简介：摘要推进绿色长廊建设是安徽省政府实施的重点生态建设工程，全省上下强力实施，建设成效明显，生态效益显现。本文以六安市森林长廊建设为例，针对工程建设实施中，县、区政府为保障工程顺利实施，制定出台了相关扶持政策，采取招商方式引导社会资本参与森林长廊建设。近年来，因当年政府扶持的地租补助政策陆续到期，以及受苗木市场等因素影响，承包业主经营步入困境，巩固森林长廊建设成果出现了矛盾和问题，必须引导承包业主克服困难走出经营困境，切实稳固森林长廊建设成果。

简介：摘要中国在最近几年，经济状况取得了突飞猛进的高速发展，而建筑行业的增长速度更是惊人，工程项目的数量与日俱增。众所周知，一个工程项目能否保质保量的顺利完成取决于多方面的因素，其中包括施工方的技术能力，生产安全，项目的统筹规划等等。还有一个十分关键的因素就是业主方在整个建筑工程前期进行的有效管理，这也是不容忽视的。

简介：摘要本文从当前国家安全生产总体形势出发，分析大业主模式下在建核工程业主公司安全管理工作，结合目前我国大业主模式下在建核工程的特点。提出建立以大业主模式下业主公司为核心，将监理公司和各参建单位纳入管理范畴，形成“一体化”、“穿透式”的安全管理模式，通过建立安全生产标准化考核评级标准、开发安全管理系统平台和开展安全体验设施培训教育等方法和建议，进一步提高在建核工程安全管理，推动和创新安全管理手段，全面提升安全生产管理水平。同时也为其它在建核工程项目业主公司开展安全管理工作有较好的借鉴和参考意义。

简介：摘要近年来我国在建筑领域取得了极大的成果，在国内经济快速发展的背景下，建筑施工企业作为国内的重大经济主体，在市场经营开发工作显得尤为重要。本文提出关于施工企业市场经营开发工作的熟读喝下以及分析市场经营开发工作的措施，以便更好的促进施工企业市场经营开发工作的开展，同时带来更大的经济效益。

简介：摘要市场开发作为施工企业参与社会经济活动的重要环节，扎实的市场营销工作能够有效推进施工企业的发展，这也是在当前市场经济背景下，施工企业赢得竞争优势的重要措施。那么施工企业就要认清形势，坚持与时俱进，以此不断提升营销工作的危机感和紧迫感，并坚持从多个层面、多个角度出发，认真落实市场营销工作，这样才能够中到大标、好标，从而为企业的可持续健康发展提供有力的支撑。因此本文就对施工企业市场经营开发工作进行有效的分析和探究。

简介：摘要业主是建设项目的发起者及项目建设的最终责任者,是以协调项目参建各方为主要任务,对项目参建各方具有重要的影响力，业主方的项目管理是建设项目管理的核心，在项目管理中处于引领地位。本文依据实际工程案例，对项目管理机构的建立，设计、投资、进度管理与质量控制进行分析探讨，希望推动建筑项目顺利进行。

简介：摘要：现阶段，伴随我国经济的迅猛发展，使得建筑领域迎来了全新发展机遇，这加大了建筑市场的竞争情况，一些施工企业迫于生存方面的压力，不得不运用低价中标手段来提高自身生存空间，不但无法确保投标经营策略的科学性，甚至还会出现违规招投标的情况，从而阻碍到建筑业的持续健康发展。因此，施工企业需全面掌握经营投标方式，做好内部经营活动的监督管理工作，加大管控力度，以确保施工单位实现长久发展。

简介：摘要建筑装饰业是现代建筑行业中的重要组成部分，随着人们对建筑功能性以及建筑外观的要求不断增加，建筑装饰业得到了快速的发展。对建筑装饰工程的管理是一项复杂的工作，涉及到建筑装饰工程的各个环节，具有很强的系统性，在建筑装饰工程前期管理中，业主方应该从哪些角度着手，采取怎样的策略来提高前期管理的质量，对于保障建筑装饰工程施工的顺利进行以及保障工程施工的整体质量有着十分重要的意义。

简介：摘要随着市场经济的发展以及变幻莫测的经济环境，各企业之间的竞争越加热烈，企业的经营风险也越加复杂。可见一个企业的盈利能力、营运能力与其防范风险的能力是相辅相成的，如果没有合理规避风险、控制风险的能力，是很难有盈利能力的。文章对建筑企业市场经营风险控制及防范进行研究分析，以供参考。

