简介：摘要：电力系统发生故障的原因多种多样。短路是由于地下电缆绝缘老化和过载造成的，小动物可能会进入开关柜，造成电路问题；雷电或外部电缆落在架空导体上引起的过电压，产生开关浪涌；树枝和其他导体落在架空电线上可能会造成短路。如果三个阶段中的一个或多个被打开，系统就会变得不平衡，传导线路也可能出现由电缆或架空线路接头故障，系统组件质量差或系统设计缺陷可能导致系统故障。这些故障表明，可以通过采用高质量的材料和增强操作程序的组件来改进系统架构，以防止出现这种问题。自动重合闸装置是一种断路器，有一种在配电网络中由于故障而打开断路器后自动关闭断路器的装置，无论是安装在电杆上还是安装在变电所上的自动重合闸，必须有一个集成和模块化的控制单元，用于所有单元的保护、控制和计量操作。

简介：摘 要：本文从运用PLC的控制过程、选择PLC型号及其I/O定义方式、基本程序设计和实现的功能等方面，浅析运用PLC实现煤矿输电线路或设备的自动重合闸控制改造。

简介：鉴于施工合同实施的复杂性，在合同实施过程中经常出现“非合同状态事件”，作为合同管理的各方严格按合同状态下约定的标准动作进行操作，是加大合同执行力度的有效方法之一。

简介：摘要建筑业作为我国国民经济的重要产业，发挥了推动国民经济增长和社会全面发展的重要作用。在建筑工程中，提升合同纠纷处理的效率以及加强合同管理工作是非常有必要的，保障建筑企业的健康可持续发展。基于此，本文首先分析工程合同纠纷的特点，接着阐述了建筑工程合同中纠纷发生的主要原因以及具体的解决办法，最后探讨研究工程合同管理的有效路径，仅提供参考。

简介：摘要：民事合同与行政合同是现代社会中经常涉及的两种不同类型的合同，从民事合同与行政合同的发展变化看，民事与行政形态混合、规则融合的情形越来越多。因此，研究从合同缔约、合同效力、合同履行、合同责任、合同争议解决方式五个角度对民事合同与行政合同界分法律问题进行了一定程度的讨论，为司法实践提供一定的指导。

简介：摘要：如果不能正确区分两种不同的行为势必带来如下恶果:要么将合同诈骗罪定性为民事欺诈行为，从而放纵了罪犯；要么将合同中的民事欺诈行为认定为合同诈骗罪，错误追究当事人的刑事责任。那么如何区分民事欺诈行为与合同诈骗行为呢？笔者从以下几方面抛砖引玉对两种行为进行比较，以期对司法实践中正确区分此两种行为有所启迪。

简介：摘要本文介绍了成本加酬金合同模式下承包方合同管理问题，对此合同模式的合同暂定额构成框架、成本费用确定、合同过程结算等都有表述意见或者建议。

简介：摘要：合同作为一种具有法律效力的契约文书，其在社会各类活动中有着广泛的应用。当前时代，信息技术的发展极大地改变了社会生产生活的方式，便捷化、高效化成为了人们普遍的追求，电子合同便是在这样的社会发展趋势下出现并得到了广泛应用。电子合同与传统纸质合同相比，是一种新的信息化产物，其在实际应用中，既具有技术创新所带来的诸多优势，也面临着所有新事物发展必须应对的复杂挑战。如果对此能很好地掌握，那么电子合同就能在当代得到广泛应用，同时也是充分发挥其价值的关键。

简介：从加强建筑市场的法制化建设、促进建筑市场的规范化运作为着眼点,分析了建设工程合同管理的目的和任务,阐述了加强建设工程合同管理的方法和手段.

简介：

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简介：围绕近年来建筑工程合同管理中出现的问题,阐释了搞好合同管理、控制工程造价的几个重要环节,提出了完善合同管理的对策和措施。

简介：摘要在现代建筑工程中，项目管理得到了业内人士的重视，而项目管理主要包括合同管理、质量进度管理、成本管理等主要管理工作。这些管理项目在工程建设过程中又是相辅相成的，合同管理是工程建设管理的核心，它在工程建设管理中对质量、进度、投资等项工作起着控制、协调的作用。因此必须明确合同管理的内容和特点，以便做好合同管理工作。

简介：本文针对国际工程合同与风险管理进行了探讨。分析了国际工程合同条款中的风险因素，指出国际工程项目风险管理就是通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，采取各种应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效的控制。国际工程通过风险管理来降低项目进度、质量、安全和成本方面的风险，实现项目管理目标。

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简介：摘要为了适应建设市场不断发展的需求，EPC总承包模式的确立已是必然，和传统承包模式相比，EPC总承包模式将更多的管理职能移交给总承包商，即整个工程项目的建设均在总承包商的管理范围内，减少了非专业化管理，实现对各个工程目标的有效控制。在本文中，笔者对EPC合同变更管理进行了详细的分析。

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简介：摘要：随着市场经济的发展，企业的经营必须建立规范化的运行程序，而加强合同管理，全面防范合同风险是确保企业正常经营的重要内容。本文从企业合同管理中可能遇到的风险与防控措施着手，通过分析合同管理风险的特点，提出合理控制措施要点，助理保障企业合法权益。

简介：摘要：现代企业生产经营过程中，合同管理是企业合规治理的重要内容。合同是企业从事各种经济活动并从中获取经济利益的重要桥梁和纽带，高效精准的合同管理有助于企业从根源上减少纠纷和矛盾的产生，降低运营风险，保持发展活力。本文围绕着合同全过程管理的环节、合同风险防范、审批与签订阶段的管理、合同履行阶段的管理及合同履行后管理等内容阐述了合同管理必须坚持全过程管理的理念，才能规范公司治理结构、有效防范风险、保障企业利益。