简介：企业文化作为企业发展的软实力，是企业加强管理和增强企业竞争力的重要手段。企业的经营管理与企业的文化性结合，能够为员工提供良好的工作环境和创新环境，能够为企业提供广阔的发展空间，促进企业的全面发展和可持续性发展。

简介：建立健全现代的企业经济管理体系是一个企业具备高度和深度的战略举措，也是企业立足当代、着眼全球、放眼未来的重要投资。目前，建立创新型的企业经济管理体系任重而道远，企业应认识其重要性，努力结合自身发展状况，从长远角度使企业得到最大的经济效益。

简介：2008年是中国彩电厂商最为重要的一年。因为随着北京奥运而来的巨大商机包围着这些彩电生产厂商，使他们乐此不疲的投身于彩电销售的激烈市场大潮。

简介：民办高校是近些年来兴起的新生事物，存在着在办学时间短，办学经验少，教师流动大，工作衔接性差等特殊性，因此，民办高校教务管理工作也具备一定的特殊性，这就要求高校教务管理人员必须具备较高的素质及能力。

简介：管理对于企业是永恒的、无止境的，管理提升是推动企业发展的加速器。按照党中央和国务院的总体部署，“十二五”期间，装备制造业要在着力提升自主创新能力，推进两化深度融合，改造提升传统产业，培育壮尺战略性新兴产业的同时，引导企业加强企业管理，推动管理创新，建立健全管理体系，提高管理水平和市场竞争能力；要推动企业创新管理理念、方法和工具。2011年，工业和信息化部发布《关于开展“经营者”管理模式推广试点工作的通知》

简介：在中国家电市场，一二级市场的比拼早已是烽火连天，无论制造商还是经销商均已疲惫不堪。受出口市场低迷、楼市不振及大中城市家电拥有量趋于饱和等多重因素影响，近年来一二线城市家电市场销售疲软。如何拓展农村市场，成为业内人士的共同思考。不少家电业内人士确信，农村家电市场已成为未来家电业的广阔蓝海。

简介：经济运行特点1．产销快速增长2008年，工业锅炉行业在全球金融危机的影响下，产销依然保持了较快增长，这是本年度最大的亮点。受统计的71家工业锅炉企业的工业总产值（当年价）、工业销售产值、主营业务收入三项指标，同比增长幅度分别为24．53％、22．62％和19．88％。

简介：电机行业面临十年难逢的大好机遇统计资料表明,2002年全国65家主要中小电机产量4366万KW(含446万KW发电机及137万KW直流机),同比增长24%,2003年上半年,65家中小型电机产量达2560万KW,同比又有30%以上的增长,少数厂家更是有50%以上的增长.中小电机行业发展迅速,面临着自1992年以来从未有过的发展机遇.

简介：在仔细分析日本的工匠文化时，你会发现，除了那些“两耳不闻窗外事”，完全沉浸在自己的世界里，把每件作品当成艺术品般精雕细琢的“职人”，日本工匠文化的精髓，还包括强调“整体向上”的精神追求，特别注重在企业和团体中自上而下形成文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。

简介：2010年1季度，电工行业的经济运行情况开局良好，出现了“V”形反转后强劲走高的态势：一是产销继续了去年年底增速回升的势头，且增幅达到30％以上；二是出口交货值、进口额、出口额和进出口总额等外贸指标一改去年的低迷和萎缩，出现了高于25％的大幅度增长；三是反映经济效益的利润总额（根据1—2月份数据）实现T60％的超大幅度增长；四是在列入重点统计监测的主要产品中，有近80％的产品同比增长。以上情况为近一年多来所未见。

简介：2008年，电控配电设备行业各企业的工业经济效益综合指数较之去年有升有降，总体上基本持平。根据对行业88家企业的统计数据分析，受全球金融危机、原材料价格上涨和低价竞争的影响，整个电控配电行业出现了一些负面反应，但是也有科技进步、技术改造、质量提高等方面的影响使整个行业的经济效益在稳步上升。电控配电行业进出口贸易不多，88家企业中有24家企业有进出口贸易，比去年增长了20％，总出口额为5851．64万美元。这说明，在全球经济萎缩的背景下，企业依然努力开拓国外市场，以化解经济危机带来的影响，促进了企业的发展。

简介：利用企业的经济管理实现企业价值最大化，要在充分了解企业发展的内外部环境基础上，以企业的长期稳定发展为目的，调整企业策略，提高企业工作效率，从而提升经济效益，实现企业价值的最大化。

简介：随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。ERP系统作为一种重要的企业信息管理工具，能够促进企业管理模式的创新。

简介：受国际经济持续低迷和国内经济增长放缓的双重影响,2012年前三季度电工行业生产销售累计增幅分别只有10.34%和9.74%,彻底告别了此前保持了将近十年的30%左右高速增长状态。利润总额更罕见地出现了＂负增长＂。

简介：2009年低压电器行业统计数据综述1．完成产值情况从行业中111家企业上报的数据统计汇总来看，2009年低压电器行业共完成工业总产值4588738万元，销售产值4307493万元。扣除成套、材料、配件等非低压电器产值及考虑部分未上报企业的情况，2009年整个低压电器行业的工业总产值约在440亿元人民币。在上报的111家企业中，

简介：长期以来，中小企业受经营规模、管理观念、管理体制、资金紧缺等因素的影响，一直未将人力资源作为重要的战略资源进行管理，从而使得中小企业的综合竞争实力难以提升，对中小企业的长远持续发展带来了不利影响。本文从中小企业人力资源管理的重要性入手，对人力资源管理面临的困境以及强化人力资源管理的对策进行探讨。

简介：2003年是我国加入世贸组织的第二年,党的十六届三中全会的胜利召开,为我国国民经济的快速增长和经济体制的深化改革提供了更加宽松的有利环境.

简介：智能制造人才先行智能制造是上下游全覆盖、全流程定制化的高科技生产方式,而人才教育是智能制造的关键。在2017年年底召开的世界智能制造合作高峰论坛上,工信部发布了《智能制造发展规划(2016-2020年)》,专门提出了十大重点任务,其中包括打造智能制造人才队伍,该政策将智能制造人才培养战略上升到了一个新高度。

简介：在企业进行市场的基本营销中，对项目的基本管理模式进行引入，能够对营销的项目体系进行构建。继而对项目管理的措施和方法加以实施，最后促使项目营销能够得以顺利展开。从而实现企业的最终战略目标。本文就将对这一问题进行探讨。

简介：绩效管理是人力资源管理的关键和基础，员工的转岗、配置、晋升、培训与薪酬等等都是以绩效考核为前提和依据的，科学的绩效管理，在人力资源管理中具有激励、导向、培训、教育、反馈控制与沟通的作用。一方面，组织可以通过绩效管理将组织目标传达给个人，使员工为实现组织目标而积极努力；另一方面，员工可以通过绩效管理发现自身存在的不足之处，用以改善自身不足并得到不断提高，从而通过绩效考评得到组织的认可，从而获得个人利益，实现个人利益的最大化。