简介：摘要内部控制从形成到完善大体经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体系的形成这三个阶段。它是企业管理活动中不可或缺的一种自我调整和制约手段。同时，它也受到“人”的影响，通过组织内部每一层级的人员来共同执行，以确保经营业务活动的有序进行，会计政策、程序的有效实施，企业资产的完整安全，以及会计信息的真实准确。企业内部控制制度遵循有关法律法规和企业内部规章制度，由此来约束企业的各项经济业务活动及相关岗位，以实现企业价值最大化。

简介：摘要随着我国经济的不断的发展，企业得到了很大的发展空间，想要在竞争激烈的市场环境中寻求更多的经济利益，必须进行对项目的预算进行科学的管理和控制。笔者通过企业的预算管理和内部控制的关系，来探讨如何在企业内部控制中强化预算管理工作的策略，从而提高企业在竞争激烈的经济市场中的竞争力和经济利益。

简介：摘要随着我国经济建设的不断发展，我国的化工企业变得越来越多，并且化工企业在对我国经济建设的发展方面起着非常重要的促进作用。然而，对化工企业化学水处理的问题，一直以来都是化工企业比较棘手的问题。文章分析了化工企业化学水处理现状，探讨了化工企业化学水处理的未来发展趋势。

简介：摘要电力企业内部审计的质量管理，影响着企业的风险控制水平和其运营发展。本文首先对加强电力企业内部审计质量控制的必要性进行分析，并探究和总结和影响电力企业内部审计控制质量的几点因素，最后给出提高电力企业内部审计质量控制效率的有效策略，为电力企业内部审计的质量控制提供资料参考。

简介：摘要在电力企业员工管理过程中薪酬管理也是激励员工最有效，最简单的方法之一，可以在激励制度进行过程中提高员工的工作积极性，并且对员工工作效率也有着非常重要的作用。如何能够吸引和留住优秀的人才，同时也可以实现员工个人价值和对员工的认可度。更能让企业和员工共同发展和进步。文章对当前的电力企业薪酬管理的现状进行了非常详细的分析，并且描述了电力企业薪酬管理现状所存在的一些问题，并为薪酬管理制度改革提出了一些措施。

简介：摘要纺织企业的内部控制，是指企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，而在纺织企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。本文就强化我国纺织企业内部控制能力的必要性进行了阐述；分析了内部控制工作的现状，发现了其中存在的问题和不足，进一步提出了切实可行的强化我国纺织企业内部控制能力的措施。

简介：

简介：摘要企业作为推动经济发展的主力军，势必要顺应新的经济发展模式，为经济发展贡献力量。而在企业的发展过程中，企业的管理日益成为重要的环节，只有在管理上狠下功夫，才能够在市场竞争的大潮中立于不败之地。对企业而言，正确而富有新意的管理模式不仅能够给企业带来新面貌，而且能不断为企业的持续健康发展注入新活力。因此，对现代企业的管理模式和企业管理未来发展的趋势作出相关的探讨，以期给现代企业的发展一些建议。

简介：摘要如何能够在企业的岗位设置上，选择适合岗位的合适人员，这是一个非常复杂的过程，对于企业的生存和发展都有着重要的影响。对于一个人的个体而言，无论在自身素质还是气质兴趣之中都不尽相同，可能有的人比较适合在办公室的工作环境中办公，而一部分人适合岗位推销工作，只有实现人性化的管理才能够推动企业发展。

简介：摘要快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析，发挥创造力，研究企业的现代化管理方法。

简介：摘要现阶段，随着经济全球化和信息时代的到来，企业管理模式也逐渐成为市场经济中促进企业快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。

简介：摘要进入21世纪以来，经济全球化逐渐成为一种发展趋势，这不仅给我国的经济发展带来新的发展机遇，而且也带来了一定的挑战，这主要是因为由于我国经济发展起步阶段晚，发展时间短，从而导致我国的经济发展在世界经济的洪流中不具备与发达国家相匹配的质量和技术，特别是在硬软件技术的实力上也存在异性的差距。在现代化的市场竞争环境中，如何提升我国的工业的国际竞争力，实现民族企业的经济腾飞是我国现代企业需要面临的主要课题。企业管理标准化的概念的引进为我国的企业管理提供了一个新的方向，在现代化的企业竞争环境中很多企业都开始意识到产品质量、能耗、管理的重要性，而对企业管理标准化的理念却知之甚少，这是我国企业和国外先进企业的巨大差异，所以研究企业管理的标准化的理念和作用具有非常重要的作用，本文通过对这两方面内容的探析，以促进我国现代企业管理的标准化发展。

