简介：摘要在当前日益激烈的竞争形势下，企业的重点内容也开始从追求企业利润的最大化开始逐渐向着提高企业管理水平的方向转变。与此同时，许多企业开始采取培训的方式进行相关专业人才的储备。无论是哪一个行业，企业管理者都已认识到，在企业的发展过程中工商管理培训工作所具有的重大作用。同时，各企业的管理人员应在以这种认识为前提的情况下，建立科学正确的企业发展理念以及明确今后企业的发展目标，建立一个更科学的培训体系。只有这样才能确保企业在发展的过程中按照发展规划进行，从而最终顺利地完成企业目标。

简介：摘要：市场经济环境在不断发生变化，应用工商管理模式是一种有效提升企业管理水平的办法，基于此，本文研究工商管理的概念，讨论工商管理应用于企业管理存在的问题，进一步提出在企业管理中有效应用工商管理的对策，从信息化体系建设、管理体系、考核评价、发展战略四方面入手进行总结。

简介：摘要：在目前企业管理中，工商管理对企业的发展有非常重要的影响和作用。制定合理的管理制度可以有效地为企业发展提供方向和目标，并能通过企业管理发现运营中出现的问题，有效的解决，促进企业的整体发展，在一定程度上对员工、对企业的实力有积极的促进作用。此外，企业在采用工商管理的同时还应积极地培养工商管理人才，让工商管理在企业管理中能够更好地开展，加强企业的管理效果和管理质量。

简介：  摘要：我国企业建设最近几年发展非常迅速，很多企业顺应时代要求如雨后春笋，为我国经济建设贡献力量。现如今，企业之间的竞争日趋激烈，要想在这样的市场环境中维持企业的稳定发展，就要做好企业管理工作。工商管理是一种新型管理方式，其之于企业的发展具有良好的促进作用。

