简介:摘要:EPC是“设计-采购-施工”模式,也称为交钥匙工程总承包模式,是指工程建设部门与企业签订的总承包合同,规定企业进行工程设计、采购、施工等。该阶段的全过程管理模式,通常采用固定的总价合同模式,企业对工程项目的质量、安全、成本和进度管理负责。全过程工程造价管理是一种新的建筑项目成本管理方法,强调确定和控制项目成本。为了帮助建筑企业增加其财务效益,造价工程师应全面了解整个项目的各个阶段的成本使用情况,应尽早确定潜在的成本浪费问题,并采取有针对性的行动来解决这些问题。全过程工程造价管理的目标是公平确定和成功控制成本与整个生命周期,增加经济效益,保证工程项目的质量和安全。