简介：摘要：在政府深入监管下，房地产行业日趋趋于理性，竞争日趋加剧，在这样的大形势下，房地产经营必须向科学化和精细化方向发展。规划管理涉及到企业资本安排、市场推盘、工程建设、收入确认等各个方面，在规划管理的推动下，使项目的进展与资金流动得到有效的协调，这是一个非常关键而又非常复杂的流程，对于房地产企业来说意义重大。

简介：摘要计划管理，是现代工程资源调控中较常用的资源规划方式，它具有目标性、引导性、以及计划性等特征。基于此，本文以2017年盘县背部脱贫攻坚水利扶贫项目为例，着重对计划管理在工程全过程管理中的应用要点进行探究，以达到合理进行资源调配，促进社会发展的目的。

简介：摘要近年来，随着社会经济的发展和城市化建设进程的不断加快，市政工程基础设施建设的投入不断增多，而市政工程设施建设的资金主要来源于财政拨款或地方资金筹措，资金的全过程都必须控制在批准的限额内，市政工程概算一般由相关部门根据初步设计审核批准。为了实现项目方案，在满足项目合理的质量标准的前提下，将工程总费用控制在批复概算内，工程全过程造价管理尤为重要。

简介：摘要随着我国建筑业不断发展，对工程造价管理提出更高的要求。全过程造价管理是贯穿于工程项目规划设计、可行性研究、招投标、建设施工、竣工结算各阶段的一项系统工作。积极把注重预结算价格控制的传统造价管理向全过程造价管理转变，经济与技术手段双结合，主动进行造价管理，对更合理地选择设计方案，更有效地控制运营资金，更高效地组织人员，更环保节约地建设施工，更准确地控制造价目标都有着十分重要的意义。

简介：摘要随着经济的快速发展，我国城市化脚步加快，市政建设不断增多，对于市政施工过程要加强全过程造价管理。本文主要介绍全过程造价管理在市政桥梁工程中的具体应用。

简介：摘要本文以全过程造价管理为研究对象，并对有关问题展开了讨论。主要介绍了规划设计的控制和概算的审核、招标文件的编写、合同的签订、施工期间的造价控制等相关内容，能够为工程全过程造价管理工作的实施提供借鉴和指导。

简介：摘要工程造价管理的核心内容就是有效的控制各个阶段的工程造价。建设单位通过引入专业第三方造价咨询单位，全过程参与工程建设各阶段的工程造价管理，建设单位不仅能更好的控制投资，同时还可节约了自身投入。

简介：摘要全过程造价控制指需要工作人员对工程建设的整个过程所涉及到的造价成本进行合理的评估和控制。这项工作所涉及到的施工环节较多，具有一定的控制难度。因此，需要工作人员全方位的掌握建筑工程每个阶段的造价成本，并利用科学化、合理化的方法，将施工环节的造价调控在一定的范围之内，确保工程建设中的资源都可以得到合理的应用，实现建筑工程获取的经济效益达到最大化的要求。

简介：摘要随着工程造价要求的不断提高，研究其全过程管理凸显出重要意义。在探讨全过程管理模式的利弊分析及存在问题的基础上，提出了该项工作的优化措施和手段。

简介：摘要工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要建筑工程项目施工管理就是建筑施工单位对具体施工项目全过程的管理，建筑工程施工全过程管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键主要是为了切实完成施工项目的合同承包目标，促使企业获取最大化的经济效益，是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。全过程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此，加强施工前及后续的现场管理,对建筑施工企业都非常重要,必须扎扎实实的管,认真的、科学的对待。

简介：摘要统计学是通过搜索、整理、分析、描述数据等手段，达到推断所测对象的本质，甚至预测对象未来的一门综合性科学。电力统计工作，来源于电网建设，也服务于电网发展。近年来，随着电力体制改革不断深入推进，新形势赋予电力统计工作新的内涵，也提出了更高的要求。从本质上讲，建设输配电工程的宗旨与目标就在于确保正常的电力输送，对此有必要予以更多的关注。为此对于现阶段的输配电工程而言，作为供电企业应当明确其中涉及到的工程建设内容；结合输配电项目建设的真实状况，探求完善全过程项目管理的可行措施。

