简介:摘要:随着经济和科技的发展,用电客户对于供电服务的要求已不再满足基本的需求,而是期待更高质量的服务。而创新是实现高质量发展的根本的动力,管理创新和技术创新是两项重要内容。作为综合能源行业,将面对更多的竞争,如何应用管理创新与科技创新的融合成果成为了行业热点话题。本文基于成果融合应用的现状和新要求,给出做好理念技术宣贯、创造融合创新机会、鼓励融合创新项目申报、促进融合应用深化和评论与奖励五个方向的实施建议。帮助电网公司推进创新成果融合的应用,在系列重要领域取得引领性成果、形成独特优势,加快建设创新型企业和国家战略科技力量。
简介:摘要:由于市场、技术及客户需求的不断变化,如何将创新成果推动转化、帮助企业更好的服务客户成为了关注热点。以北京首都科技发展集团、创客总部、深圳清华大学研究院为典型案例,分析了创新成果转化在赋能客户进程中的重要位置以及可能的模式,为进一步研究赋能客户服务提供了案例参考和借鉴。
简介:摘要:随着我国对科研成果转化重视程度的提高,电力企业也针对自身的科学技术、成果转化等工作实施积极的强化,同时也对自身发展提出了更高的要求。科技成果转化被纳入到快速发展的进程中,我国的科技部先后发布了《中华人民共和国促进科技成果转化法(2015年修订)》和《中华人民共和国促进科技成果转化法》等,地方也相应出台了关于科技成果转化的法律法规,构建成果转化的机构,还有一些有条件的企业构建了科技成果转化中心。科学技术作为电力企业创新与优化的主要动力,当前阶段,科学技术成果呈现为井喷式增长,出现了很多能够解决发电运行问题的科技成果,每年都会产生很多的知识产权的研究成果。
简介:国网山西省电力公司 山西太原 030000 【摘 要】审计成果的运用不仅是审计工作的延伸,而且还是审计工作最重要的构成要素。因此,加强审计成果的运用不仅能够有效地提升审计工作效率,而且还能够促进审计工作的发展。现阶段,在审计工作中能够重视审计成果的运用,并且根据实际工作情况建立了完善的审计成果运用机制,而这项机制的运用能够带来较大的经济效益。 【关键词】审计成果运用;宏观与微观;建设性与批判性
简介:由中国电力企业联合会专家组评选的全国电力企业管理现代化创新成果奖正式揭晓,上海市区供电公司久隆公司申报的《电力工程承包商集成化管理模式的创建和实践》获得创新成果一等奖。电力工程承包商集成化管理采用工程技术硬手段、信息化与教育、管理手段相结合的管理方法,打破原有的孤立管理模式,将所有承包商的资质管理、考评、年检、人员管理、安全信息等各个管理模块进行整合,实现对承包商管理的安全信息标准化集成和控制。电力工程承包商集成化管理模式,成功应用于久隆公司所属的5个工程分公司、3个工程子公司,涉及承包商141家近万名作业人员,得到了各方的一致好评,该项成果还曾获得上海市“绿十字”成果一等奖。
简介:摘要当前,“互联网+”已经上升为国家战略。国网公司践行“你用电,我用心”的服务理念,坚持创新驱动、客户体验为导向,深化“互联网+”营销服务,运用“互联网+”思维,创新开展智能化交费业务,让客户足不出户就能轻松交纳电费。通过大力推广实施智能缴费,为广大客户提供了多种形式的智能交费方式,“掌上电力”、“电E宝”、电力微信、支付宝、POS机等多种渠道交费,让越来越多的客户体验到了交费的方便和快捷,充分享受到智能缴费带来的便利。