简介：潞安集团劳动定额管理经过十余年建设和运行,形成了一套较为完善的科学管理体系。本文通过对潞安集团劳动定额标准的构建背景、管控体系、推行和实施等介绍,对集团劳动定额体系发展方向进行思考。

简介：近年来,随着我国改革开放等一些列战略决策的实行,我国的经济发展取得了十分显著的成效,人们的生活水平也随之不断提高,在满足了温饱后,人们对于食品健康的追求也在日益提高,其中,乳制品以其丰富的营养价值迅速占领了食品市场,赢得了众多消费者的青睐。伊利集团作为最大的乳制品企业之一,对于其财务报表的分析是十分重要的。本文以国内外研究现状为基础,运用哈佛的分析框架理念对伊利集团的财务报表进行了剖析,在一定程度上找到了当前伊利集团发展存在的问题,这对伊利集团的管理者也是一种警示,需要管理者找出相应的对策。通过哈佛分析框架不难看出,伊利集团的原材料优良,战略格局较为完善,企业发展的外部环境稳定,具有广阔的市场前景,但仍然存在大量人才流失,奶源竞争力较弱,企业运营能力不佳等问题,而且还存在着潜在进入者的战略威胁。面临着巨大的市场压力,由于企业没有做到产品的差异化,导致产品质量鱼龙混杂,其成长状态和产品质量不是很稳定,但从整体上来说,伊利集团的盈利能力较强且管理水平高,发展前景还是较为良好,具有广阔的发展空间。在前景分析方面,质量水平良莠不齐、竞争者的冲击、产品差异化不强是未来企业发展的风险,需要管理者找出解决对策。

简介：集团公司强化财务监督管理,就必须让财务监督与公司实际工作相结合。财务监督要以转固工作为时间节点,按期推进,严格按经营预测,月月汇报,尽全力完成利润总额指标。强化财务监督还需加大业务合同执行力度及检测业务回款力度。市场部门应把回款计划,按时间做细,按责任分工;对于去年签订的合同,部分无法执行,仔细查找原因;加强现金流管理,重视资金周转情况,财务部定期整理数据汇报。公司要做到财务管理责任到人,按时间点,全力完成验收工作;继续跟进准验收工作。文章从新疆新能集团责任公司财务特性、内容及管理模式入手,探讨强化财务监督管理的必要性。

简介：公司制的核心在于公司法人治理结构,本文通过对铁路局集团公司法人治理结构进行分析,查找运行过程中存在的问题,在分析国铁企业承担责任的基础上,从优化结构、明晰权责、完善机制、激发活力以及理顺关系等方面入手提出完善措施,对构建具有国铁企业特色的公司法人治理结构提供理论支持。

简介：针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏，本文基于多家中国国有集团母子公司数据，采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上，进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明：（1）母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素；（2）模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量，体现为“价值一能力一需求”的多因素影响决策过程；（3）历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件，而制度因素则对模式选择过程起着调节作用。本研究丰富并发展了国有集团母子公司管控模式理论，能够为处于转型期、面临“子强母弱”等特殊问题的国有集团提供模式选择的理论指导与借鉴。

简介：本文以东软集团股份有限公司作为研究对象,从资源基础观视角出发,遵循案例研究方法的基本步骤和原则,分析了东软创业过程中人力资源管理系统的演化升级。通过对一手和二手数据的编码与分析发现：（1）随着创业的推进,高科技企业创业活动与人力资源管理系统间发生动态演化。（2）高科技企业的外部优势资源促成了内部创业能力的生成,进而保障各项关键人力资源管理实践的落实,最终带动整个人力资源管理系统的运作。（3）高科技企业通过＂优势资源—创业能力—人力资源管理系统＂这一路径顺序来形成新的创业阶段中的人力资源管理系统,并与新的创业阶段目标相匹配,且这种资源配置模式遵循反＂木桶原理＂。

简介：当前经济的迅速发展,在一定程度上促进了建筑工程的进步发展。无论是在工程的规模上,还是在具体数量方面,都得到极大的发展空间。这给人们的实际生产生活带来了积极的促进作用。然而社会供求关系的变化发展,给建筑行业带来的新的发展机遇与挑战,要求建筑工程企业在实际的工程建设当中,要严格控制工程施工的生产成本。基于此,本文主要围绕工程经济对工程项目的重要性进行综合分析,并对工程项目中存在的问题及优化措施提出了相关的分析,希望给从事相关行业的人员带来帮助。

简介：配电网是构成电力系统的关键部分,因此,加强配电网的工程管理工作至关重要。在配电网工程中,其施工质量将直接决定供电质量的稳定性,并且因配电网工程的危险性、复杂性因素,使其在施工中极易引发电气事故或人员伤亡等问题,严重影响了配电网工程的安全性。因此,文中分别从安全控制和质量保证两方面入手,提出了加强配电网工程的管理措施,以保证在保质保量完成配电网工程任务的条件下,还要确保安全性。

简介：免税清单作为海关管理的重要一环,往往代表着国家重点鼓励和重点发展产业的政策导向。目前,伴随着中国企业越来越多地走向海外,由于不同国家有其不同的重点鼓励和重点发展方向,因此各式各样的免税清单也是中国企业亟须解决的问题。结合诸多海外项目免税清单的办理实践,针对免税清单的免税范围、免税流程和免税清单的合同责任进行讨论研究,以期能对中国企业走出海外有所助益。