简介：       摘要：近年来，我国国民经济迅速发展，企业也随之得到了更好的发展。在这个过程中，企业的管理水平也必须实现逐步提升，而强化企业管理培训工作对于促使企业管理水平的提高来说是不可或缺的，因此，本文将对谈企业管理培训对提升企业管理水平的意义与对策进行探讨。         关键词：管理培训；企业管理水平；必要性；措施         随着时代的快速打发展，各行业的竞争不断加剧，优胜企业吞并劣势企业的案例也屡见不鲜，想在这样动荡的市场中拥有一席之地，那么提高企业的管理水平就十分迫切了。然而，我们都知道企业管理水平的高低往往都是体现在管理者能力上，有丰富的管理知识、管理经验和良好的管理能力的管理人员他能很好的维护企业在市场上的运作，使公司产业能在市场竞争中崭露头角。         1 企业管理培训的内容         1.1 环境管理         企业培训管理首先需要解决的问题就是环境问题。现代企业面临着严重的市场环境和内部环境，企业想要获得更好的发展，就需要具有能够全面分析企业面临的内外部环境的领导者，并为企业提供指导性的决策，建立企业的发展目标。因此，培训管理首先应该从环境管理着手。         1.2 组织管理         组织管理是优化企业人力、财力、物力、情报信息等资源的重要能力，是推动现代企业发展的重要因素。企业培训管理应该按照系统性的组织管理去分析，并为被培训者提供较为先进的组织管理手段和管理技术，促进企业组织结构的发展。         1.3 动态发展与过程管理         动态发展与过程管理是企业建立战略目标，实施可持续发展的重要内容，企业培训管理应該将动态发展过程管理作为重点工作，并将其细化，要求被培训着协调节企业与个人、环境与战略目标之间的关系。被培训者要始终以企业的保护企业的利益前提，创造性的发展企业。         2 企业管理培训对提升管理水平的意义         2.1 提升管理素质和管理水平         现代市场的竞争剧烈，企业通过有效的培训管理能够提升领导组织管理的能力与员工的管理素质、管理水平，改变企业内部工作水平参差不齐，各级领导组织管理疏松，员工工作效率低下的问题。在现代社会中，管理的作用日益突出，企业培训管理是改变企业内部人员工作和管理能力最有效的方式，现代企业需要的是一支具有高效组织能力的领导和一批具有实干精神和较高工作水平的员工，这对于企业提高市场竞争优势有着重要的意义。         2.2 提高应对市场风险的能力         经济全球化和全球一体化的发展使得国内外的经济发展有着紧密的联系，因此现代企业面临的市场风险更大。企业随时可能因为国际环境的严峻形势和行业竞争失去市场，而管理是最有效的应对市场风险的能力。通过企业培训管理，管理者的管理方式得到优化，提高了企业各级领导的管理效率和决策能力，这对于企业提高应对市场风险的能力和更好的完成战略目标有着重要的意义。         2.3 使企业更好地了解现行市场经济运行体制         企业要想更好的发展，就应该在企业的建设和发展过程中，加强对企业内部的管理水平提升，而实现企业管理水平能力提升的关键性因素就是在企业的建设和发展过程中，采用科学的市场分析机制，将整个市场机制运行中存在的影响因素进行充分的协调，保障在其因素的控制协调过程中，能够全面的提升企业的管理运行能力，为企业的科学化发展奠定基础。借助管理培训，能够实现企业的管理水平提升，有助于企业更好的了解现行市场经济运行体制，加速企业的现代化发展。         2.4 管理方式的创新和改革         市场的变化促使着现代企业不断的进行管理模式的创新和改革，而企业管理方式的创新与改革需要的是较高的管理水平和管理技术，企业只能通过培训管理来增强创新与改革，这就需要将管理理论与管理技术相结合，通过不断的注入新的管理理论、管理方式来为创新管理提供思路。这对于现代企业建立科学、高效、新颖的管理方式和战略目标有着推动性的意义。         2.5 增强企业竞争力         随着时代的快速打发展，各行业的竞争不断加剧，优胜企业吞并劣势企业的案例也屡见不鲜，想在这样动荡的市场中拥有一席之地，那么提高企业的管理水平就十分迫切了。然而，我们都知道企业管理水平的高低往往都是体现在管理者能力上，有丰富的管理知识、管理经验和良好的管理能力的管理人员他能很好的维护企业在市场上的运作，使公司产业能在市场竞争中崭露头角。         3 提升企业管理水平的对策         3.1 加强企业培训的重视度         提高对企业管理培训的重视程度。首先，应该加强领导人员的培训意识，清楚明确地了解到管理培训对企业发展的重要作用与现实意义。把管理培训与企业的生存之本有效的联系起来，使领导人员第一时间将企业管理培训规划到企业执行的重要流程中去。其次，应该由上至下对企业全体员工灌输管理培训的重要性，杜绝 “ 培训无非走形式 ” 的消极思想，切实将管理培训与企业效益的获得紧密联系起来，使企业的效益提升與员工的个人经济利益相互挂钩。通过相关宣传活动与培训教育使员工树立 “ 培训才能发展 ” 的思想观念，使企业管理培训更好的落实基层一线。         3.2 建设强大的培训师资队伍         企业管理培训是一种较为系统的管理方式，是现代人力资源不可缺少的人员管理形式之一。为了保证培训管理的科学性、有效性、专业性，现代企业应该建设一支强大的培训师资队伍，为企业员工提供强大的培训基础。经营者或企业领导在选择培训老师时应该聘请专业人员或者具有管理资格的人，保证培训人员具有较高的理论水平、专业素养、实践经验等，必要的时候需要聘请较高级别的培训人员或者专家，为企业内部的管理培训者提供更多与其他管理者学习交流的机会，提升管理人员的整体培训水平，为企业打造一支强大的培训队伍。         3.3 创新培训方式         现代企业的管理培训复杂性较强、层次较高、任务难度较大，并且同行业的市场竞争压力较大，企业的管理水平变化速度较快。为了是使企业的管理培训能够与时俱进，能够更好的应对市场风险，企业培训管理应该广泛的搜集资料、研究管理手段和管理形式，并根据企业的内外部环境建立创新意识，适时新的创新与改革培训方式，引起先进的技术组织培训。从现代培训管理的效率上来讲，培训人员的主动性与积极性是一个重要的因素。企业管理培训应该适当的创新培训模式，利用较为灵活的案例分析法、研讨法等激活受训者的学习积极性与主动性，有针对性的提高培训的效率。         3.4 完善培训考核机制         考核是检验培训成果的方式之一，考核的内容影响着考核的效率和检验考核成果的有效性。现代企业应该建立科学有效的考核机制，提高对于考核结果的检验程度。并将培训的考核结果与绩效相连接，为培训考核成绩较好的领导或员工提供奖励，激励领导或者员工更好的配合培训，认真对待培训过程，改善培训效率。此外，还要建立与奖励制度相对应的惩罚制度，完善奖惩制度，将奖惩制度与企业培训管理的考核相连接，落实考核责任制。         4 结语         企业想要不被竞争对手超越，就应不断优化企业管理措施，提高企业管理整体水平。当下企业对人才需求越来越迫切，时代的进步促使企业不断更新换代，对人才的管理方面要求也越来越高，这就需要企业加强对管理人员的管理培训，提升他们的管理能力，最大效能的发挥人才资源的优势，使企业在竞争的洪流中依旧能稳步前行。         参考文献         [1] 张夏 . 浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用 [J]. 现代国企研究 ,2017,(24).         [2] 李陶 . 分析如何加强工商管理培训提高企业管理水平 [J]. 现代经济信息 ,2017,(21).

