简介：摘要电力行业的员工培训一直以来都是一个重要议题，尤其是就提高员工素质方面的培训，则更是受到期待。本文通过对以往行业内其他员工培训及素质训练方法的经验进行总结与探讨，结合当前电力培训模式和考核机制的需求，对加强企业员工培训，提高员工素质的议题进行简单讨论，以期能有效提高员工培训科学性与有效性，切实提高员工素质。

简介：摘要企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：企业的正常运营，主要是依靠人、财、物的三大保障，而人才是企业发展的最重要因素，没有哪一家企业不在为培养人才提高员工素质狠下功夫。在企业深化改革转型升级的关键时期，公司主要管理人员认真探讨，就如何提高员工素质提升的方法及策略进行研究，在员工素质提升方面达到事半功倍的成果，通过企业搭平台，员工享受培训带来的好处，为企业可持续性发展提供保障。

简介：摘要进行员工培训是企业发展、增强企业竞争实力的必不可少的工作内容。新的经济形势下，高素质高能力的员工才是企业竞争实力的核心所在，因此进行员工培训工作也是时代发展的需要。企业建立科学完善的员工培训体系，对员工进行有实效的培训工作，才能使员工发挥出更大的作用，为企业创造更大的效益。本文就提高基层员工有效培训的措施进行简单的阐述。

简介：摘要员工激励是企业管理的一项非常重要的职能，一套完善的员工激励制度能够强化员工的工作行为，保持较高的工作效率，从而提高企业的活力。但是现在大多数的国有企业并没有重视员工激励，没有针对性的去做一些相应的措施去调节工作带来的疲乏、枯燥和重复性，无法激发出员工的工作积极性，就会出现一些消极影响。同时一些企业管理者认为员工激励只有奖励，而没有惩罚，企业管理者有必要认清这些误区，使员工激励回到正常轨道。

简介：目前，中国在管制检查员工作方面存在许多不足，对飞行安全有一定隐患，因此有必要在此方面进行研究。本文首先说明管制检查员的工作内容、组织情形、工作流程以及工作意义，指出其中的许多不足之处并详加分析，找出解决问题的办法提出中国在管制员资格考核和在职管制员培训方面管制检查工作应当改进的具体方法，并指出在参加事件调查以及加强现代化空管安全管理方面需要完善的地方。

简介：摘要人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。激励机制的构建是现代人力资源管理的核心内容，企业能否成功地建立和实施激励机制，成为企业可持续发展、在竞争立于不败的关键。运用激励的基本理论，对我国国有企业员工激励的现状和误区进行了分析，并提出了加强我国国有企业员工激励的途径和措施。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，市场对于电力的需求也在不断提升，以此促使电力企业得到了有效的发展，但也同样面临着一定的问题。在竞争日益激烈的市场环境中，作为技术密集型产业电力产业对企业员工的能力有着高需求。由此，对电力企业来说，实施优质的教育培训工作是至关重要的工作。但从实际发展情况分析可知，电力企业在员工教育培训过程中存在很多问题，阻碍了培育教育的有效发展，这就需要企业管理员工注重解决。

简介：摘要随着企业的发展，员工福利管理在企业发展中的作用越来越明显，它不仅成为激发职工积极性的重要手段，还是保障企业发展效益稳步提升的关键。本文从电力企业员工福利管理的概念和重要性着手，对强化电力企业员工福利管理的措施进行了说明。

简介：摘要随着我国电力需求量的增大，电力行业新入职员工人数急剧增加。针对新员工培养工作经验严重不足的问题，国网新湖供电公司直面矛盾，创新员工管理模式，逐步健全新员工业绩考核体系，形成了全方位引导新员工成长的“3+1”多元化培养模式，为新员工成长成才奠定基础。本文结合国网新湖供电公司新员工培养模式加以分析。

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简介：摘要市场经济形势的不断变化，电力行业改革的不断深入，使电力企业在发展过程中面临着巨大的市场竞争压力，这是对当代电力企业的挑战，电力行业的人力资源也面临着巨大的挑战。长久以来，电力行业长期处于垄断状态，人力资源管理较为传统，对员工培训的关注度较低，而要想使企业始终保持竞争优势，就必须有足够的人才力量，所以有必要对电力企业员工培训问题进行深入研究。

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简介：摘要随着我国经济的高速发展，我国家族式企业发展很快。但是家族式企业员工管理中蕴含的不适应市场经济要求的因素日益凸显，导致很多曾经辉煌一时的家族式民营企业被市场经济的浪潮所淹没。造成这种结果出现的原因很多，其中最重要的一个原因就是家族式企业缺少一个合理、有效的激励机制。

简介：随着我国经济的发展，人们生活水平的提高，对自身生活环境的舒适性越发追求，这也间接的增加了对煤炭的需求量。因而，现如今煤炭市场日益火爆，给煤炭企业员工带来的压力也与日倍增。而造成煤矿企业员工的压力来源于多个方面，接下来本文着重谈论的是新形势下造成煤炭企业井下员工压力的来源有哪些以及管理这些压力的策略。

简介：优秀的人才不是与生俱来的，而是培养出来的，所以建立和健全科学的人才培养与管理机制，不断推进人才工作的制度化、规范化和程序化是实现人才强企战略得以有效实施的重要保障。在经济发展新常态下，供电企业要主动适应改革发展形势，加强教育培训和人才梯队建设，强化人才储备，提升人才的能力素质，发挥其带动和领先作用，为企业发展提供坚强的支撑保障。

简介：摘要相关电力企业为了使电网安全有效的运行，将大量的人力和物力投入电力事业当中，建立更多的变电站，以此来对电力的正常输送提供安全有效的保障，让电网的工作正常高效的运行。我国要想在电力事业上得到快速的发展，变电站的大幅度扩增是一个不可缺少的条件。本文针对变电运维人员工程验收中存在的问题及质量的提升措施进行了分析。

简介：摘要我国电力企业目前在绩效管理中，最难解决和最容易受到质疑的就是考核问题。目前，由于部分电力企业考核方式不恰当，导致员工的绩效和员工的实际工作偏离过大。笔者根据自己所在的电力公司，结合供电企业的实际情况，经过观察和分析，提出了几点优化“工作积分制考核”的建议，以供参考。