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  • 简介:摘要随着我国核电产业的不断发展,核电设备采购模块管理已成为当下重点关注的热门话题之一。本文从核电设备采购模块管理理论的概述出发,论述了核电设备采购模块管理当中合同模式选择以及供应商质量控制的具体措施,希望能够为核电设备采购模块管理研究工作提供新的参考意见,从而推动我国核电产业的创新型发展。

  • 标签: 核电设备 模块化管理 采购
  • 简介:摘要采购是企业运营过程中的重要环节,对企业的日常发展和经营有着深刻的影响。随着我国建筑业的不断发展,其已经成为发展我国国民经济的支柱型行业。为了更好地提高企业采购的效率,加强企业采购管理的质量,企业要积极将信息应用到采购管理中。基于此,本文就信息背景下企业采购管理的现状进行了分析,并提出了几点完善建议,希望能促进企业采购的完善和发展。

  • 标签: 采购 信息化管理 企业
  • 简介:【摘要】目前,市场仍处于低价竞标的模式中,土建工程利润微薄,大多数工程为了加快进度,导致前期材料设计中存在许多不合理的地方,本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段,包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容,希望能够对现代建筑事业发展起到一些促进作用。

  • 标签: 采购策划 采购时机 采购类型
  • 简介:摘要近几年来,伴随着我国社会经济水平以及国民生活品质的快速提高,我国的建筑工程事业也逐渐的发展起来,与此同时,建筑工程中材料采购的管理水平也越来越被人们所关注,建筑工程中材料采购管理工作的好与坏能够直接影响到整个施工工程的进度、建筑工程的安全性、质量以及造价成本等方面,然而在当前的建筑工程材料的管理过程中,工程中材料采购的管理工作依然存在着一系列的制约因素,影响了建筑工程中材料管理工作的整体水平,从而阻碍了我国建筑领域的稳健发展。所以,必须仔细的研究当前建筑工程项目中材料管理的有关制约因素,并实施项目管理方法为其制定对应的且切实有效的预防优化方案。本篇文章主要分析了在当前建筑工程项目其材料管理工作过程中存在的一些问题,并且针对管理中存在一系列的管理问题通过实施材料项目的管理手段对其进行预防和改良,希望能够对我国日后的建筑工程材料管理工作有所帮助。

  • 标签: 建筑工程 材料 存在问题 项目化 管理工作
  • 简介:摘要随着当前信息技术的快速发展,电子商务的发展速度也在大幅度的提升,在这样的背景下,我国企业、政府以及其他的组织在采购的过程中,电子的水平也是有了较大的发展。电子采购工作作为一种全新的采购的方式,在采购效率上有了较大的改善,还能够在较大的程度上降低了采购的成本。但是,电子采购过程还没有形成完整的体系,在采购管理上还存在部分问题,因此,本文针对于此进行研究,为我国电子采购管理效率的提升做出相应的贡献。

  • 标签: 电子化采购 管理效率 对策
  • 简介:摘要在飞速发展的经济大形势下,标准管理成为了很多企业的管理方法。所谓标准管理,即包含了企业管理制度中的大部分内容,使企业可以优化发展的方法,是企业可以在竞争中保持竞争力的根本方法之一。物资采购的标准也是其不可或缺的组成部分。在关于石油的企业中,按照标准的管理方法完善采购标准,既可以使花费降低,还能够协调企业内部各个方面,对于企业的发展和竞争力的保持具有很大作用。

  • 标签: 石油 物资采购 标准化管理
  • 简介:摘要近年来,随着经济和科技的进步,各个行业的发展迅速,市场资源的争夺日益激烈,导致企业的成本压力逐渐增大,因此,为降低成本、提升竞争力、争取更高的利润,越来越多的企业已经认识到物资采购不再是持币购物,开始注重物资采购信息的重要性。众所周知,合理的物资采购管理方式是每一个企业发展的关键,本文主要是针对物资采购信息的发展现状和优势进行简要论述,并提出了加强信息物资采购管理的措施,希望可以帮助企业获得更高的经济效益和社会效益。

  • 标签: 信息化 企业物资采购 管理
  • 简介:摘要通过对机械加工车间工时管理作业流程和信息管理模式的分析,提出了一种适合于普通机械加工车间的工时管理系统模型,分析了工时打印、工时查询、工时统计分析的流程和方法,讨论了车间工时管理信息系统开发方法,所设计的系统实现了工票和工时的高效管理以及各个业务部门之间的信息共享。

  • 标签: 机械加工车间 准时制 管理模式 运用
  • 简介:摘要随着市场经济的快速发展,优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本。为了有效利用供应商,制造企业开始将传统的文书式采购提升到战略的水平。制造企业会针对自身情况制订不同的竞争战略。学者们提出战略采购应该区分不同导向的观点,以此更有针对性地帮助制造企业获得竞争优势。本文对近年来有关面向不同导向战略采购研究进行了梳理,并针对现有研究的不足,对未来的研究方向进行了展望。