简介：摘要：随着市场经济体制的不断完善，市场竞争日趋激烈，对供电企业的技术创新提出了更高的要求。技术创新可以为供电企业的生产、经营和后期经营提供强有力的推动力量。工商管理在所在供电企业的技术创新中起着不可忽略的重要作用，它为供电企业的科技创新指明了方向，并提出了相应的对策。

简介：摘要：近年来，我国企业的发展速度越来越快，人们对于企业工商管理的重视程度也越来越高，并且在财务业务流程、工商管理人才培训、财务集中核算中心以及财务预算系统等方面都进行了深入的研究。工商管理是电力企业管理系统中非常重要的部分，包括统计、计费等工作，关乎着电力企业的现金流，在电力市场改革的背景下，电力企业的工商管理部门也需要不断探索，进行创新和改变，顺应当前的时代，降低电力企业的财务风险。基于此，文章就电力市场改革背景下的电力企业工商管理展开了相关探究。

简介：摘要在我国许多中小企业的工商管理中都存在着很多的缺陷,对企业的发展有很严重的阻碍。企业的总体方向在不断的变化，企业的工商管理方面也需要不断的进行改革，下面本文将对目前很多企业在工商管理中存在的问题及未来企业的发展方向进行浅析，以此供相关人士参考与交流。

简介：摘要在我国许多中小企业的工商管理中都存在着很多的缺陷,对企业的发展有很严重的阻碍。企业的总体方向在不断的变化，企业的工商管理方面也需要不断的进行改革，下面本文将对目前很多企业在工商管理中存在的问题及未来企业的发展方向进行浅析，以此供相关人士参考与交流。

简介：摘要：针对于目前我国的市场经济发展形势，为了在激烈的市场竞争环境下，提高企业的综合实力，就需要注重工商管理工作，制定科学完善的管理战略部署。由于企业生产经营过程中，工商管理是管理中非常重要的一个组成部分，企业要认识到工商管理，对于企业发展的重要意义，同时还要了解企业工商管理中存在的一些问题，采取针对性的解决方法，建立完善的工商管理体系体系，提高整个企业的工商管理水平。

简介：摘要：通过分析工商管理对企业而言的实施价值，明确落实创新的必要性。进一步探讨实现创新的有效路径，即强化正确的管理意识、改进产业结构、开拓运营市场以及借助政策帮助。以供参考。

