简介：通过研究世界各国合同商保障模式,结合我军装备维修保障实际,认为可供我军选择的合同商保障模式主要有:合同商辅助型保障、军地联合型保障、完全外包型保障.3种保障模式中合同商参与的程度各有不同,合同商在保障过程中所发挥的作用也有所区别,应根据装备的特点和实际需求,在不同阶段选择适合的保障模式.

简介：摘要本文介绍了成本加酬金合同模式下承包方合同管理问题，对此合同模式的合同暂定额构成框架、成本费用确定、合同过程结算等都有表述意见或者建议。

简介：摘要沿用多年的《供用电合同》管理模式已不能很好地适应当前新的经济发展形势要求，需要进行改进，宏观设想是新装用电客户签订的《供用电合同》作为原始合同装进该客户用电档案袋，之后着力“一户一档”工作，让所有的变更工作单进入该档案，让包括原始合同在内的客户档案资料信息作为解决各类涉电争议的法律依据。合同的修签、续签依据供用电双方的意愿依法进行，不在作为常规工作。

简介：摘要近几年来，EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一，是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。EPC总承包其实就是指设计、采购和施工总承包，属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同，工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险，因此EPC合同模式下，成本控制就具有非常重要的意义。本文从工程成本角度出发，对EPC合同模式下的成本控制谈了一些作者自己的观点，供大家学习和借鉴。

简介：介绍了合同更替设计-建造采购模式，并从业主价值传递的角度对其进行了详细分析，通过与传统的设计-建造采购模式的比较，具体分析了其利弊，最后总结出合同更替设计-建造采购模式的适用范围。

简介：摘要 本文通过对PPP模式下固定总价的合同管理分析总结，提出合同管理中注意事项，并制定相应的措施，进而提高PPP模式下企业合同管理的水平，以便于进行更好的成本控制，同时可以促进企业转变思路提升自身综合实力，抓住PPP高速发展的契机跻身行列内。

简介：摘要随着我国城市建设步伐的加快，城市基础设施和公共事业的建设需求与政府财政压力的矛盾日益突出，作为社会资本与政府合作的公私合作制CPublic-Private-Partnership)成为解决这一矛盾的有效方式。施工企业顺应行业发展趋势，调整结构转变思路积极参与PPP项目建设，PPP模式下政府与私人部门通过签订合同的方式明确双方的责权利义务。PPP模式下的施工合同可以是施工企业以独立个体身份与项目公司签订，也可以是作为社会资本以总承包方的身份与政府签订。施工企业急于试水PPP项目，但又缺乏成熟的实践经验，导致在实际工程建设过程中问题频出。

简介：摘要PPP模式是Public-Private-Partnership模式的缩写，其可以简单的理解为一种合作关系，这种关系的建立往往需要遵守一定的原则，那便是彼此之间需要相互的信任，并具备一定的公平性，可以实现双方共赢。这种模式的应用相对来说非常的广泛，其主要出现在国家政府和私人组织的具体合作中。本文主要对PPP模式下如何有效管理施工合同做简要分析。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，现代化建设的发展也突飞猛进。风险分析就是在风险辨识的基础上，利用技术方法对风险进行定性或者定量分析，研究确定风险的类型、风险所包括的具体内容以及风险的来源和大小。水利勘测设计合同的风险包括建设方风险和勘测设计单位的风险。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，现代化建设的发展也突飞猛进。风险分析就是在风险辨识的基础上，利用技术方法对风险进行定性或者定量分析，研究确定风险的类型、风险所包括的具体内容以及风险的来源和大小。水利勘测设计合同的风险包括建设方风险和勘测设计单位的风险。

简介：摘要随着社会经济的进一步发展，市场竞争环境也逐渐变得激烈，并导致工程施工合同利润出现了明显下降。合同管理是EPC项目总承包管理工作中的重要构成部分，唯有将合同管理活动引入工程管理的全过程，方可以促使工程管理的顺利运行，并获得较好的经济利益与社会效益。对此，EPC项目总承包商需要进一步优化和完善合同管理模式，并由此提高自身的市场竞争水平。

