简介：摘要人力资源是国有商业银行最重要的财富。本文分析了国有商业银行人力资源目前的现实状况，并就此提出几点相应对策。

简介：摘要供电公司供电公司之所以能够在市场环境中立足，原因在于其绩效水平，这一切又都来自员工的表现。如何有效管理和提高员工绩效是供电公司不断探索绩效管理的重要任务。抓好相关的绩效管理工作有助于实现公司的战略目标。

简介：摘要随着现代社会的发展，企业人力资源管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。现代社会，企业竞争非常激烈，企业人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须重视企业的绩效管理，建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统，不断地推动企业人力资源管理管理水平的上升。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要随着全球化趋势的加剧，市场竞争愈加激烈，企业现代化发展中面临着严峻的考验和挑战。企业在经营管理中，人力资源管理是其中尤为重要的内容，其中的绩效和薪酬福利管理逐渐成为企业市场竞争力的重要保障，在调动员工工作积极性的同时，为企业创造更大的经济利润，相应的需要更加科学合理的绩效考核标准和薪酬福利管理体系，对于企业的正常经营和长远发展有着十分深远的影响。因此，本文主要针对企业人力资源薪酬与绩效管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要现阶段，我国经济发展十分迅速，城市商业银行发展的也越来越迅速。绩效评价是银行运用系统的工具方法，对一定时期内营运效率与效果进行综合评判的管理活动。近年来，随着城市商业银行规模、效益的突飞猛进发展，绩效评价作为一种管理工具，通过建立科学、有效、系统、合理的绩效评价体系和不断完善的激励约束机制，提升核心竞争力，实现健康、可持续发展。本文旨在通过剖析城市商业银行绩效评价中存在的误区，提出开展绩效评价工作的几点意见，为城市商业银行落实战略目标，充分发挥绩效评价指挥棒作用提供保障支撑。

简介：摘要本文介绍了相关绩效考评的理论，然后对于我国目前大型商业银行管理部门存在的绩效管理相关的问题提出了对应的解决方案。加强管理部门的绩效考核与管理可以不断完善企业的规章制度以及工作流程，保障员工发展的公平性与平衡性。通过对我国大型商业银行管理部门绩效管理问题的分析以期促进银行优化管理结构。

简介：摘要企业人力资源绩效管理工作是优化人力资源的重要手段，也是提升员工工作动力，充分优化人力绩效的重要举措，企业要重视强化人力资源绩效管理工作，要能够深入研究人力资源绩效管理工作中存在的不足，能够健全相关绩效管理体系，以促进这项工作的创新发展。

简介：摘要目前，在电力企业人力资源绩效管理过程中，由于各种因素的影响，存在着诸多问题。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，影响着企业人力资源管理的正常发展。本文就电力企业人力资源绩效管理创新措施进行了研究。

简介：摘要大数据时代的到来对企业的人力资源管理提出了改革和创新需求。文章首先阐述了大数据用于人力资源管理的必要性，然后分析了大数据背景下企业人力资源管理面临的问题，最后提出了基于大数据的企业人力资源管理创新举措，结论对提高企业的人力资源管理水平具有重要的理论意义和实践价值。

简介：摘要企业人力资源管理需要做好绩效管理工作，绩效管理对企业的发展具有显著作用。在绩效管理中始终坚持激励制度，能够让绩效管理的本质得到有效体现。文章围绕企业人力资源管理当中充分采用绩效激励的方法进行了分析。

简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，是一种现代化的企业管理手段，对企业的发展有着不可替代的作用。因此，探究企业人力资源绩效管理的问题及对策具有重要的作用。本文首先对企业人力资源绩效管理进行了概述，详细探讨了企业人力资源绩效管理的问题及对策，旨在提高企业绩效管理的水平。

简介：摘要本篇文章首先对电力企业人力资源绩效和薪酬福利管理的意义进行阐述，从管理方式不合理、绩效考核不科学、人员参与不积极三个方面，对电力企业人力资源绩效和薪酬福利管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出加强电力企业人力资源绩效和薪酬福利管理的优化对策。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，市场竞争也愈加的激烈，众所周知，市场竞争实际上就是人才的竞争，随着这种竞争的而不断加剧，企业的人力资源管理也必将面临着严峻的考验与挑战，特别是企业人力资源中的绩效与薪酬福利管理，现已成为企业竞争力提升的重要保障，对企业的健康长远的发展也有非常大的作用，由此可见，加强企业人力资源中绩效与薪酬福利管理的研究是非常重要的。

简介：摘要随着中国特色社会主义市场经济制度的不断完善，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业只有通过建立合理、科学的人力资源绩效管理制度，才能为企业提供强大的人才保障。本文通过笔者在企业人力资源中多年的实际工作经验，对企业人力资源绩效管理改进中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要在现今的全球化的经济形势下，企业的竞争在不断争强，要想在市场上更好地生存，企业必须对绩效管理进行考虑。本文针对企业绩效管理体系中存在的问题以及概念进行分析与思考，将我国目前在绩效管理方面存在的问题进行列举分析的同时，提出更好地让企业人力资源绩效管理体系的效率提升的措施，从而提升企业的综合管理水平。

简介：摘要随着我国经济建设的快速发展，对于电力能源的消耗也是与日俱增。我国目前的电力企业生产已经由卖方市场向买方市场转变。市场的竞争程度激烈。这就对电力企业自身提出了明确的发展要求，充分提高生产效率，改善自身人员队伍建设，提高人员技能与素质，面对着实际的挑战求生存求发展，为我国的现代化建设提供充足的能源和助力。

简介：摘要绩效考核是人力资源管理的重要组成部分内容，也是绩效管理的关键环节。从现实绩效考核难点、表现、合作及心态等方面进行形式与心态开展分析，并从提升执行力，理顺领导、领导力与管理之间关系，合理建立绩效考核指标，坚持谁了解谁考核的原则进行论述。

简介：摘要随着改革开放的进行，我国经济取得了快速发展，而电力企业作为我国经济的重要组成部分，在经济发展的大背景下，我国电力企业建设也取得了很大的进步，促进了电力企业的发展。电力企业中绩效管理的应用非常广泛且得到了职工们的认同。但在人力资源绩效管理实施过程中却出现了一系列的问题，这些问题的出现不利于对电力企业的管理，需要重点关注。本文主要分析了电力企业绩效管理的作用、电力企业的人力资源绩效管理存在的问题、电力企业提升人力资源绩效管理的对策分析。对策主要有确定正确的考核周期和考核方式、科学设置绩效考核指标和评价标准、加强绩效考核的沟通反馈。

简介：摘要企业经营机制的转变是一项漫长而艰苦的系统工程，在这项工程中，配套实施的人力资源开发是企业机制顺利转变的催化剂。只有具有现代经营思想及理念的管理者和掌握最新技术、最新工艺的科技人员，才能搞好机制转变；只有产权清晰、管理现代、经营灵活有效的企业机制，才能保护人力资源管理的成果。