简介：项目管理在我国发展具有悠久的历史,但我国项目管理的发展很不均衡。有些企业或个人只是刚刚接触或了解项目管理,对现代化的、国际化的项目管理理解不够,项目管理的普及程度低。项目管理应纳入企业管理,并融入企业活动中。该文对某水利企业进行项目管理主要机构设置问题进行了探讨。

简介：探索河北水文固定资产集中统一管理架构设计,整合、统筹固定资产资源,减少资源浪费,实现资源共享。

简介：围绕改企建制的规范程序，指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法，并对相关问题进行了深入细致的讨论。

简介：河北省水利国有资产是国有资产的重要组成部分.水利国有资产管理体制改革,既应在整体国有资产管理体制改革的框架下进行,同时充分考虑水利资产的性质、功能和特点,促进水利国有资产发挥最大的经济、社会和生态效益,为解决全省水资源问题及经济社会的可持续发展提供有力保障.

简介：一、基本情况唐山市陡河河道管理处系唐山市水务局下属单位,属科级事业单位,实行独立核算,经费自收自支,成立于1991年8月1日,由水利局汽车队、水利局工程队、陡河河道管理所合并而成.当时为便于对外承揽业务,保留了"唐山市水利工程处"的牌子,核定事业编制123人,现有职工170人.

简介：深化机构改革,是以习近平同志为核心的党中央从党和国家事业全局高度作出的重大政治决策。我们要坚决贯彻落实习近平总书记关于深化党和国家机构改革的重要论述,牢固树立“四个意识”,坚持以加强党的全面领导为统领,以国家治理体系和治理能力现代化为导向,以推进机构职能优化协同高效为着力点,改革机构设置,优化职能配置,理顺职责关系,不折不扣地完成机构改革各项任务。

简介：根据《企业会计准则第8号—资产减值》的规定,结合水电企业存在的一些资产减值迹象,以案例形式分析该准则的操作原理和处理方式。该准则的实施旨在加强企业资产管理者的职责和职业判断力,提高企业资产方面的信息质量。

简介：8月3日，在制造安装分局涪江柳树电航项目部全体施工人员的密切配合及不懈努力下，柳树电航工程2号机组导水机构成功吊装。

简介：“探索编制自然资源资产负债表,对领导干部实行自然资源资产离任审计”是十八届三中全会提出的重大决定,也是加快中国生态文明建设的重要环节。现就自然资源资产负债表的编制对象及体系设计展开讨论。自然资源资产负债表的编制对象应是广泛存在于自然界,能为人类利用并具有未来经济利益的自然要素,具有自然与经济双重属性。自然资源资产负债表的表格设计包括期初存量、期末存量和存量变化三部分。文章以湖北省十堰市竹溪县土地资源为例,编制了2013年竹溪县土地资源资产负债表实物量表与价值量表。分析结果表明,2013年末竹溪县土地资源3.23×105hm2,价值89.94亿元,整体减少42.86hm2,损失价值866.23万元,呈现林地减少,耕地增多的趋势,因此土地规划应充分保护林地和水域,发挥各种土地类型的生态服务价值,维持区域供给服务,调节服务,支持服务和文化服务平衡。

简介：在讫今的经济学或技术经济学论著中,折旧是针对固定资产原值进行计算的,不考虑物价上涨。我国现行的有关规范、规定,其中的折旧计算也是不考虑物价上涨的。然而,在近几年许多有关文章中,不少同志建议改进现行折旧计算方法,计提折旧基金应考虑物价上涨,笔者认为这是合理的。

简介：7月27日下午16时，在业主、总承包、监理等多家单位的共同见证下，桃源水电站1号机组导水机构开始起吊，这标志着桃源水电站机电设备安装与调试拉开序幕，工程将全面转入机电设备安装阶段。

简介：陕西省水利电力勘测设计研究院组建于1956年1月。是经陕西省人民委员会1月9日(56)会人字第006号文件批复。其前身由原陕西省人民政府水利局的勘测设计处、设计工作队、测量队、查勘队、钻探队等六个单位合并而成。从1月1日正式成立,全称为'陕西省水利局勘测设计院'。2月3日召开成立大会,启用印章,正式对外办公。建院时正院长缺,第一副院长为朱文炳,第二副院长为王汝敏,总工程师李蕴之。院下属机构

简介：第一条为加强技术改造项目招标工作,规范招标代理业务,保证招标代理机构的服务质量,建立正常的招标竞争机制,保障技术改造项目设备招标有序进行,依照《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》),制定本办法。第二条本办法所称招标代理机构是指从事机电设备招标代理业务及相关服务的社会中介组织。从事技术改造项目设备招标代理业务

简介：本文结合水轮机导水机构的改造过程，分析了机组导水机构改造前导水机构返卡、导叶漏水严重、机组振摆超标等问题的原因，针对存在的问题采取相应的改造处理措施。

简介：黄河海勃湾水利枢纽工程继8月9日1号机组流道盖板正式吊装完成后，8月12日17时，2号水轮发电机组导水机构也圆满完成吊装工作，进入机组安装阶段，为实现“双投目标“打下了坚实的基础。黄河海勃湾水利枢纽工程自2013年4月1号机组安装工作开始以来，项目部领导统筹计划，周密安排，带领员工攻坚克难，圆满实现了业主要求的各项节点目标。1号机组流道盖板的吊装完成宣告了黄河海勃湾水利枢纽工程1号机组机组安装正式进入调试阶段。

简介：随着经济合同法的全面实施,在经济合同的实施过程中发生索赔是完全正常的。因此,在水利水电工程施工管理中要加强索赔管理,以保护双方的合法权益。发生索赔的因素很多,必须建立有关制度,明确范围及计算标准,要收存各种凭证和依据,按程序办事。三峡公路二标索赔实例对索赔性质、分类、程序、费用计算标准进行了认真探讨。

简介：代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物，符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践，对代建制模式下的投资管理进行了分析，指出了项目各阶段投资控制的要点。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。