简介：职业经理人是顺应市场竞争的加剧及社会分工的深入而产生的特殊阶层.我国的职业经理人队伍尚处于发展的初期,还存在着诸多问题.为了推进现代企业制度的建立和完善,必须从制度、社会等多方面为职业经理人的成长创造良好氛围.

简介：职业经理人市场的有效运转需要建立相应的竞争规则，保证竞争主体在获取有效信息的前提下实现共同利益的最大化。建立培养机制，增加职业经理人的供给，满足市场的需求；建立激励机制是职业经理人市场供需双方委托代理关系的基础；建立约束机制，确保职业经理人市场有效运转。

简介：一职业经理人又称之为企业家,在建立完善的职业经理人制度问题上,应该坚持这样几个基本点:

简介：近年来,印度人屡屡出任跨国公司高管的话题已被数次谈论。2014年年初,全球IT巨头微软公司任命46岁的印度裔高管萨蒂亚·纳德拉为新任CEO（首席执行官,企业中负责日常事务的最高行政官员）,再次催生关于为何印度人能在欧美大公司＂出人头地＂的疑问。联系同样是人口和人才输出大国的中国,这类对比更引人关注。

简介：所谓职业经理是指接受投资者(董事会)授权，为实现企业经营目标进行经营管理和控制的、并具有法人资格的首席责任者。职业经理国家认定制度则是指国家通过某种形式和途径，对其职别进行评定、晋级和确认的一种制度。由于职业经理所处的特殊的权

简介：国有企业现代企业制度的建立以及民营企业规模的不断扩大,要求我国职业经理市场化的进程不断深入,由于职业经理属于人力资本的范畴,在企业生产诸要素中发挥着至关重要的作用,因此如何有效的对职业经理进行内部激励约束与外部监管成为一个必须面对的课题.本文从法律的角度论述了这两方面的问题.

简介：本文在广泛收集资料的基础上,对中国109名有杰出成就的经营管理人才的成功因素进行了深入的调查、分析和研究。提出了“软硬素质说”,为研究企业经理人才的素质,创立了新的分类标志。同时,又在研究中国古代和西方人才标准、人才理论以及心理学和管理学的最新研究成果基础上,创新性地构建了由品德动力方向素质、知识能力才华素质和情绪情感调节素质构成的“三维”中国企业经理人才“软”素质模型。它为中国在选拔、使用和培养人才方面提供了理论依据。

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简介：因行贿造成国家7200多万元损失的雷沛泽，被广东省佛山市城区法院以行贿罪依法判处有期徒刑9年，并处没收财产人民币10万元。

简介：美国有一个著名的企业家叫李·艾柯卡。他先给一家汽车公司打工，并为该公司的成长立下了汗马功劳。但就当这家公司成功的时候，他却被老板炒了鱿鱼。后来他以一美元的年薪受聘于另一家汽车公司，但有一个协议，就是如果他的努力，使企业获得了成功，那么作为回报。他将成为这家公司的主要股东之一。于是他励精图治，再创辉煌。

简介：结完帐，他和她手牵手走回了家。看着他们幸福的背影，经理微笑着点了点头：“真幸福，咱离婚酒店又挽救了一个家!”

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简介：<正>桂林药材批发站是广西医药行业中两个文明建设搞得较好的单位之一,曾被自治区人民政府评为91～92年度先进企业,被自治区经委评为经济效益先进单位,被自治区工商局评为重合同守信用企业,被国家中医药管理局评为92年度全国中药材生产收购工作先进单位,被桂林市人民政府评为91～93年度社会治安综合治理先进单位、92年度经济效益杯劳动竞赛达标奖,92年度文明单位。该站经理李运昌也荣获自治区一九九三年度“优秀经理”称

简介：历史是如此捉弄人:一个位高权重的父亲,一个依仗权势迅速致富的儿子,曾几何时,前者被削职为民,后者身陷囹圄,演出了一幕家庭悲剧。

简介：如同她的名字一样,北国名城长春,即使是在飘雪的冬季,也总是裹满浓浓的春意,让人无法平静激动的心。

简介：今年49岁的原江苏省建材总公司总经理、党委书记王占成，在当了10提更大厅级领导干部后，竟站在了法院的被告席上，成了一名罪犯。王占成不仅收受贿赂、挪用公款，而且刚愎自用、独断专行，乱决策，乱投资，乱用人，人称“三乱经理”。任职5年，他将建材总公司弄得负债累累，到了资不抵债、频临破产的边缘，给企业和国家造成了巨大损失。

简介：加速推进国有企业经营管理者职业化市场化,是我市“两个转变”试点的重要内容,是深化国有企业干部人事制度改革,培养造就高素质企业经营管理者的关键。我市推进国有企业经营管理者职业化市场化工作大体分为3个阶段:第一阶段(1998年),在调查研究的基础上,制定“实施方案”及相关配套性文件,开展市属国有大中型企业经营管理者经营业绩考核工作;第二阶段(1999年),按照省委、省政府批转的“实施方案”和相关配套性文件的精神,全面启动实施国有企业经营管理者职业化市场化工作;第三阶段(2000年),总结完善“实施方案”和相关配套性文件,初步构建起适应社会主义市场经济和现

简介：我在一家小型的外资企业工作了近五年,一直尽职尽责,但晋升的机会很少,薪酬也一直没增加,如今,我结婚生子,生活开支增大了许多,我产生了离职的想法。去年初,我提交了离职申请书,打算一个月后正式离职但经理说公司目前人手不够,又赶上快过春节了,不好招人,希望我能干到年底再走。为表示诚意,经理口头承诺,如果我能够干到年底,就会给我发年终奖。

简介：一、经理股票期权的理论概述所谓经理股票期权(ExecutiveStockOptions,简称ESO),简单讲就是让期权接受者(经理)获得期权兑现时的股票市价与签订期权合约时的股票买入价(又叫"行权价")之间的价差.经理股票期权制度在发达国家的现代公司治理结构中被广泛应用,它本质上属于股权激励的范畴,是优化代理人薪酬结构使代理人的行为目标与委托人的利润最大化目标相吻合,从而给予代理人的一种行为激励.

简介：