简介:摘要施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。
简介:摘要在我国建筑行业中进行成本控制一般分成俩大类,即被动成本控制和主动成本控制。随着建筑行业的发展,单一的成本控制无法满足建筑行业成本控制需求,为此提出了为更好的加强对建筑行业的成本控制,根据功能成本法的项目基本原则将主动成本和被动成本控制相互结合的新型成本控制法则。即在投资策划、设计方案、市场因素等条件制约下,运用功能成本、利益获得者以及超前完工等方式方法,实现项目成本、建筑收益、项目价值等利益最大化。本文通过对成本控制的概述出发,分析了传统成本控制法存在的劣势,以及对功能成本法进行了简要的分析,提出应用成本法的优化设计和关键节点的成本控制等合理化建议,希望通过运用功能成本法的基本理念做到对项目成本的最优控制。
简介:摘要进入21世纪,随着我国经济快速发展,企业竞争日益激烈,为了提升企业核心竞争力,企业的规模及经营的范围不断提升,在这种情况下,企业的内部管理无疑变得更加复杂。在建筑施工和管理过程中,需要对工程的造价进行有效管理,特别是在决策阶段,企业需要展开全面的预算管理,以此来有效提升工程的施工质量,合理规划施工成本投入。但在实际情况来看,我国的建筑企业在对预算进行管理的过程中过于滞后,且过于粗糙,有待进一步细化。这些都致使建筑企业的发展受到了一定的阻碍。基于此,本文就以此为切入点,阐述实施作业成本法下全面预算的优势,并对实施要点进行了阐述,供同行参考。