简介：摘要:施工进度控制是建筑项目管理的重要组成部分，是影响施工单位利益的重要因素。在工程施工全过程中，始终存在着对工程进度的控制。对项目的进度进行管理，是确保项目顺利进行的一项重要措施。本文针对我国建筑项目管理的进度控制中存在的几个问题进行了分析，并针对存在的问题提出了几点意见，以便对施工进度进行有效的控制，希望能为建筑企业的管理者提供一些参考。

简介：

简介：摘要：工程设计阶段的主要任务是出图和后期配合施工，具体工作为：设计单位如期完成初步设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及相关材料说明；在施工过程中，处理现场问题，对实际施工中与原图纸或标准不同处，进行修改与调整。进度控制的主要内容为编制合理计划指导设计工作，在过程中检查进度与计划偏差，采取合理措施保证项目能按时完成设计工作。变更控制的主要内容为设计阶段通过多次多道审核，尽量为后期减少修改变更，在施工阶段尽快落实修改，保证施工。通过合理的进度控制及变更控制，是保证工程工期和成本的前提。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的加快发展，国内居民生活水平不断提升，居民对自身的居住环境提出了更高的要求，住房质量对居民的居住安全有很大影响。质量控制和进度控制是建筑工程施工的必要组成部分，两者的关系是对立的、统一的，即相互促进、相互影响。因此，建筑企业需要协调它们之间的关系，以促进建筑工程能在短时间内能够高效且高质量地完成。因此，充分利用这两个控制因素可以同时平衡项目的效率和质量，从而使得建筑项目能够高质量、高水准地在规定工期内完工。

简介：摘要：近年来，越来越多的城市在建设过程中更加注重水系布局的调整，因地制宜构筑布局合理、层次丰富的城市水系，合理布设排涝泵站工程来提高城市防洪能力和解决城市水动力问题亟待解决。基于此，本文就城市排涝泵站施工关键点进度控制进行简要探讨。

简介：摘要: 项目质量控制和进度管理一直是项目的关键控制因素。作为项目的核心控制点，质量控制和进度管理直接关系到整个项目目标实现的基础，以及每个参与者的经济效益。因此，本研究旨在分析在建筑工程中如何充分利用质量控制和进度控制进行有效的管理。

简介：摘要：在我国建筑工程施工中质量是主要工作，建筑工程质量监督管理工作是对工程建设项目进行管理与监督的重要手段，对整个建筑行业有着至关重要的作用。建筑施工企业应从实际出发，制定完善合理科学的监理制度和方案。需要根据国家相关法律法规以及行业标准来开展相应的管理工作，从而提高建筑工程项目的整体效益。

简介：摘要：建筑工程项目在整个施工管理过程中，对施工管理的进度管理与控制关乎项目的成败。施工进度管理与控制是一项系统而又复杂、细致而又具体的工作，是整个工程项目施工管理工作中的重点，施工进度管理与控制、质量管理和成本管理是构成整个建筑工程项目的核心。科学合理的控制并掌握好施工进度，对提高整个工程项目的质量、节约施工成本发挥重要作用。

简介：摘要：现代水利工程具有建设规模庞大、质量要求严格、工期紧张的特点,对施工过程管控方面有严格的要求,传统的工程监理体系存在手段单一、缺乏明确思路的局限性,易形成质量安全薄弱环节,还会因错误判断而引发工程延期等问题。为此,应优化现有施工监理体系,加强对质量和进度方面的监督管控,实现建设高规格水利工程的目标。基于此，本文探析水利工程施工监理质量与进度控制。

简介：摘要：若想提升土建工程项目品质首先就必须做好对现场管理的掌控

简介：摘要：随着改革开放政策实施以来，我国的经济得到了迅速发展，建筑行业也跟随经济发展的进程发展迅猛，因此，对于这一行业的竞争也变得日趋强烈，该行业的发展需要极大的行业竞争优势，需要注重提高行业管理水平，从而促进该行业企业赢得市场竞争的胜利。因此，在建筑工程施工进程中，对于施工进度的严格控制与管理十分必要，通过加强对于工程施工进度的控制与管理，能够有效提高建筑工程施工效率和水平，从而在很大程度上促进建筑企业的发展。

简介：摘要：土建工程施工核心是对质量控制的把握，因此，建筑施工团队若想提高土建项目质量首先就需要加强对现场管理的控制，从土木建设工程实际问题出发，运用较为系统的关键点控制，发挥出建筑进度控制的实际价值，只有这样才能促使建筑施工团队能够保障其整体质量。但是由于我国地域辽阔、人口众多，每个地区的面临的实际问题也有很大差异性，这就造成了部分建筑施工团队很难通过施工进度控制保障施工质量，管理控制方面较为薄弱。

