简介：管理信息系统在企业价值链各环节的应用有效地降低了企业的成本，增加了企业的价值，促进了企业的信息化和现代化。本文在分析价值链理论的基础上，对管理信息系统在企业价值活动中的具体运用进行了深入探讨和研究．进一步论述了管理信息系统对企业价值的提升作用。

简介：当今每个企业都拥有各种资源，企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、价值链管理（VCM）、行政及公共关系管理等模块是现代企业应用的新型管理系统，它们既是一种管理理念，又是实现企业资源价值最大化的先进管理工具。本文提出了利用ERP系统整合企业资源，建立以新一代ERP系统为核心的企业资源价值管理系统，实现企业虚拟价值链管理模式。

简介：企业信息系统的规划建设应围绕价值活动进行，以使企业价值链上每一环节都能通过信息交换、处理来达到需求和供给的最优匹配，最大限度提高经济效益、增强企业竞争实力。本文针对中小企业的特征讨论了基于价值链的信息系统规划方法在中小企业中应用的可行性，并对该方法的具体实施进行了介绍。

简介：剖析了商业生态系统健康状况对企业战略行为的催化机制，探究了商业生态系统健康状况对企业价值的影响以及企业战略行为对价值创造的作用，构建了“信息技术商业生态系统健康一战略行为一企业价值”范式。通过178个样本的实证分析，得到结论：信息技术的商业生态系统健康对企业战略行为有积极的刺激作用，对企业价值创造有比较显著的推动作用；企业战略行为对促进价值创造有显著作用。研究结论对中国信息技术产业／企业发展具有理论指导价值。

简介：2007年,胡锦涛总书记在全国优秀教师代表座谈会上,对广大教师提出了殷切希望:“爱岗敬业,关爱学生;刻苦钻研,严谨笃学;勇于创新,奋发进取;淡泊名利,志存高远”。这四点希望是教师核心价值观的高度概括,也是当代教师义不容辞的职责。总书记从理论高度对教师核心价值观进行了精辟的诠释,而作为一名普通的一线教师,我认为我身边的教师时时处处都在平凡的工作中体现着他们的价值。从下面的几个剪影中,你能真切的感受到教师们时时刻刻都在践行着教师核心价值观。

简介：秘书价值是近年来理论界对秘书学理论体系深化研究而提出来的新的理论课题。科学地揭示秘书价值，不仅可以充实、完善秘书学理论体系，而且对秘书人员的实践活动亦具有重大的指导意义。

简介：

简介：首先。我坚信法国和法国人民。法国之所以伟大，不仅仅因其历史悠久，更因为其在各方面杰出的能力。法国人用行动证明了他们知道如何在当今世界取得成功。在那些对他国认识最深刻，到他国旅行最多的民族中。法国人首屈一指；在这个互联网时代，法国人总能与时俱进；在当今的尖端领域内，法国企业名列前茅。此外，尽管法国社会存在贫富差异，但弱势群体从未被抛弃。

简介：看到苗向光先生的杂文《“教授颁奖”的价值导向》，我有点不舒服。教授为歌手颁奖，竟会被苗向光先生抬举到“给人一种清风徐徐扑面来的感觉。……这种举动通过中央电视台传播给全国的观众，对尊重知识，尊重人才价值观念的倡导无疑将会产生推动作用”。这话有点像评论员文章．而不像杂文了。

简介：本文诠释信用内涵,辨析信用相关概念,考察市场机制下信用的经济价值,认为信用能提高经济主体市场占有率、交易效率和竞争力,能提升人力资本的经济质效,促使社会资本形成和发展,促使经济主体实现规模经济效益.

简介：

简介：海尔公司的CEO张瑞敏，对企业文化曾精辟论述：“企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容是价值观.有什么样的价值观，就有什么样的企业文化和规章制度，这又保证了物质文化的不断增长”.许多成功大企业的管理经验也都证实，价值观是实施文化管理的决定因素，有什么样的价值观，就会有什么样的企业管理制度和企业行为以及外在形象和表现.价值观的塑造，对企业的生存和发展确实有着十分重要的意义。

简介：随着高等教育全球化的推进,国际大学评价日益显示出现实导向作用。＂世界大学学术排名＂、＂世界大学排名＂和＂国际大学创新力排名＂在中国具有较大的影响,其评价目的、指标及权重设计各有特色,评价结果同异共存。随着高等教育全球化的推进,国际大学评价因其为各类群体提供办学信息而具有重要参考价值和现实意义,未来国际大学评价应逐步总结经验,不断完善评价理论,推动大学建设。

简介：以社会网络理论为理论依据，本文构建了CEO网络嵌入性与企业价值关系的概念模型．提出CEO网络嵌入性与企业价值变化正相关的假设。运用结构方程方法的模型发展策略，选取2009年A股非金融保险业上市公司为样本，对概念模型与实证数据进行契合，得到一个在统计上与样本数据能够良好适配的理论模型。通过对模型进行实证检验，证实了本文所提出的理论假设和概念模型的合理性。

简介：<正>本文的目的和观点关系营销研究在80和90年代吸引了众多学者的研究兴趣,学派纷呈。本文的目的是分析关系营销的性质和内容,所采用的基本上是诺丁营销学派的观点。尽管关系营销也需要其他因素的支持,例如建立网络、创立战略联盟和建立伙伴协定、开发顾客数据库、

简介：EVA的核心理念为:一个企业只有在其资本收益超过为获取该收益所投入资本的全部成本时才能为企业股东带来价值。实施EVA价值管理体系,以价值创造为使命,把EVA作为业绩考核指标,实施EVA激励机制,可以提高公司的资本回报率和核心竞争力,使公司内部各级管理层的管理理念、管理方法、管理行为、管理决策致力于股东价值最大化。

简介：企业化的市场、弹性的工作结构、虚拟的组织，都是未来经济社会的模式．甚至已经是某些企业的现况。这些趋势让人感到，权力与金钱不再那么有魔力，而企业的第3个管理形式——“信任”，却成为企业驱动合作关系的动能。

简介：本文从人力资源价值角度，分析人力资本所能带来的未来收益及其创新能力，提出人力资源价值结构优化配置方法．从绩效评价因子和潜能因子方面入手，对人力资源价值合理性和协调性程度进行了科学评价。

简介：航空公司的运作呈现一种显著的二元性。每天，各大航空公司要在全球范围内安全运输将近500万人，航空里程达4000多万英里，他们取得的业绩可谓举世瞩目。然而，它们往往无法实现一般性的目标。飞机降落后，

简介：客户关系管理最基本的问题是量化顾客关系价值，为此从顾客盈利性分析开始，回顾了顾客终身价值量化的3种模型；顾客保持模型、顾客转移模型和最优化模型，分析了各自运用的条件和环境，总结了顾客关系价值量化的3个核心环节：交易流的量化、利润流（或现金流）的量化和顾客资产的最优化，并提出了未来研究的方向和路径。