简介:中国石化销售华南分公司(以下简称华南公司)负责西南和珠三角地区成品油管道的安全运营和操作管理。其中,西南管道具有输量大、距离长、口径大、站场和分输点多、地形地势起伏大、环境复杂、输送工艺复杂、人员新等特点,设计和施工经验不足,自项目开工建设以来,相继出现了一些亟待解决的技术难题。针对出现的问题,我们迫切地希望通过先进的科学技术手段加以解决。
简介:做好安全管理工作,一定要坚持以人为本,搞好安全管理队伍的建设。以安全生产责任制为重点,积极推进安全制度建设,加强现场安全管理,加大隐患整改力度,加大科技投入。推动科技进步,不断提高安全工作管理水平。
简介:2006年,上海石油分公司在中石化总部和油品销售事业部的正确领导下,牢固树立“安全第一,预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想,进一步按照同海总经理“完善制度,练好功夫,打好基础,落实问责”的要求,紧密结合公司自身实际,以抓“三基”工作为主线,以全面落实岗位责任制为抓手,精雕细刻、精耕细作,着力强化基层建设、基础管理和基本功训练,强化HSE管理体系,强化现场监督管理,强化隐患综合治理,强化各级执行力建设,比较好地实现了年度安全生产无事故奋斗目标,为公司持续、快速、和谐发展,为经济工作的正常有序运行创造了良好的安全环境。
简介:加油站管理是一项系统工程,不但要有严格的制度,更要有丰富的内容。要严抓管理,强化服务,使加油站的各项工作向正规化、科学化方向迈进。
简介:为了客观、主动、科学、方便地对油库安全进行评估,有针对性地采取预防措施,结合油库安全管理工作的实际,详细研究并设计了油库安全度评估软件。经实际应用表明,该软件功能完整、操作方便,符合实际应用要求,提高了评估效率,提升了油库安全管理水平。
简介:1月17日,国新办发布会公布,2018年央企经济运行总体平稳,质量效益稳步提升,稳中有进、进中提质的态势更加巩固。2018年中央企业实现营业收入29.1万亿元;实现利润总额1.7万亿元,创历史最好水平,比上年增16.7%。
简介:<正>湖南省石油系统有14个市(州)公司,90个县公司,现有油库110座,加油站700多座,点多、线长、面广,安全管理工作难度大,但在石化集团公司的正确领导下,在省公司领导的重视、关心、支持和具体指导下,通过全系统广大安全管理干部和库、站职工的努力,湖南省石油总公司系统
简介:从优化自动化设备配置、提高应用软件开发水平、提高操作人员应用与管理信息化系统的水平三个方面,就提高成品油库自动化信息化水平进行了探讨。
简介:2009年3月16日至17日,中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是:认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神,总结2008年工作,分析当前形势,安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务,对“我要安全”主题活动再动员、再部署,以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线,
简介:介绍了资产评估的作用和基本方法,重点介绍了收益法在收购、改造和新建加油站资产评估中的运用,特别说明了采用收益法进行评估的前提条件和应注意的事项。
简介:财务管理是为了实现企业预定的目标而对企业资金运动全过程进行计划、组织、监督和调节的工作。加强财务管理的基础工作则是企业加强财务管理的基础和前提。
简介:对搞好加油IC卡的营销提出了自己的看法:应充分认识IC卡在成品油销售中的怍用,让客户知晓和认识IC卡,做好IC卡有奖营销工作。
简介:本刊讯近日,国务院安全生产委员会印发《2015年油气输送管道隐患整治攻坚战工作要点》,要求年内完成形成密闭空间隐患的整治,实现重大隐患整改率60%以上,加快建立事故预防控制体系,全面提高油气输送管道保护和安全管理水平。
简介:指出了导致石油库安全臆患的麻痹、侥幸、盲从、逆返和恐慌等心理误区,分析了产生这些心理误区的原因,提出要走出心理误区,应提高工作人员素质、强化规章制度意识和开展心理适应性训练,以减少和避免石油库各类事故的发生。
简介:就如何以人为本开展“三基”工作进行探讨。一是从员工的思想认识上下功夫,建立和完善教育机制,努力提高员工的综合素质。二是在员工的业务技能上下功夫,建立和完善培训机制,努力提高员工的业务素质。三是从员工的主观能动性上下功夫,建立和完善考核机制,不断激发员工的爱岗敬业热情。
简介:介绍了石油库、加油站在安全管理工作中经常遇到的一些被固化了的数字短语。
简介:在川气东送的管道工程中,大口径管道穿越高速公路的施工,尤其是穿越地下水丰富的冲积、湖沼相沉积的粘性土和粉土地层,要求高,难度大,不仅要使挖掘面稳定,对管体周围土体扰动小,还要确保高速公路的安全。因此,主要介绍了泥水平衡法顶管施工技术在穿越工程中的应用。
简介:介绍了现在加油站在不停产履行中易产生的如监管职现不落实,防火措施不当,施工人员安全意识淡薄等一些安全管理问题,并对此提出了完善,落实管理制度,划分临时动火和施工作业等级并加强安全监护等应对措施,以防止事故的发生。
简介:针对农村网点特点,介绍其在安全作业、火灾爆炸事故预防及设备安全使用中应注意的一些问题。
简介:
求真务实,科技创新,努力提高成品油管道科技工作水平
强化传统管理 推进科技进步 不断提高安全工作管理水平
精细夯实三基工作,着力提升管理水平,为企业持续、快速、和谐发展创造安全环境
严抓管理促效益 强化服务上水平努力推动加油站达标创星工作向前发展
油库安全度评估软件的研究与设计
2018年央企利润总额创历史最好水平
落实制度 强化管理全面提高库站安全管理水平
提高成品油库自动化信息化水平的探讨
深入开展“我要安全”主题活动全面提升安全数质量管理水平——2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议在郑州召开
收益法在加油站资产评估中的运用及有关注意事项
加强财务管理基础工作
如何搞好IC卡营销工作之我见
油气管道隐患整治工作要点印发
油库安全工作中的心理误区
以人为本开展“三基”管理工作
安全管理工作中的数字短语
泥水平衡法顶管施工技术在大口径管道穿越高速公路中的应用
浅谈加油站现场施工作业的安全管理
必须加强农村零售网点安全工作
冷却水温对发动机工作的影响