简介:摘要相对而言,虽然招标工作表面上很简单,但在具体实施工作中,很多地方都能“看到针头”,这导致了正常招标工作中的重大问题。另一方面,随着各行各业的不断发展,经济效益越来越大,对商人来说非常具有吸引力。尽管通过项目招标可以维持代理关系,虽然招标过程可以正常维持,但经过一段时间后,这种关系将被一些人变成“绿伞”。我们必须优化和创新这种关系,同时有效实施激励措施和监测措施。鉴于目前招标代理过程中存在的问题,招标市场存在的一些问题,从招标人与项目招标代理机构之间的委托、代理关系出发,在项目招标代理服务费固定报酬的情况下,研究了项目招标代理在信息不对称条件下的“道德风险”问题。通过建立数学模型,我们引入激励和监督机制来抑制“道德风险”。在此基础上,运用委托、代理理论,在项目招标代理合同中建立了补偿金的激励模型,并提出了监督机制的具体措施。
简介:摘要:表见代理,是法律上的概念,通俗地讲,就是第三方有足够理由相信,与交易方代理人发生的法律行为就是其与交易方发生法律行为的一种代理,这种代理方式直接导致法律后果由交易方承担的问题。而在建设工程领域,又经常会出现是否构成表见代理的争议情形,因为工程从立项、决策、设计、施工、运营需要一个很长的时间过程,在这个过程中,会出现众多主体和交易,因此经常出现表见代理。本文主要是针对工程施工领域而言,以工程施工为例,在司法实践过程中,经常出现“借用资质”、“违法分包”、“转包”等违法违规现象和用工不规范等情况时,对于交易相对方而言,是否构成表见代理显得尤为重要,构成则直接向被代理人主张权利,如果不构成则只能向代理人主张权利,由于主张权利主体的不同,其法律效果也会截然不同。