简介：摘要电力企业在我国的国民经济的发展中占了很大的比重，具有资金和知识密集的特点。而人才又在企业的发展中居于战略性的重要地位。电力企业的教育投资在国有企业当中相对来说有一定的优势，因为电力系统内部有专门的职工技术院校等教育机构，对电力企业的员工培训是一个非常有利的支持，但从总体上说，电力企业培训工作的效果与培训的投入相比并不理想，究其原因，我国的企业员工培训的模式存在着一定的问题。

简介：摘要：在新时代背景下，为了能够推动企业的可持续发展，企业工商管理必须要完善工商管理制度，并且填补企业工商管理中存在的漏洞，当下市场竞争已经发展到白热化的阶段，如果企业还不作出什么改变又或是采取什么措施，企业就很有可能会陷入经营困境，而一旦陷入经营困境，局势就会非常危险。所以企业应该加强对工商管理的重视，使工商管理的作用在企业中能够得到充分的发挥，同时也通过企业工商管理带领企业披荆斩棘，可持续发展。

简介：摘要近年来，我国逐渐进入到新经济时代，在新经济市场环境下，要想实现企业的长远发展，企业必须全面提高自身综合实力。而工商管理主要就是结合经济学管理理论和法务会计学理论等知识，以市场环境为载体，对企业制度改革与生产计划中所存在的问题进行详细分析，并制定有效的解决方案，所以，工商管理对于新经济环境下企业的经营管理而言，十分重要。所以，想要实现长期发展，必须提高企业工商管理水平。据此，本文主要对新经济环境的企业工商管理水平提升策略进行了详细分析。

简介：摘要随着经济与科技的不断进步，企业的发展将成为我国最为重视的问题之一。企业自身的工商管理工作主要是指对于自身实际经营活动具有足够的规范性和计划性。早在21世纪初，我国加入世界贸易组织之后，企业的发展环境将变得更为国际化，尽管有大量的发展机遇出现，但伴随更多的是具体的市场挑战。本文将阐述企业公司管理工作的具体概念，分析目前我国多数企业工商管理工作方面存在的缺陷，并对于具体改善方式提出一些合理的建议。

简介：摘要：伴随着我国科技水平的发展，信息技术被广泛应用在工商管理中。工商管理部门应用信息技术，可以通过信息系统快速收集整合各种数据信息，自动化的分析处理，提升工商管理工作的水平，进一步增强管理效果。但是目前在工商管理信息化发展的过程中存在许多问题，信息化发展缺乏先进性，不利于工商管理工作的高质量开展和有效落实。因此在工商管理信息化发展的过程中，应重视发展策略的创新，构建综合性的策略机制与体系，发挥创新性措施在信息化发展中的重要意义。

简介：摘要：随着市场经济制度的确立与完善，各行业市场化发展趋势明显，要求强化工商管理效果，本文由工商管理问题展开论述，探究市场经济下工商管理现状，并针对管理过程中出现的问题提出解决对策，以期为工商管理部门工作人员提供参考。

简介：摘要电力企业的发展离不开人力资源队伍的发展,电力企业为了有效提升企业管理能力，不断的开展电力企业管理。本文通过对电力企业管理培训中出现的问题进行分析，提出如何提高电力企业管理培训效果的措施，供电力企业参考。

简介：摘要现代企业竞争在某种意义上讲既是人才的竞争，又是培训的竞争。随着社会经济的发展，使得电力需求量不断增加，对电力企业而言，对技术、服务等方面也提出了更高要求，同时也要求电力企业必须提高职工的综合素质。因此电力企业职工管理过程中，有效开展员工培训工作，提高职工队伍的整体素质已然成为电力企业可持续发展的关键。基于此，本文阐述了电力企业员工培训的重要性及其作用，对电力企业管理中的员工培训问题及其策略进行了论述分析，旨在促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要：在互联网时代下，电子商务得到了广泛的应用，已渗透到人们的生活与工作中。在电子商务发展过程中，这一商务模式对工商管理的开展提出了挑战。面对这种新模式，如何转变工商管理部门的管理理念、采用何种方式落实管理工作等，已成为管理部门急需解决的问题。