简介：摘要与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划和目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制环境，将直接关系到企业经济目标能否实现。本文试图通过探讨建立与完善内部控制制度的必要性，分析企业内部控制环境的现状、利弊和欠缺的方面和原因，从而提出完善内部控制环境的措施。

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简介：随着中国市场经济改革的不断深化，大中型企业将内部审计业务委托给专业的咨询公司，提供更有效的内部审计咨询服务已成为一种趋势。因此，如何建立有效的建设项目内部审计咨询方案体系，为委托方提供全面的内部审计咨询服务，帮助企业实现内部审计目标，具有重要意义。本文对全面造价管理理论应用于内部审计可行性进行了分析，并基于全面造价管理理论，初步构建了建设项目内部审计咨询方案体系。

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简介：摘要基于MEI对生态创新分类和层次分析法，结合农业产业化龙头企业生态化实践，提出其生态化评价指标体系，构建了评价结构模型。研究结果显示，农业产业化龙头企业生态化中与大学/研究机构合作、农产品废物加工处理、农产品生产清洁技术这三项措施中所占权重较大，农业产业化龙头企业在今后生态化实践中，可以着重通过与大学/科研机构合作、农产品废物加工处理、农产品生产清洁技术来提高生态化效率。

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简介：摘要现代化交通网络中的高速公路及桥梁是交通基础设施中的重要组成部分，其应充分地超出以往的功能水平，且应很好地满足当代沉重而庞大的交通运输需求。自从我国实行改革开放以来，交通事业的发展极大带动了路桥建设行业的振兴，如1980我国重庆长江大桥及其他较多公路大桥建成通车就是很好的例证。这给路桥建设单位带来了发展机遇。在路桥建设行业不断繁荣的今天，经营单位运营中施工材料管控及财务预决算管控成为该类企业经营中的重要工作环节，做好路桥施工单位的工程材料管理及工程预决算管理可极大地促进企业的发展步伐。因此，搞好路桥施工单位的这两方面管理在当今交通业发展进程中具有相当的必要性和重要性。基于此，文中对路桥施工企业材料管理与预算管理进行了分析，仅供业内人士参考。

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简介：摘要在21世纪以来，由于我国国民经济的发展与社会的不断进步，带动了我国的公路项目交通的长足发展。公路项目的建设能够在一定程度上促进城区间的经济贸易和交通运输部门的发展，并且能够推动经济社会发展。然而在我们一直以来的公路项目实施期间对项目管理工作做的并不到位，引起后期实施过程中资金短缺和工程质量缺陷等情况。这篇文章对公路建设项目管理的措施方面，包括我们所做的不足进行了分析，同时提出了可行性的应对方案。我们要严格按照标准对公路建设项目进行管理，并有效采取科学可行性的方案，还能够对公路项目实施期间进行监督，推动公路项目节约成本，优化配置，维护我国公路项目的进步发展，接下来我们对公路项目管理策略做一系列探讨。