简介：摘要：新形势下，我国社会经济水平不断提升，在此基础上推动我国建筑工程领域的高速发展。同时人们对于精装修施工质量以及施工进度等有着很高的要求，为了不断提升人们居住的满意度，基于此，本文将详细分析精装修施工管理进度控制内容和方法，结合实际情况制定完善的优化措施，希望逐渐提高整体管理水平。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑行业的市场也产生了变化，伴随着人们的需求增多，建筑企业的数量也与日俱增，这就使企业的资质和建筑水平参差不齐，有些企业可能过于注重效益而忽略了对工程质量的把控。因此，为了确保建筑工程的顺利开展，就要增强在施工过程中的管理工作，有效协调管理部门和施工人员之间的关系，合理使用机械设施、物力和人力资源，以保障建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制，提高企业经济效益。基于此，本文首先明确了建筑工程管理施工中质量控制和进度控制的关系以及建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的重要性，而后分析了建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制存在的问题，最后详细阐述了建筑工程管理施工中质量控制和进度控制的具体策略。

简介：摘要：建设项目工作量巨大，一旦启动，将在施工过程中消耗大量时间，因为工作量大会无形中增加项目管理的难度，导致施工进度控制和质量控制存在许多变量。尽管施工企业加强了对施工控制的重视，不断改进进度控制和施工质量控制的方法，但仍受到许多突发事件的影响，阻碍了项目的进度，无法完全保证项目的质量。为了在工程项目日益增多的背景下获得良好的声誉，建设单位将进一步加强对工程建设工作进度和质量控制的重视，采取有效的控制方法，减少各种因素对施工的干扰，并在规定的期限内保质保量地移交项目，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。以下分析了建设工程质量与进度的关系，并根据实际情况，提出了提高工程建设质量与进度控制的方法。希望对施工单位开展工程建设有一定的启发。

简介：摘要：目前，随着综合国力的提高以及人民生活水平的发展，对建筑质量的要求也越来越高。工程建设项目中，进度管理与控制工作非常重要，是一项非常复杂的工作，也是工程建设中三大目标的重要组成部分。进度控制管理是一个项目的基础，必须做好该项工作，这样有利于保证施工顺利有序进行，保质保量完成施工任务，进而实现预期投资效益。

简介：摘要：随着我国国民经济的快速发展，我国建筑行业的发展空间也在不断扩大，而为适应新时代发展需要，也为进一步推进建筑企业的健康长远发展，企业必须积极革新施工管理模式，以获得更好的建筑建设成效。基于此，本文从建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制这一角度入手，深入分析当下施工管理模式中存在的问题，并围绕现实问题深刻阐述质量控制与进度控制策略，以期助推建筑工程施工管理水平的提升。

简介：摘要：本文主要探讨基于进度控制的机电工程项目管理。首先，本文介绍了机电工程项目管理的概念和重要性，以及进度控制在项目管理中的作用。接着，本文分析了机电工程项目进度控制的影响因素和存在的问题。然后，本文提出了基于进度控制的机电工程项目管理措施和方法，包括进度计划制定、进度控制要点、进度控制流程等。最后，本文总结了现有进度控制措施的优缺点和实际应用效果，并提出了未来研究方向和建议。

简介：摘要：在施工管理中，进度、质量和安全是不可或缺的组成部分，这三方面的有效控制将有助于企业获得更高的经济效益和社会效益。然而，许多现场管理人员和工人仍然认为，在这三者之间相互矛盾，必须做出取舍，才能达到最佳的结果。如果没有有效地协调施工进度、质量和安全控制，就会导致各种工程问题的出现。因此，我们必须加强对这三个方面的管理，并不断改进和完善管理措施，以满足当今社会的发展需求。

简介：摘要：现如今，随着经济水平的提高，城市建设正以突飞猛进的速度发展，建筑工程行业也迎来了新的机遇。社会的现代化程度越高，对建筑工程的需求也就越大，相应地，对工程施工质量的要求也在不断提高，从而让建筑企业的管理面临严峻考验。施工现场管理指的是通过合理的人员配备、安全控制、设备与材料管理、技术安排、环境管理、施工组织等一系列措施，充分保障建筑工程的施工安全，营造良好、有序的施工环境，以促进建筑工程施工的顺利开展。