  • 标签: 战略采购 采购成本管理 优化
  • 简介:摘要政府采购就是指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度。随着政府后勤服务的改革,伴随着政府采购的深入,物业管理服务也被纳入政府采购之列。政府采购物业服务运作标准全面采购常规性公共服务,根据需要区别采购物业企业的特约性服务及市场经营性服务,有选择性地采购公众性代办性服务,对于政府资源配置市场和提高政府财政资金使用效率具有深远的实践意义。

  • 标签: 政府采购 物业管理 服务
  • 简介:摘要:在我国社会发展速度不断加快的阶段,国家的经济和科技水平得到了高速的发展,电力的需求在持续的增长,因此在这样的环境和背景下,核电的工程占有着独特的优势。本次文章的研究就是重点了解到核电的设备在使用和采购的过程中,进度管理模式的基础融入策略,主要目的就是真正的为核电的设备采购工作,找到最优的开展路径,从而实现我国核电事业良好的发展。

  • 标签: 进度化 管理 核电设备 采购
  • 简介:摘要当前大众生活及工业生产用电需求不断增加,相应我国电厂建设数量多及规模大,而物资采购作为企业运营常见的流程之一,高质量、合理的物资采购程序不仅能够确保物资质量,还可有效为企业后期工作提供一定的基础保障。现阶段电厂主要采用集中采购方式,因此加强集中采购与电厂物资采购成本控制相关研究意义重大。本文首先阐述集中采购在电厂物资采购中的重要意义,然后解析集中采购及电厂物资采购成本控制措施,以期为提升集中采购管理与电厂物资采购成本控制质量提供一定参考。

  • 标签: 集中采购 电厂 成本控制 物资 采购目录
  • 简介:摘要当前经济环境复杂多变且市场竞争异常激烈,想要在此种环境下长远发展下去,企业就必须要提高自身的风险防范意识,认真甄别企业物资采购过程中的各项风险,并采取各项措施进行全面有效的控制,只有这样才能降低企业的采购成本,提升采购物资的质量水平,确保企业的经营活动能够有效开展,不断提升企业的市场竞争力,促进企业的健康可持续发展。

  • 标签: 优化 物资采购 策略 降低 企业 采购成本
  • 简介:摘要现如今,我国市场体系不断完善,物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心,但在企业运行中,企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题,因此,加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足,提出相应措施。

  • 标签: 物资采购 招标 问题 措施
  • 简介:摘要采购是指企业在一定的条件下,从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。企业采购是企业获得原材料、备件及其他生产辅材的必经途径。可以不夸张地讲,能否获得质优价廉的备件和辅材是企业提高经济效益,战胜市场竞争对手至关重要的因素,而备件和辅材的获得需要企业采购人员完成。因此,重视企业采购业务才能保证获得质优价廉的备件和辅材,才能保证企业利润的实现,企业经济效益才能如期提高。

  • 标签: 物资采购 管理 企业采购成本
  • 简介:摘要:在企业经营管理过程中,物资采购是必不可少的一个环节,加强企业物资采购管理,不仅有利于规范物资采购流程,提升物资采购工作的效率与质量,还有利于减少企业的采购成本,促进企业经济效益的稳定增长,从而增强企业的核心竞争力。但是目前我国部分企业在物资采购管理过程中仍存在一定的不足,严重影响企业的采购成本。因此相关企业管理者可以吸收并借鉴国内外先进的管理理念及方法,通过健全物资采购管理体系、提高采购人员的专业素质等,促进企业物资采购管理工作的优化升级,实现企业可持续发展的战略目标。

  • 标签: 物资采购管理 采购成本 优化措施 SAP应用
  • 简介:摘要目前,分散的物资主要由公司总部和各级单位实行集中采购,这与多样需求、方便供应两者之间的矛盾日益突出,需要提高采购效率和规范。本文就施工企业零散物资电商采购方式进行就深入研究。

  • 标签: 施工企业 零散物资 电商化采购
  • 简介:摘要随着监管要求提高和IT技术进步,国内企业管理观念发生转变,开始注重采购计划信息管理。本文结合中国银联采购计划信息管理的初步探索,介绍了符合企业实际的业务流程,并就实践过程中遇到的问题进行了思考,供同类企业参考。

  • 标签: 采购计划 信息化 企业
  • 简介:摘要物资采购工作是保证石化企业各项工作顺利开展的关键内容。石化企业通过对物资采购工作实施标准管理策略,对物资采购行为进行规范与整合,使物资采购工作能够顺利开展。在新时代发展的背景下,石化企业先行的物资采购标准已经难以石化企业管理工作的满足实际需求,需要石化企业不断对现行采购标准管理办法进行改革与创新。

  • 标签: 石化企业 物资采购 标准化管理
  • 简介:摘要:在日常经营中,物资成本是企业成本中的重要支出项目。企业只有提高物资管理招标采购工作的效率和质量,才能促使经济效益得到最大化。企业应该在具体的物资采购工作中通过各种有效途径,采取有效措施加强物资管理工作,节省不必要的采购成本,提高其市场核心竞争力。特别需要注意的是,企业在进行物资管理时要全面了解市场信息,并且着重加强产、供、销等工作环节的控制。企业通过对物资采购体系及监管机制的持续完善,并加强招标采购环节的控制,才能促进企业得到更好发展。

  • 标签: 煤炭企业 物资采购招标 管 理规范化 策略