简介：军队秘书工作，是秘书机构和秘书人员为军队首长和领导集团提供辅助管理和综合服务的实践活动。认清它的本质属性和基本特点，了解它在军队领导工作和机关工作中的地位与作用，掌握它的基本规律，是增强做好军队秘书工作的自觉性，减少盲目性所必需的。

简介：全军和武警部队要全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，更加有效地加强和改进军队思想政治建设，更加有力地拓展和深化军事斗争准备，更加自觉地推进军民融合式发展，

简介：军队系统实行电算化审计后，如何正确认识和有效防范电算化审计带来的风险，值得关注。本文在对军队电算化审计风险进行科学分类的基础上，分析了风险的成因，并对如何防范电算化条件下的军队审计风险提出了几点粗浅的建议。

简介：“转发性公文”的行文形式,是指在被转发的公文前加写一份“转发通知”,与被转发的公文合为一体,成为一件新的公文而发出的一种处理公文的方式。它具有双重组合的特性,两者缺一不可。从文种分类看,无论被转发的是何种公文,其整体属性依然是“通知”。中央军委办公厅1992年3月30日颁布的《中国人民解放军机关公文处理条例》(以下简称《条例》)第6章“公文办理”第32条第3款规定:“凡转发公文,转发机关应在被转发公文前面加写‘通知’,说明转发目的和要求。转发通知的主题词以下文尾部分,标注在被转发公文的未页下端。”

简介：胡锦涛同志关于和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑，军队在建设和谐文化的历史进程中，要深入进行历史使命、理想信念、战斗精神和社会主义荣辱观教育，大力弘扬听党指挥、服务人民、英勇善战的优良传统等论断，既是对军队建设的总体指示，

简介：协调工作是围绕党委、首长的决定和意图,针对机关各部门所担负的任务,及时、准确地统筹机关协作事务的一项重要工作.怎样做好协调工作?1.树立全方位服务观念,把握协商共事原则协调工作是一项为首长、机关和部队服务的工作,牢固树立服务观念,是秘书人员做好协调工作的思想基础.服务要认真主动、耐心细致、讲求实效,要把对首长服务和对机关服务、对部队服务一致起来,把对上负责与对下负责统一起来,避免和克服协调服务中的畏难情绪和患得患失的思想,努力增强协调服务的自觉性和责任心.协调过程中,要准确把握协商共事这条原刚,既传达首长指示,

简介：

简介：军委办公厅最近颁发了《中国人民解放军机关公文处理条例》,南京军区即用一周时间,以集训的形式组织学习贯彻.来自全区11个单位职能部门和军区司、政、后机关的39名同志参加了集训.军区司令部领导作了开训动员,并对全区各级机关贯彻执行《条例》提出了要求.参训人员认真学习《条例》,结合实际剖析机关现行公文中存在的问题,听取机关公文处理工作辅导,初步掌握了《条例》的内容,为7月1日起正式执行《条例》打下了良好的基础.

简介：阐述了军队院校科研项目管理评价的重要性,确立了评价指标体系的构建原则,最后依据PDCA思想和军队院校特点,建立了军队院校科研项目管理评价指标体系,具有一定的借鉴意义。

简介：冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点，且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代，如何提高工程项目建设整体水平，切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台，对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控，将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化，对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调，将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制，做到工程项目管理的规范化、标准化，从而提升工程项目管理的整体水平。

简介：项目代建制的由来当前我国政府投资工程项目管理中,通常采用"一次性业主"、"建、管、用合一"的管理方式.这种管理方式存在着很大的弊端.

简介：建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）是近两年来出现的一项新技术，正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用，将对建设工程项目管理产生无可估量的影响，为建筑业的发展带来巨大的效益，使整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。

简介：工程质量政府监督过程的委托代理关系和信息不对称特征，奠定了工程质量政府监督共谋行为治理的市场基础。基于工程质量政府监督多重委托代理链分析，剖析工程质量政府监督过程共谋博弈成因与机理，构建政府质量监督机构与监督团队（人员）之间的博弈模型，求解分析其共谋特征，构架工程质量政府监督共谋行为治理实施策略。

简介：引言《国家能源科技“十二五”规划（2011-2015）》对核电领域明确提出了消化吸收第三代核电技术、建造具有自主产权大型核电站的发展目标，核电在中国已经进入一个快速发展的崭新阶段。国核电力规划设计研究院在核电发展战略的指引下，承担着全球首批AP1000第三代核电站的常规岛及其BOP设计，在进行技术攻关的同时，也在不断探索设计管理模式的变革，

简介：社会转型期的军队政治工作再认识──兼析某些习惯性说法的不科学性范印华一．“首位”与“生命线”具有内涵的一致性，但不能简单地把政治工作比喻为军队的“生命线”我们所说的“首位”与“生命线”，内涵和主旨基本一致，是指我们对“生命线”提法的正面理解，但并不能...

简介：电力系统是关系到国计民生的庞大的公用基础设施系统。输变电系统是电力系统的一个重要组成部分，担负着电能的输送、转换、分配、供给的重要任务。输变电工程具有工程电压等级越高、供电范围越广影响面及影响程度越大的特点。越是电压等级高的工程，其安全、可靠、经济运行的要求越高，工程质量就显得更加重要。特别是作为全国电网架构的500KV及以上输变电建设工程尤其如此。

简介：工程咨询是在工程投资建设领域贯彻落实科学发展观的首要环节和有效载体。以科学发展观统领工程咨询工作，是提高工程质量和效益，实现经济社会全面发展的必然选择和必由之路。工程咨询工作必须以科学发展观为指导，要在工程咨询实践中注重提高投资效益、

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：随着我国经济的不断发展，施工企业应该与时俱进，培养优秀高效的施工队伍。在项目实施过程中，打造一支与项目目标趋同的管理团队，将大幅提高管理效率，因此，探讨项目团队特点、培养项目团队精神，为提高项目管理水平开拓一条新思路成为项目管理者的首要任务。首先分析项目人力资源所面临的主要问题，接着阐述工程项目人力资源的配置，最后针对工程项目的队伍建设进行详细的探讨。

简介：针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高，以及对工程建设安全的高度重视，基于上海市城市排水有限公司建设管理模式，研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用，简化了工程建设管理过程，提高了工程建设管理水平，加强了工程建设过程的安全监督及管理，为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。