简介：摘要随着中非合作的不断深入，中铁十局海外公司（以下简称我公司）作为中铁十局集团在非洲市场经营开发的窗口型公司开展的国际贸易项目会不断增多，这个过程离不开项目多种合作模式运作的不断实践。本文就提出矿石国际贸易项目合作的新模式开展探讨，对如何更显著的提高经济、社会效益开展分析，旨在为公司在国际市场开展矿石贸易提供一点参考。

简介：摘要在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。随着“走出去”、“一带一路”等国家政策的号召，中国企业参与国际工程市场的数量和规模越来越多。当然，参与不同国家工程项目的招投标活动也越来越频繁，但是我国大多数工程企业都已习惯于国内计划经济下的一套招标模式，往往很难适应海外项目投标的形式。在实际投标过程中，大部分的工程类公司从不认真研究和分析招标公告和细则，不与当地实际情况对接，仅仅照搬国内模式，最终导致报出去的价格完全缺乏竞争力，当然这也是绝大多数中国工程类企业的通病。一般来说，国际工程投标报价工作涉及面广、内容丰富且复杂多变，不可预料因素居多，这就要求投标报价的工程师具备丰富的施工经验和渊博的知识。国际工程报价投标工作涉及面广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，包括施工管理、技术标准、设备材料等，同时还应具备诸多市场开发和商务能力的知识，例如法律、金融、税务、保险、及当地政府权力层、政治角力、经济结构和债务偿还能力等等。另外，投标报价相关人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和基本操作流程，唯有这样方可能在激烈的国际工程承包市场竞争占有一席之地。

简介：摘要在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。随着“走出去”、“一带一路”等国家政策的号召，中国企业参与国际工程市场的数量和规模越来越多。当然，参与不同国家工程项目的招投标活动也越来越频繁，但是我国大多数工程企业都已习惯于国内计划经济下的一套招标模式，往往很难适应海外项目投标的形式。在实际投标过程中，大部分的工程类公司从不认真研究和分析招标公告和细则，不与当地实际情况对接，仅仅照搬国内模式，最终导致报出去的价格完全缺乏竞争力，当然这也是绝大多数中国工程类企业的通病。一般来说，国际工程投标报价工作涉及面广、内容丰富且复杂多变，不可预料因素居多，这就要求投标报价的工程师具备丰富的施工经验和渊博的知识。国际工程报价投标工作涉及面广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，包括施工管理、技术标准、设备材料等，同时还应具备诸多市场开发和商务能力的知识，例如法律、金融、税务、保险、及当地政府权力层、政治角力、经济结构和债务偿还能力等等。另外，投标报价相关人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和基本操作流程，唯有这样方可能在激烈的国际工程承包市场竞争占有一席之地。

简介：摘要随着我国经济的不断发展和劳动法律法规的不断健全，我国对外承包工程合同额急剧增加，从而进一步促进了国际工程项目物流的发展。文中围绕相关概念展开，分析国际工程项目物流的特点，并探索其物流管理的信息化策略，以进一步提升国际工程项目物流管理水平。

简介：摘要近年来，我国EPC总承包取得了一些成绩，在国外获得了一定的发展；但是，项目管理方面还存在缺陷，使得EPC总承包发展情况不理想。国内企业走向国际是必然的，在走出去的过程中，总结经验，吸取教训，以更好的发展。本文简要介绍了EPC总承包发展现状，EPC总承包的优点，国内EPC总承包与国外EPC总承包的不同，最后总结分析了我国EPC总承包的发展思路，以期为相关研究提供参考。

简介：摘要本文通过对国际工程承包项目的阐述，分析了国际工程承包项目造价管理的方法，简明扼要，详细全面。

简介：摘要为使国际工程总承包项目各项风险得以有效控制，需要将项目合同风险管控做好。本文对工程总承包项目合同履约过程中存在的主要风险进行分析，然后探索了通过建立完善风险管控机制、加强项目实施全过程风险管理以及构建风险信息管理系统等有效途径，实现对工程总承包项目合同风险的合理管控，并促进工程总承包项目获得更多的社会与经济收益。

简介：摘要近年来，为了节能减排，降低CO2的排放等，国内火电项目的批复得越来越少，并将逐渐退出市场。但反观国外不发达国家的火电市场，却是越来越兴旺，加上国家一路一带和走出去战略和很多优惠条件，越来越多的公司已经展开国外火电市场的驱逐。由于地理环境、人文信仰等众多的不同，如果依然按照国内的管理模式经营国外项目，那必将走向失败。因此，了解国外的火电市场及管理模式等尤为重要。

