简介:<正>施工企业的项目是企业的根基,是企业形象的窗口和效益的源头。项目经理是企业的精英,是项目管理的第一责任人。业主通过项目认识企业,评价信誉;企业通过项目占领市场,生存发展。这些年来,我们施工企业之所以有如此大的发展,广大项目经理的贡献是功不可没、有目共睹的。但是也要
简介:
简介:在社会主义经济条件下,公路基础设施项目建设必须引入市场机制,形成多元化的投资结构。对经营性的公路基础设施,在建设中按照筹资,建设,经营,管理和还贷的模式,实行以项目业主负责制为核心的新的建设投资体制,来推动我国公路事业的发展。本文就公路基础设施项目实行法人责任制的背景,项目法人责任制的组织实施和操作模式以及项目法人的组织形式和主要职责进行一些粗浅的探讨。
简介:<正>俗话说得好,火车跑得快,全靠车头带。一个企业要做强、做大,就离不开一个坚强而有力的领导班子,而在这个领导班子中起关键性、决定性作用的又是班子中的一把手。项目经理不仅是项目经理部的领导核心,而且是项目责、权、利的代表,其能
简介:建设部实行项目经理持证上岗和资质管理制度,有力地推动了铁路施工企业项目经理培训工作的开展。铁道工程建设系统自1993年5月开展项目经理培训6年多来,取得了很大成绩,基本上满足了施工企业经营生产的需要,也为企业储备了一批工程项目管理人才。
简介:<正>安全生产关系人的生命,关系施工企业的信誉,发生安全事故是施工企业无法承受之重。而施工企业的安全生产主要是项目的安全生产。项目稳,则整个企业稳;项目乱,则整个企业乱。在项目安全生产管理上,施工企业各级都应履行自己的职责,承担自己的责任。但只有作为项目最高负责人的项目经理,才能直接掌控项目的施工态势,才有可能、有条件切实把握现场的生产安全。
简介:1总则,1.0.1为了进一步推进和深化建设工程项目经理责任制,全面提高工程项目管理水平,加强行业自律和建设工程项目经理的专业化、职业化和社会化管理,依据《建设工程项目管理规范》和建设部有关文件精神,制定本导则。
简介:最近几年,高速铁路建设在我国得到了快速发展,对高速铁路系统通信信号集成项目管理的要求也越来越高,呈现出专业化和规范化的项目管理队伍。因此,项目经理在通信信号项目管理中是整体管理的核心。在工程实施过程中,项目经理是协调各方关系、使之相互紧密配合协作的桥梁和纽带,是工程实施过程中各种信息的汇集中心,具有举足轻重的作用。
简介:2015年10月24日,国内最长城市地下铁路隧道树木岭隧道暗挖区间全部完成,标志着长株潭城际铁路重大瓶颈突破,为2016年底全线建成通车奠定了坚实基础,以褚晓宏为项目经理的优秀青年团队功勋卓著。此前的2015年8月,中铁十四局隧道公司总经理助理褚晓宏就荣获中铁十四局集团第九届"十大杰出青年"。对于从小就以詹天佑为人生目标的
简介:<正>十年辛勤耕耘,十年风雨磨砺。六旬老人高庆生,率领他的将士们,抛家弃子,远离都市,在云贵高原的十万大山里,像一群修道的"苦行僧",一干就是十年。引领中国铁建十八局集团二公司滇东电厂项目部,在竞争激烈的电建市场上力挫群雄,滚动发展,踏出了一条持续健康发展的康庄大道,成为广大党员干部职工心中的楷模,以责任与使命、忠诚和执着、智慧和勇气书写下人生的壮丽篇章。
简介:劳务班组是施工生产活动最基层组织,班组工作的好坏直接关系着施工生产的成败。文章详细阐述劳务队伍班组长责任制的主要内容、建立流程及考核方法以及项目推行班组长责任制和协同管理的要点,并例举中铁五局二公司推行劳务队伍班组长责任制后项目管理取得的效果,说明了建立和推行劳务队伍班组长责任制对提升项目管理水平和提高施工企业竞争力的重要性。
简介:<正>"水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜。"九百多年前,北宋诗人苏轼一首赞美西湖神韵的诗,给杭州这个风光旖旎的"人间天堂"增添了无比光彩。九百多年后,为了把这座风景名胜优异、人文古迹荟萃的名城建设得
简介:建设部下发的《关于印发”建设工程项目管理试行办法”的通知》(建市[20043200号),提出尽快在我国全面推行为业主进行的工程项目管理服务,并明确规定项目管理要实行项目经理责任制。为了规范项目管理行为,提高项目经理整体素质和工程项目管理水平,培育发展一批工程总承包和项目管理企业,中国建筑业协会工程项目管理委员会和中国铁道工程建设协会联合,曾于今年5月下旬,在北京铁道管理干部学院成功举办了一期”工程总承包和代建制项目经理培训班”,参加培训的项目经理有300多人。
简介:<正>项目经理齐永立.在呼和浩特建设西北二环快速路上与时间赛跑,带领他的团队披星戴月,苦干巧干拼命干.一座座桥墩拔地而起,一座座桥梁铺就而成:在业主多次组织的安全质量工期综合项目评比中一路领先.创造了多项第一,一年半的施工工期七个月就基本完成:创造了呼市速度!谱写了一支英雄筑路人的忘我奉献勇往直前的赞歌。肩负重任创奇迹呼市快速奉献歌齐永立.河北省阜城人.2000年毕业于四川大学水利水电建筑工程专业.同年进入中国铁建十六局二公司工作.现任二公司副总工程师兼呼市西北
简介:<正>责任成本管理是现代化成本管理的方法之一,它是将直接发生成本的各作业单元划分给项目结构若干个责任中心,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格将"标前预算"编制成责任成本预算,然后逐层分解,采取合同
简介:本文就如何实现工程项目效益最大化,借鉴以往好的办法和经验,提出一种新的管理思路,从而就如何改善以往工程项目管理中确保效益最大化进行探讨。
简介:活性粉末混凝土(ReactivePowderConcrete,国际通称RPC)是欧洲在20世纪90年代研究开发出的一种新型高强混凝土材料,具有高强度、高韧性、高耐久性和高体积稳定性等特点,主要应用于桥梁等建筑工程。中国的RPC借鉴于欧洲先进材料技术,通过我国混凝土行业科技人员十余年的研究开发与应用推广。
施工企业项目经理要“七戒”
浅议工程项目经理薪酬分配
项目经理应具备的基本素质
公路基础设施项目实行法人责任制初探
选拔好项目经理是提高项目盈利水平的关键
关于铁道工程建设系统项目经理的培训工作
施工企业确保安全生产的关键在项目经理
建设工程项目经理岗位职业资格管理导则
关于项目经理部内作业层组成形式的探讨
高速铁路通信信号系统集成项目经理能力及主要任务
在创新与超越中筑梦——记“全国工程建设优秀项目经理”褚晓宏
永不褪色的旗帜——记“实干兴企的模范”、中国铁建十八局集团项目经理高庆生
施工企业以强化现场管控为目标的劳务队伍班组长责任制建设
飘扬在“人间天堂”的旗帜——记中国中铁七局三公司杭州地铁湖滨站项目经理部
第二期“工程总承包和代建制项目经理培训班”将于8月下旬举办
热血男儿战青城——记中铁十六局呼市西北线快速路工程二分部项目经理齐永立
关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知
项目责任成本管理之我见
浅谈工程项目全面责任承包管理
领跑者,引领RPC产业远航——访北京惠诚基业工程技术有限责任公司总经理 周之琪