简介：摘要项目化管理模式已经逐渐的成为了企业达到战略目标的有效手段。如何更好地应用项目化管理模式已经成为了众多企业需要认真思考、研究的问题。本文主要探讨了企业管理项目化的作用、适用对象以及需要注意的问题，希望可以帮助各企业更好地实施项目化管理。

简介：摘要企业信息化的基础是企业业务流程的优化和重建，在很大程度上利用计算机技术、网络技术等，并企业生产经营活动中的各种信息进行控制和集成，它实质上是一项数字化的过程，例如它就是将生产过程、物料移动、现金流动、客户交互等业务过程数字化，将各种信息通过系统网络加工生成新的信息资源，使管理者了解相关信息，为生产要素的科学组合提供依据，优化了企业的资源配置，使企业适应当今激烈的市场竞争，谋求企业长期稳定的发展。

简介：摘要在我国，企业内部的知识研究工作从未停止过，知识管理机制的建立和健全是保证企业可持续发展的关键，对于企业提高市场竞争力有重要意义。本文笔者结合自己多年的工作经验，对监理企业完善内部知识共享机制的重要性进行了分析，并对现存问题及共享机制内部建构的各个方面进行做简要探究。

简介：摘要对于企业来说，管理是其正常运行的保证，也是企业生存发展的关键，管理需求在一定程度上决定着管理模式。随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争压力也越来越大，如何有效的提高企业自身的核心竞争力，提高企业的经济效益，已经成为了企业目前面临的重要挑战。因此，实现企业的管理现代化成为了企业寻求发展的途径之一，它对于企业的生存和发展有着重要的作用和意义，必须给予足够的重视。

简介：摘要企业的多元化战略和管理已经对推动企业发展起着重要作用，但是多元化经营战略是一把双刃剑，并非所有企业都适合采用多元化经营战略。因此在多元化战略下如何对企业进行管理显得尤为重要。

简介：摘要随着全球经济化的到来，企业之间的竞争压力也越来越大，因此大多数企业为了使得指数的经济管理水平得到有效的提高就加强了企业管理工作，从而使得自身的经济效益得到进一步的提升。然而，传统的企业管理制度和方法在现代化社会经济发展的过程中，已经无法适用，因此我们就要对传统去管理制度进行相应的改进和完善，并且将一些先进的管理理念应用到其中，从而使得企业管理工作的质量得到很好的提升。其中人性化企业管理理念的应用，不仅有利于企业人员的配置，使得企业员工的工作效率得到进一步的提升，还满足了当前我国现代化企业经济发展的相关要求。

简介：摘要性化管理的本质就是能够在一个企业的管理层面上，其管理决策都能够注重对于人性特点的分析，综合人员的特点实现管理方式，并且能够挖掘人性特征，为企业形成独特的管理方法。对于现实中每个人的个体而言，如果能够坚信在任何一个人员都能够完成工作，并且能够取得优异的工作效果，那么说到底，我们就不会缺乏人力缺失情况，但是管理中还是会发现资源有所欠缺，我们不缺少进行工作的人，但是又真的会发现在工作中缺少适合工作的人才，同时反映出来的是不符合人力资源选择的用人选人的工作制度，如何能够合理人才分配，在管理中实现人性化的管理方式，在人力资源方面实现资源战略，都是现代企业中对于人性化管理应该重视的管理方面。

简介：摘要内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容随着企业对内强化管理，对外满足社会需要而不断丰富和发展起来。本文阐述了企业内部控制的作用、内容及企业内部控制制度设计的原则，通过对企业内部控制不完善的案例的研究，指出了现有企业内部控制存在的问题并针对性地提出相关对策；使存在问题的企业内部控制制度得以完善、设计良好的内部控制制度得以有效实施，促使企业在保证健康经营的基础上持续、稳定地发展。