简介:福建炼化公司工会按照全国总工会十三届二次执委会关于开展群众性“经济技术创新工程”的要求,针对国际原油居高不下的严峻形势,全公司强化内部管理,精心组织生产和销售工作,严格控制费用支出,并制定了挖潜增效30条措施,狠抓责任落实和考核兑现。1—5月份累计加工原油151.68万吨,生产各类产品141.52万吨,实现销
简介:为了使公司的班组管理适应市场的需要,增强企业对外部市场和内部改革的快速反映能力,达到全方位提高班组综合素质,年初,公司工会重新修订了班组管理办法,并决定在班组升级的基础上开展创“星级班组”竞赛活动,使班组建设工作取得了新成果。我们的具体做法有以下几点:
简介:2006年全市人事人才工作的指导思想和总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会和市委八届八次、九次全会精神,认真落实全国人事厅局长会议和全市组织工作会议精神,紧紧围绕加快实施“三步走”战略和五大战略举措、全面加快滨海新区建设的中心任务,以科学发展观为统领,坚持党管人才原则,以深入落实人才强市战略、全面实施公务员法为重点,坚持改革创新、求真务实、突出重点、整体推进,实现人事人才工作新跨越,为实现“十一五”规划开好局、高起步提供有力的人才支撑和智力保证。