简介：摘要房地产业在促进地方经济发展、提升城市形象、改善人居环境、增加就业岗位等方面起到越来越重要的作用，已成为国民经济的支柱产业，成为各地新的经济增长点和城镇居民的消费热点。但是，随着房地产业的快速发展，市场运行存在的问题也不容忽视，规范企业开发经营行为、强化行业监管越来越重要。本文浅析强化房地产市场管理，推动房地产经济发展。

简介：摘要随着市场化改革的深入发展，房地产业实现了快速发展，现如今已成为人们关注的焦点。但是，房地产业发展的同时也存在诸多问题，制约着房地产业的发展，阻碍国民经济的发展和人民生活水平的提高，不利于社会的可持续发展。因此，要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须改革房地产管理，实现房地产业的可持续发展。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，近年来中国的房地产市场呈现出繁荣发展的状态，所有房地产企业都在不断建设更多的房地产项目，以获得可观的经济效益。然而，在一个工程项目中，项目的管理往往不到位，这将导致房地产企业的经济利益遭受一定的损失。因此，加强整个房地产项目的管理非常重要。

简介：摘要利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标，企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力，即开源与节流。实践证明，房地产项目成本控制，是实现利润最大化的重要管理措施和有效的直接的手段。

简介：摘要随着房地产企业的快速发展，人们越来越意识到工程管理的重要性，认识到只有不断提高工程管理水平才能应对日益激烈的市场竞争，假如工程管理出现问题，则会给房地产企业带来严重的经济损失，阻碍房地产企业的健康发展。所以对房地产工程管理的主要内容进行分析，探讨我国房地产行业工程管理中存在的问题，并提出相应的优化措施，就显得尤为重要。

简介：摘要房地产建筑施工管理在工程项目建设中起着重要作用，其决定着房地产建筑工程质量和建筑企业的经济效益。因此为了保障房地产建筑工程建设的顺利进行，本文阐述了房地产建筑施工管理的重要意义，对房地产建筑施工管理的措施及其创新进行了论述分析，旨在提高房地产建筑工程的经济效益。

简介：摘要近年来我国房地产行业已经进入了发展转型期，招标采购是房地产在发展中的主要部分，对项目建设进度、质量有重要意义。同时科学的招标采购还可把项目运行成本有效降低，从而改善投资效益。目前房地产在招标采购中还存在一定问题不利于企业稳定发展，所以及时分析目前房地产招标采购中存在的问题并且提出合理对策是保证房地产企业稳定发展的基础。本文就如何让招标采购机制充分发挥成本管控作用提出几点个人意见。

简介：摘要工程招标以及采购是企业管理工作开展当中的重要内容，不仅关系到工程质量，且关系到企业的生产效益，需要企业在工作当中能够引起重视。在上文中，我们对工程招标采购管理进行了一定的研究，在该项工作实际开展中，需要能够做好重点把握，以科学招标采购管理方式的应用保障工程的顺利高质完成。

简介：摘要房地产开发项目是个系统的复杂工程，只有将各环节与整体的项目开发结合起来，实行项目管理，才能更好地实现各环节相互配合，紧密联系，协调发展，才能实现房地产业经济、社会、生态效益的统一，促进房地产业健康持续的发展。

简介：房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的整体目标及项目要求，在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理，以完善成本管理体系，在保证房地产项目质量的基础上，全面提高利润。关键词房地产；项目管理；成本控制

简介：摘要改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题，本文主要研究了房地产开发的管理-439538

简介：摘要随着我国国民经济的快速发展，房地产行业也迎来了发展的春天，更多的房地产开发项目出现在人们面前，因此人们对房产质量也有了更高的要求，除了要求其具有安全性、稳定性与环保性外，还要求其具有更多的功能，更好的满足人们在生活中的实际需求。这样一来也给房地产项目的管理工作提出了更多的要求，也带来了更大的挑战，因此必须在房地产项目工程建设的过程中制定出严格的管理制度与管理规范，并将其准确的落实到项目进行的过程中，在保证房地产安全、质量的基础上提升房地产开发企业的经济利益，实现房地产行业的长远发展。

简介：摘要随着房地产企业在经济增长中的不断发展，房地产开发将成为经济的重要支柱之一，房地产项目管理也在逐步成熟，更加完善。项目管理是房地产开发公司的重要组成部分。可以分为规划设计管理，开发管理，施工管理和物业管理四部分。在整个房地产项目中企业起着重要的作用，主要有设计决策、组织领导施工、项目过程控制、技术创新几个部分，房地产公司必须掌握这些方面，才能最大限度地发挥房地产公司的利益。所以，本文对房地产项目施工管理进行探讨。

简介：摘要近年来随着我国社会环境的不断变化和国家对房地产市场管理的完善，房地产企业的竞争日趋激烈。在这样的形势下，房地产企业要想保持自身的生存与发展，必须要考虑到房地产项目成本的问题，就目前房地产企业的现状来说必须加以改进和完善。本文主要论述房地产企业成本管理。

简介：摘要资金是企业经营的血液，在企业的日常经营中，资金管理如果存在问题，会对企业的正常运行产生较大影响甚至破产。因此企业务必做好自己的运营资金管理，确保企业日常的经营活动正常开展和稳定发展。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，城市化建设脚步逐渐加快。建筑企业的发展速度也不断提高，发展前景也越来越好。文章基于建筑房地产开发现状，主要分析了建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理。以期通过笔者努力，找到促进建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理工作效果不断提神的可靠策略。

简介：摘要中国现阶段城镇化发展迅速，经济发展飞速，并且，房地产行业作为国民经济的重要行业，涉及了国家政策、项目投资、市场营销、产品规划、物业经营及物业管理等多个专业。但归根结底，房地产还是属于产品范畴（即房地产商提供满足市场需求的产品），面临着激烈的市场竞争，同时也带动了各大中小城市的建筑行业和房地产行业，这两大行业是我国城市经济发展中重要的组成部分。

简介：摘要房地产交易管理系统在整个相关产业中占据了相当大一部分比重，管理系统的正常运行可以极好地促进房地产业的整体发展，为企业获取较高的经济利益。而对房地产的价值进行评估可以更加准确地分析整个房地产市场在交易过程中所产生的影响，把握交易双方的平衡点，促使交易的完成。本文将具体分析房地产的评估方法在其交易管理中的应用。

简介：摘要在房地产市场日益完善和规范的背景下，传统的工程造价管理方法已经无法适应现代化的竞争市场，房地产企业和房地产投资商也增强了对房地产工程造价管理的重视。房地产的建设必须要严格按照国家规定和要求进行管理，工程造价是房地产工程管理中的重要内容，所以必须要进行房地产工程造价管理。在工程策划阶段、设计阶段和施工阶段都要进行工程造价管理和控制，从而加强房地产工程造价管理。

简介：