衡，分析人士更倾向于预测在今后的10-20年，亚洲各国可能会有同样的表现。

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简介：施罗德作为德国前总理，在任期间，政绩显著，在医疗、养老、教育、就业等领域大举改革。施罗德在《抉择：我的政治生涯——施罗德回忆录》的开头，作者深情回忆了自己贫困而上进的童年岁月，他对父母充满了感恩之情。

简介：一次，魏文侯召见外臣李克讨论治国安邦之道，文侯对李克说：“家贫则思良妻，国乱则思良相，魏国尚不够强大，想要设置国相帮我治理国家，用魏成子或翟璜，此二人你看如何?”李克答：“只要考察一下他们过去的举止表现就可以确定了。看其平时喜欢亲近哪些人；富裕时能给予别人什么；显贵时能举荐什么人；处于逆境时干什么事；贫困时不要什么。从这五个方面进行审察，心中就有数了。”魏文侯听后高兴地说：“听了你的话，选谁为国相之事，可以确定了。”