简介:摘要:随着新时代经济社会的快速发展,企业面临转型升级,对于现代化的社会来说,只有持续不断的发展进步,才能够保证企业的长远发展,也才能够进一步推动国家的发展进步。对于企业来说,完善“三防”新机制,构筑严密“制度网”是非常重要的。因为,只有企业规范良好的发展,我们的社会经济效益才会稳步提升,人民才会有更高质量的生活。所以,企业生存发展的重要性是不言而喻的。在企业内部,做好人防、物防以及技防是非常重要的,这也是企业单位发展最基础的事项。
简介:摘要:抓住煤矿三机整套综合开采设备的核心,梳理管理制度流程体系是确保煤矿三机设计符合生产需要,落实安全环保措施,实现煤矿高质量发展的关键。本文就此进行研究并提出相应对策。
简介:摘要:蓄水调水和治理泥沙一直都是治理黄河河段的基本工作之一,但在研究黄河水文时,由于黄河水沙通量较大,数据特性分析难度大。本文建立模型实现基于不同时间序列的数据汇总分析。利用距平值对突变性进行分析;通过可视化分析,研究所表现出的周期变化;季节性水沙通量最大值往往出现在夏季,最小值往往出现在冬季;通过spsspro建立水沙通量的季节性ARIMA模型来研究其变化规律,发现季节性数据的水流量的拟合度0.724,排沙量拟合度为0.764,拟合效果较好;能较好的进行预测分析,并为黄河水流管理提供理论依据。
简介:摘要:国网武平县供电公司认真贯彻党中央、国务院决策部署和国网公司、省公司工作部署,确定了“三项制度改革三年行动目标”— 2018 年夯实基础、 2019 年全面推进、 2020年固化成果,全面建成“管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减”良性管理机制。有效激发企业活力动力,公司通过创新实践三项制度改革模式,推动落实“三项制度”改革的“六能”落地,充分运用内部市场开展人才流转,挖掘了内部的人力资源潜能,缩短了业务流程,减少了重复劳动,盘活了人力资源存量,提升劳动效率,有效降低企业人工成本,在一定程度上缓解了结构性缺员通过对部门内部人力进行重新优化调整,弥补断层,业务融合后的每个班组都尽可能以老、中、青各层次搭配的方式进行充实,提升人员的可支配率。