简介：摘要在企业发展过程，必然要投入大量资金以及相关人力与物力，新时期，随着国家经济发展，进一步为企业建设提供了良好机遇，基于市场营销角度下，企业如何进行有效的经济管理，需要进一步实践分析，从而才能为企业发展奠定良好基础，本文将深入进行研究，希望进一步分析能进一步保证企业经济管理水平不断提高。

简介：摘要：建设工程市场作为国民经济的重要组成部分，其健康发展对于推动经济增长、提升社会福祉具有不可替代的作用。在当前经济全球化和市场竞争日趋激烈的背景下，建设工程市场的开发不仅关乎企业的生存与发展，更是衡量国家综合经济实力和市场化程度的重要标志。因此，本文将深入探讨建筑工程市场开发中的科学投标经营策略，以期能够对相关领域有所帮助。

简介：摘要:在当前市场竞争日趋激烈的环境下,投标作为建设工程企业获取项目的主要方式,对企业的发展壮大至关重要。科学的投标经营策略不但能够提高中标率,还能够规避投标风险,优化资源配置。但目前建设工程企业在投标经营方面普遍存在策略缺失、机制不健全、人才短缺等问题,需要从多方面入手,完善投标经营战略体系,增强市场开发能力。

简介：在建筑工程施工项目中，施工现场往往由不同的施工单位承担着不同的建设任务，这就要求业主方对施工现场进行协调管理。现场管理能否将其监督把关、协调沟通的效用充分地发挥出来，直接关系到项目能不能在确保质量与安全的情况下完成。科学合理的现场管理，是有效确保建筑项目优质、顺利完成的根结所在。为此，本文就业主方在建筑施工现场的协调管理策略进行了探讨。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，我国以其他国家数倍的速度在房地产行业迅速前进。与此同时，房地产行业在发展过程中也出现很多弊端，各种由于工程建设而导致的问题层出不穷，这使得广大人民对于房地产的质量产生了怀疑。工程管理在新时期下正确地发挥自己的决定性作用，将会成为提高我国建筑工程管理能力的推动力。

简介：摘要我国目前的高速公路产业的发展正处于刚开始的阶段，高速公路产业化经营就是把高速公路当做一个产业去发展，将把高速公路市场化，由于高速公路产业具有基础性、垄断性、公益性、外部性等特征，所以政府在其发展的过程当中必须要有实际的管理规制。只有完善相关的管理制度，发挥出政府的作用，才能让高速公路的资源合理化，高速公路产业才能更快更好的发展。

简介：摘要现阶段，在工程项目施行过程中,工程造价控制与管理是项目中的核心部分,在施工时期对工程造价的合理控制与管理可以完成投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,然后获得经济效益。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效和优异的表现。因而,业主在建设项目中对工程造价进行控制与管理需求科学合理的措施,以保证投资效益。

简介：摘要：现如今，我国社会发展迅速，建筑施工项目逐渐扩大规模。为了进一步提高企业在建设工程投标中的中标率，确保企业稳步发展，本文通过介绍建筑施工企业投标管理中的内容，分析了投标管理存在的问题，认真总结每次投标的经验和教训，提出相应提高中标率的解决措施，在保证了项目不废标的前提下，大幅提高企业投标中标率，提升企业的核心竞争力，为企业做大做强奠定坚实的基础。

简介：摘 要：受世界百年未有之大变局的激烈演化、新冠肺炎疫情的长期存在、局部政治军事冲突的持续、大宗商品价格高位波动等因素影响，目前建筑行业的竞争愈加激烈，企业发展面临的形势严峻复杂。为保证企业稳定推进实现高质量发展目标，应加强建设工程市场开发的投标经营，有效提高企业的竞争能力。因此，本文主要针对建设工程市场开发投标经营的形势、特征及影响因素、基本原则进行分析，进一步探讨建设工程市场开发的投标经营策略，期望能为企业经营投标工作顺利开展提供一些有利的参考依据。

简介：摘要我国的工程项目投标已经得到初步完善，但是其中存在的一些细节问题依然需要我们进行不断的分析探讨，本文我们主要针对现在工程项目投标中存在的风险做出了一些相应的解决方案，但是并不能够完全解决现在工程项目投标中存在的问题，对工程项目的投标进行研究是一个非常漫长的历程，还需要我们结合市场经济不断的进行改进和完善。

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