简介：摘要风电总承包项目施工周期一般相对较短（50MW-100MW的工期一般为1-2年），短期内需要完成设计、采购、施工、安装及调试等总承包工作，项目实施过程中面临众多的挑战。工作中会涉及到文档进出、文档编号、文档筛选和整理等工作。国际工程在出现可索赔事件时，文档已经成为索赔的重要依据。我们需要注意项目往来信函、月报、邮件、施工现场的记录、影像资料等的收集。

简介：摘要设计是EPC项目的龙头，它贯穿项目实施的始末，并直接决定了项目的履约成本、工期和机组性能等关键指标。作为项目管理团队，需特别重视项目履约过程中的设计管理，在不同设计阶段需采取合适的管理办法和应对措施，确保各项目标完成。本文根据国际EPC项目的履约经验，着重论述EPC项目的设计管理。

简介：摘要随着科学技术的不断进步和我国经济社会的不断发展，我国的企业与国际的交流和合作越来越多，要想试下国家的工程的长期的发展和进步，就需要重视对于工程项目的风险管理，只有这样才能实现工程项目的平稳发展。作为一种跨国经济行为，国际工程在企业的协作之间存在着许多需要承担的风险，需要引起相关工作人员的高度重视。基于上述几点，本文通过阐述风险管理的定义和类型，结合项目管理中风险管理的理论基础，对风险管理的实施做出针对性分析，旨在为我国国际工程行业的进一步发展，提供帮助。

简介：摘要施工合同管理是国际工程项目建设管理中的关键性内容，必须全方位高效控制施工合同管理与风险，在科学化防控各类风险的基础上提高施工合同管理水平，以最小化的施工成本同步实现国际工程项目施工质量与效益目标。

简介：摘要在国家“一带一路”战略政策的指导下，越来越多的中国企业参与了国外工程项目的建设。中国企业承接的外国工程项目80％以上来自亚洲，非洲和拉丁美洲等发展中国家。当地资源匮乏，运输困难，所以物资设备需要从国内集中采购、再出口到国外项目上，物资设备集中公开招标采购管理是项目管理中成本控制的重要环节。本文运用国际工程项目管理的知识，结合中交一航局肯尼亚蒙内铁路项目特点，分析国际工程项目物资、设备集中采购流程中的各个重要环节，深入分析集中招标采购的关键点，挖掘可能影响工程造价的各种因素，优化国际工程项目的管理，为类似的国际工程大项目的采购提供参考。

简介：摘要在实施中日合作造林项目过程中，日方认真负责、严格管理和严谨的工作态度等成功经验，给中方林业生产以重要启示。

简介：摘要随着“一带一路”倡议的扎实推进，由“大写意”进入“工笔画”的全新阶段，经济全球化是不可逆转的趋势，面对国内市场更加开放，国际竞争本土化，国内市场国际化的局面，高标准、高质量完成承担的国际工程项目，决定了建筑企业能否快速、安全、有效实现国际化进程。本文以作者十几年的从业经历，尝试着分析了承建国际工程项目需要把握的关键。

简介：摘要在国家“走出去”政策的引导下，较多工程企业面临的机会和挑战都随之增加。相对于我国传统的工程建设，涉及到设备物资采购保障方面的经验较少，使得我们不得不重视设备物资采购管理。建立良好的设备物资采购保障有助于企业在降低成本的同时提升工作效率，更有利于走向世界。基于此，本文主要对国际工程项目设备物资采购保障策划的管理进行分析探讨。

简介：摘要在国际核电项目开发的过程当中，为了针对核电项目做出有效的最终投资决策，在项目开发中需要进行质量控制、进度控制和成本控制。本文针对国际核电项目开发中质量控制、进度控制和成本控制的方法进行探讨，以完善国际核电项目开发管理体系，促进项目开发工作的良性发展。

简介：摘要随着社会经济的发展，国内建设市场日趋饱和，我国企业积极开拓国际市场，承接了越来越多的国际工程建设项目。国际工程建设越来越多，进入国际市场的中国企业也越来越多，同时也面临很大的风险。文章对国际工程项目实施过程中商务管理风险管控工作进行具体研究，总结出风险管控的思路，为其他中资企业在国际项目执行中处理商务风险问题提供一定的借鉴意义。

简介：摘要随着社会经济的发展，国内建设市场日趋饱和，我国企业积极开拓国际市场，承接了越来越多的国际工程建设项目。国际工程建设越来越多，进入国际市场的中国企业也越来越多，同时也面临很大的风险。文章对国际工程项目实施过程中商务管理风险管控工作进行具体研究，总结出风险管控的思路，为其他中资企业在国际项目执行中处理商务风险问题提供一定的借鉴意义。

简介：摘要EPC合同是国际工程项目中比较常见的一种合同模式，它具有环境复杂性、管理难度大等特点。本文从工程实施风险、变更与索赔、参与方以及实施过程等方面，分析和探讨了EPC合同管理的难点，并针对难点提出了若干解决对策，对今后的工程合同管理具有一定的参考意义。