简介：在率先摘得全国卫生城市的殊荣后，成都市又进入首批健康城市建设试点行列。健康社区作为健康城市建设的细胞模块，成都市深化惠民服务，健全社区卫生服务体系，规范社区健康服务，提升医疗服务质量，确保医疗安全。

简介：本文结合广州地铁2017年开通的四条新线建设管理与基层党建的工作经验,对基层党组织和党员如何在地铁工程建设领域切实发挥辐射带动作用,从组织形态创新、履责机制创新、科研平台创新三个维度,提出系统性的行动框架,提升基层党组织的组织力,促进党建工作与建设管理融合、党员先锋作用与管理技术创新融合,实现将党建工作成效转化为工程建设成果,将党员先进性转化为建设先进性,形成“双融合、双转化”机制,建立“党建+工程”模式,为更大规模的地铁建设的基层党建工作提供借鉴。

简介：中国科协创新驱动助力工程自2014年启动以来取得诸多成效,本研究运用APC评估和关键事件法等理论和统计学方法,构建工程实施效果评估体系,并以“示范市”作为研究主体,对开展创新驱动助力工程的实施效果进行评估。通过该评估体系为助力工程的顺利实施和提质增效,提供科学、及时、有效的监测评估工作成果和参考依据。

简介：目前国内经济发展水平越来越高,电网建设规模也是越来越大。传统的变电站、输配电线路工程审计的工程量现场复核都是由人工完成的,不只耗时,并且非常繁琐。很大一部分审计工程项目建设地的周边环境复杂,植被茂密,山体陡峭,审计现场核实困难。而无人机的出现恰好弥补了这一缺陷。通过使用无人机航拍技术,对野外不适合作业的危险区域工程量进行核查,获取高分辨率数据及影像资料,确保现场实地工程情况能够全面、清晰、精确。同时,借助数字技术与实际的施工状况相结合,能够将工程现场工作量的数据变得愈加准确。文章主要针对工程审计现场检查时面临的地形复杂、人员不足、设备短缺、安全风险和进度紧迫等情况,运用DMAIC方法,分析筛选出影响审计现场准确性和覆盖度的原因,有针对性地加以解决。

简介：近年来,随着＂一带一路＂倡议的提出和相关建设工作的铺开,越来越多的国内承包商企业开始＂走出去＂承揽国际工程项目。在国际工程项目中,因各国法律与合同差异性较大,工程项目实施过程中一旦发生法律与合同风险极有可能对企业造成严重的后果。基于对国际工程中主要法律与合同风险的分析,提出可供承包商参考的防范措施。

简介：随着我国经济的高速发展,基础工程建设也在不断加快,在我国经济的推动下,工程建设的数量以及规模都得到了空前的发展,在整个工程建设的过程中,经济预算以及成本控制对工程施工的最终形成有着重要的影响,但是,当前部分工程预算以及成本控制方面仍存在问题,导致企业投资成本加大,无法满足企业对工程经济效益的需求,所以,在这个市场经济竞争激烈的今天,提升工程建设经济预算与成本控制的管理是企业发展的必然趋势,进一步完善企业经济预算和成本控制机制,为企业走符合我国持续发展的战略奠定坚实的基础。

简介：为有效管控国际工程属地化经营风险,从法律、与当地公司联营、银行保函、预付款、资金、合作协议以及当地公司履约等方面归纳属地化经营合作风险,并从项目投标、准备、实施、注册境外子公司等方面探讨合作风险管理对策。针对国外已完工项目提出建立回访机制,以维护与当地市场和业主持久良好的关系,促进国内工程承包企业国际业务可持续发展。

简介：道路桥梁造价管理和控制是道路桥梁工程施工中的重点环节,能够有效地提高工程的经济效益和社会效益,并能有效节约工程的施工成本。但在多种原因的影响下,工程造价管理和控制工作存在一定问题,需要对其进行加强。

简介：随着社会经济的快速发展,我国建筑行业日益进步,路桥工程作为我国建筑行业中重要的组成部分,随着对路程工程现场施工管理需要进一步加强。文中通过对路桥工程现场施工管理的现状分析,探究目前我国的路桥工程现场施工管理存在的问题,针对这些问题提出相对应的策略,以期对我国路桥工程的发展提供理论借鉴。

简介：我国在很早以前就引进了项目管理的理论和方法,但是在目前的施工项目管理中,使用动态控制原理对项目进行控制的策略,还是没能够被得到广泛认可。由于项目实施环节中主观和客观两方面的影响,使得项目进展环节中非常容易产生波动,所以要严格根据施工随时情况的变化来进行项目目标的动态控制措施。使用动态控制原理对项目目标进行控制,能够促进项目目标高效率的实现,在施工管理中合理的使用动态控制方法,能够确保施工进度并且有效提高施工质量。

简介：随着人们生活水平的不断提高,建筑工程行业得到了前所未有的发展,我国目前的建筑工程造价与施工项目成本管理工作还有待进一步完善。为了提升建筑工程的经济效益,在当前的建筑工程发展过程当中,应逐步加强建筑工程造价与施工项目的成本控制管理工作。目前,最主要的就是根据建筑工程的实际情况进一步完善建筑工程的控制管理体系。