简介：摘要：近年来，随着建筑市场的发展，建筑业企业逐渐向“专、精、特”方向发展，这就要求企业从内部管理入手，优化工程劳务队伍的结构和专业，加强对劳务队伍的管理。本文主要研究施工企业的工程劳务管理，旨在为施工企业提升工程劳务管理水平提供参考。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业也呈现出了蓬勃发展的良好态势。同时，建筑行业中的劳务管理作为建筑行业中一项重要的内容，是关系到建筑企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。当前，在我国经济发展新常态之下，经济社会发生了深刻变化。在这种环境下，对于建筑企业而言，如何建立良好的劳务管理体系、解决劳务管理过程中存在的问题，成为当前建筑企业面临的重大课题。 而对于施工企业而言，加强对劳务管理工作的重视程度是提升其综合竞争能力、促进其长久稳定发展的关键。目前在建筑企业中存在着对劳务管理工作不够重视、相关制度不健全、管理人员能力不足等问题。对此，施工企业应该从思想上加以重视，从制度上加以健全，从人员能力上加以提升，从而全面提升建筑工程中劳务管理工作效率与质量

简介：[摘要] 文章以建筑工程劳务班组化管理模式的应用为研究方向，对劳务班组化定义及分类进行阐述的基础上，以A工程为例，介绍了建筑工程劳务班组化管理模式的应用实例。

简介：摘要：随着建筑行业的发展，建筑工程劳务管理受到各界的关注与重视，工程施工单位也加大了对劳务管理的探索力度。尽管当下取得了一定的成果，但在实际管理过程中仍有一些问题，严重制约着建筑工程劳务管理的发展，针对此，本文围绕建筑工程劳务管理中的常见问题进行分析，对其解决方法也进行了探讨，以期促进我国建筑行业持续、健康地发展。

简介：摘要：公路工程施工企业在建设公路项目时，需要整合企业的内部资源，建设重、难、险工程项目，并使用社会资源来对企业资源进行补充，也就是分包工程。文章对劳务分包的特征进行了简单论述，通过分析工程分包和劳务分包来区别两者之间的关系，然后具体说明了如何在进行公路工程劳务分包时有效识别法律风险，并对风险进行规避，实现对劳务分包管理的强化。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，可以说贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映企业管理能力和效益工作的重要指标。随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要：在建设工程的运营中，建设工程的管理变革极大地影响着建设工程的发展，所以，要充分认识当前条件下的建设项目，严格按照相关的管理规范，不断提高自身的专业水平，运用创新的思维，运用新的管理理念和方法，全方位地提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：伴随着国家建设事业的迅猛发展，建筑工程在国家建设中占有举足轻重的地位。目前，国内大部分的工程项目都采取了传统的管理方式来解决施工中潜在的安全问题，然而，这样的方式不但造成了巨大的资源消耗，还会使工程质量下降，同时还会对施工人员的生命安全产生一定的影响。

简介：摘要：在施工过程中，工程管理的好坏直接影响到施工的成败。建设工程管理效率过低或质量达不到标准，将导致建设工程整体质量存在安全隐患。从目前我国工程建设的现状来看，工程建设项目管理还存在着很多问题，需要我们积极解决。要创新建筑行业，促进现场管理工作的有效实施，不仅能提高资源的有效配置，还能保护企业整体的发展利益。工程管理作为建筑工地管理中的一项重要内容，其实施范围较广。随着相关制度的建立，工程管理工作发挥着十分重要的作用，所以，结合现场工程管理工作的实际，进行创新发展，是当前发展工作的主要内容。

简介：摘要：随着中国经济水平的不断提高，人们的生活质量也逐渐得到改善与提高，对建筑工程的需求将会随之大量增加。在建设工程施工过程中，为了满足公众多样化的需求，施工者需要改变传统的施工方式，管理人员都要进行开拓创新，积极主动的引进新时期的新型管理模式。针对这一现状，本文从现场施工管理的角度，对现场施工管理模式进行了分析。

简介：摘要：伴随着中国社会经济的飞速发展，人们生活质量的不断改善与提高，与之相应的，对建筑工程的要求也越来越高。建设项目管理效益过低或质量达不到标准，将使建设项目的总体质量存有安全系数降低的可能性。针对这一现状，本文从工程项目管理的角度，分析了工程项目管理创新的管理模式。

简介：摘要：随着中国经济水平的不断提高，人们的生活质量也逐渐得到改善与提高，对建筑工程的需求将会随之大量增加。在建设工程施工过程中，为了满足公众多样化的需求，施工者需要改变传统的施工方式，管理人员都要进行开拓创新，积极主动的引进新时期的新型管理模式。针对这一现状，本文从现场施工管理的角度，对现场施工管理模式进行了分析。

简介：摘要：在建筑工程中，建筑工程的管理是关系到建筑工程能否顺利进行的关键。建筑工程的管理效率过低或质量不达标都会导致建筑工程的整体质量有安全性下降的可能。就目前我国在这一领域的发展情况而言，在其项目管理中仍然存在许多问题，必须要积极地加以解决。要在建筑行业中进行创新，推动现场管理工作的高效实施，既可以提高资源的高效分配，又可以保护整个企业的发展利益。

简介：摘要：目前，建筑业的迅速发展给建筑业带来了巨大的变革。我国建筑业正面临着新的发展机遇，尤其是建筑业的经营管理问题。所以，要想让工程施工现场管理的质量得到提升，才能有效地解决工程建设过程中出现的问题，确保项目的顺利开展，就必须针对项目采取合理的措施，具体内容包括：施工现场管理以及相应的优化方案，从而强化项目的管理。因此，在工程施工过程中，管理者应结合工程施工的实际情况，制定出最优的施工方案，以达到提高施工进度的目的。

简介：摘要：在我国建筑工程迅速发展的同时，施工中发生的各类安全事故也在不断增多，对工程的整体效益产生了较大的影响。因此，在施工过程中，必须重视施工过程中的安全问题。在施工过程中保证安全，这是提高工程质量的保证。本文站在建筑工程的立场，分析了建筑工程中存在的一些问题，并针对这些问题，给出了一些解决办法，希望能对建设单位在建筑工程中的安全工作起到一定的参考作用。

简介：摘要：随着我国城镇化进程的不断加快，建设工程的管理水平也随之提高。在建设工程的管理中，施工现场是最重要的一个环节，因此，要增强对施工现场管理的意识，提升科学的管理水平，采用先进的管理技术，这是确保施工现场作业可以顺利、高效、安全地进行的重要保证。文章就工程现场管理中存在的几个问题进行了讨论，并提出了一些建设性的意见，提出了一些改善措施。

简介：摘要：目前，我国建筑行业正发生着巨大的变化，以惊人的速度发展着。特别是随着我国建筑业的进一步开放，对建筑业的发展提出了更高的要求。我国建筑业发展面临着前所未有的机遇与挑战。施工企业的施工流程比较复杂，所以对施工现场的管理就显得尤为重要。为了确保在工程建设过程中出现的问题可以被有效地解决，从而保证项目的顺利进行，就必须对工程施工现场管理以及相应的优化方案进行一系列的合理措施，从而提升工程施工现场管理的质量。项目进度和费用是密切相关的。所以，在工程管理中，管理者应依据工程进度，制定出最佳方案，使工程进度得到最大程度的提高。