简介：文章针对我国基础设施投资与建设管理实际，探讨BT模式投资建设项目的实施条件，如何进行招标决策、合同策划、评标方法、融资计划评价及招标的其它事项。

简介：摘要近年来，在我国经济迅猛发展的大环境下，建筑领域也日益繁荣，建设项目的规模和数量也在急速扩大，EPC模式在我国建筑行业发展的潮流中倍受青睐。在EPC工程建设周期内，由于设计、采购、施工各项工作的深度交叉和充分协调，可以达到缩短工期、保证质量、节约成本等目的。但是，由于EPC工程规模庞大、建设周期长、涉及到的问题错综复杂。因此，合同管理作为项目管理的核心，对于EPC工程中的总承包商而言，合同更是他与业主以及各个分包商沟通的枢纽，合同管理工作是关乎切身利益、项目成败的至关重要的一环。为了进一步提高我国总承包商在EPC工程中的项目管理水平、保障总承包商的切身利益、推动EPC工程合同的顺利履行，对EPC工程合同管理进行全面、系统的研究是非常有必要的。

简介：

简介：市场经济条件下，企业经济行为的实现形式在法律上表现为合同的签订和履行，因此，合同是企业管理的核心内容。从电信企业的实际来看，其固定资产投资和线路维护投资占了整个企业经营投资三分之二以上，而这两项投资的９０％是以合同的形式来实现的。所以说，合同是电信企...

简介：摘要：国际 EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以“合同管理为中心”意识，不重视 EPC合同中规定的设计的责任与义务，缺乏复杂系统的集成管理能力等问题，剖析了 EPC合同模式下设计管理的特点，承包商的设计责任与义务。

简介：摘要：建筑企业抓住PPP快速发展的机遇，积极转变观念，加强基础能力，进入PPP的列队之内，针对于企业想要快速提升、展现出基本的战略部署意义有着十分关键的作用。并且，在实际操作过程中，由于缺乏初始PPP模式的经验，在很多方面都存在急需解决的问题，尤其是在施工合同管理方面，这是不可忽视的。这片文章主要解析了PPP工程的具体细节流程，重点研究了PPP项目建设的基础标准，并对其中存在的难点进行解析，制定出有效的解决方案。

简介：摘 要：EPC模式下的工程造价控制成本和合同管理为重点,并完成成本和合同管理的过程依赖于科学的成本控制,从项目决策阶段,有必要研究的可行性,在设计阶段,比较方案的选择、初始估计,项目报价,施工预算，最后在竣工阶段，成本控制需要贯穿整个过程进行。在EPC总承包模式下，应以全过程成本控制理论为基础做好成本与合同管理，从而有效提高承包单位在市场上的核心竞争力。

简介：摘要：EPC模式顾名思义是业主方将勘察、设计、施工整体发包给总承包单位负责实施，总承包单位对项目整体的质量、进度、安全、造价、工期等方面负总责，实现建设生产过程组织集成化，促进勘察、设计与施工的紧密结合，克服各实施阶段相互脱节的弊端，对项目实施全过程进行合理、交叉和动态控制，为项目提供了有力的支撑保障。本文结合花果山周边环境整治工程（标段一、二、三）（以下简称“花果山项目”）对EPC模式下业主方合同管理与造价控制现状进行分析，并对该体系搭建进行探索，提出对策。

简介：摘要：在大型项目的建设中一般会使用国际上通用的EPC项目管理模式。我国的城市化进程使得我国的建筑建设项目越来越多，EPC作为一种科学的项目管理方法能够为我国建筑行业的发展带来更加合理的管理模式和施工方法。为了有效提升项目的综合竞争力，加强项目的成本管理，实现我国EPC承包企业在国内的发展壮大，本文将从精益建造的角度分析EPC项目成本管理的办法，并提出合理化建议。