简介：摘要对于建筑行业的飞速发展，对工程造价管理的改革显得迫在眉睫，我们必须要摒弃原有的传统的不符合现代市场经济发展以及变化的观念，要综合多方面，突出发展市场经济的角度去处理现有的问题。对于建设工程项目造价来说是一项复杂的含有众多不确定因素系统化的工程，因此必须要求全方面、全过程的进行管理。本文介绍建设项目全过程管理的内涵，论述建设工程项目全过程造价管理。

简介：随着社会主义市场经济的发展，在工程造价咨询的过程中，全过程造价管理逐渐被人们重视。造价咨询业务随着社会环境的压力、市场规则的变化和客户的需要正在不断的扩大工作范围及内容，逐步涉入到项目管理的每一阶段，形成项目建设的全过程造价咨询管理状态。本文就项目建设的全过程造价咨询管理做出分析讨论。

简介：摘要路桥工程由于项目施工的特殊性，在合同管理上应该引起重视，在提高合同管理人员的专业技能和综合素质基础上，培养人员的法律意识，从而进一步完善合同管理的体系建设，再通过对投招标进行严格的把关，加上广泛吸收国外成熟的合同管理经验，从而全面加强我国路桥工程合同管理水平。

简介：摘要近年来，随着社会的不断发展，以及建筑行业发展形势的不断好转，越来越多的人开始意识到建筑工程的重要性，并纷纷参与到相关的项目工程中，所以近年来我国的建筑工程规模以及数量都出现了明显的提升。但是，数量的增多导致人员出现了不足的问题，继而会对工程的质量形成影响。因此，为了对此行程管理以及控制，在开展项目的过程中，工作人员就需要做好相关的造价工作以及管理工作，以此对项目的质量以及成本形成有效保障。基于此，本文将对如何在项目全过程造价的过程中进行管理展开分析。

简介：摘要：EPC项目（即设计、采购、施工）是一种集工程设计、采购和施工一体的全新项目管理模式。相较于传统的施工总承包模式的项目，EPC模式有利于缩短工期，有效地搭接设计与施工，促进设计与施工高度融合，加快项目的集成化管理，提高了项目效率降低了风险。然而，EPC项目的成功离不开全过程的精细管理和控制，特别是在造价方面。

简介：摘要：现阶段，建筑市场面临的竞争更加激烈，施工企业要合理控制项目建设成本，有利于企业整体利润空间的扩大。要加强对施工成本的控制，以实现利润最大化，有效实现企业的预期发展目标，为企业创造更大的发展空间，全面提升企业市场竞争力。施工企业在长期发展中应完善管理体系，保证成本控制活动有效执行，有利于促进企业健康稳定发展，提高企业经济效益。

简介：摘要使用BIM技术进行项目设计创新管控，不仅要在工程施工图设计阶段创新使用，同时还要贯穿项目工程可研规划阶段、初步设计阶段的全过程设计阶段进行创新使用和管控。施工图阶段引入标准化、模块化设计理念提升BIM技术管控。高效集约利用BIM资源，提升建筑科技水平和创新工作效率的成果。通过BIM技术、模拟施工，大大预防工程施工中碰撞问题、工程返工和大量整改问题。BIM技术可以将设计变更在模型上做出修改，形象直观地展示变更前后项目的变化；利用BIM可视化，精确定位洞口、临边、电梯井等存在安全隐患位置，以做好安全措施；BIM模型包含了建筑物所有构件、设备全部信息数据集合，对成本控制有重要意义。

简介：摘要当前建筑工程项目越来越多，而工程造价管理作为建筑工程项目的重点内容，同时也是关键的难点，为此，我们需要提高对建筑工程项目全过程造价管理的重视，制定相应的科学合理的工程造价控制和管理体系，以保证建筑工程的良好发展。本文将从我国建筑工程项目造价控制与管理的现状进行分析，针对现有的问题提出相应的建筑工程全过程造价控制和管理策略，在解决现有问题的同时推动我国建筑工程的造价管理的发展。